各位高手,請教這個圖要怎么制作?或是在什么模板里制作???在這里先謝謝各位了,靜候佳音……
環(huán)氧地坪施工工程中,一般要在規(guī)定的施工工期里制定一套最佳的施工計劃,在執(zhí)行計劃的施工過程中,也要時刻檢查實際的進(jìn)展情況,并作出個別的相應(yīng)調(diào)整,確保按期完成。 由于部分地坪漆施工人員的素質(zhì)偏低,缺少監(jiān)管的情況下,難以保證工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。而且多樣性的地面,強度,水漬,油漬,污物等也不一,對此也要根據(jù)不同的地面及時作出相應(yīng)的處理方案。機械故障,停水停電,水管爆裂等問題可能在施工過程中發(fā)生,與甲方的溝通和工人的調(diào)配是節(jié)約成本,規(guī)避風(fēng)險和控制質(zhì)量的保證。因此,控制好環(huán)氧地坪施工工程進(jìn)度是非常重要的環(huán)節(jié)。 環(huán)氧地坪施工項目控制進(jìn)度的原理是:1.動態(tài)控制。環(huán)氧地坪漆施工項目施工開始,實際進(jìn)度就有了一個運動的軌跡,即計劃轉(zhuǎn)為執(zhí)行的動態(tài)。根據(jù)原定進(jìn)度計劃和實際進(jìn)度對比過程中,合理的修改,確保項目按計劃完成。 2.信息反饋:這是和施工人員溝通的過程,將原定計劃告知施工人員,并合理分工作出調(diào)整,再反饋
我是大四新生一枚,突然領(lǐng)導(dǎo)讓我編制一下施工進(jìn)度安排流程,我們屬于甲方。這個要怎么弄??!以前只聽說過乙方編制施工進(jìn)度規(guī)劃的!~~求大神們指點一二。小生感激不盡。。。。。
各位朋友,大家好!小弟想請教一個關(guān)于主體結(jié)構(gòu)驗收與工程進(jìn)度的問題比如住宅項目要進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗收1:土建施工要進(jìn)行到什么程度?非承重墻體和二次結(jié)構(gòu)都要完成嗎?2:水電施工進(jìn)行到什么程度?消防箱要預(yù)埋好嗎?戶內(nèi)配電箱和多媒體箱要預(yù)埋到位嗎?室內(nèi)所有的插座盒,開關(guān)盒要預(yù)留到位嗎?消防立管和排水立管必須到位嗎?不知道在哪里可不可以查到關(guān)于主體結(jié)構(gòu)驗收施工項目的要求或者說明非常感謝各位
施工進(jìn)度計劃表自動生成
本人是做工業(yè)廠房設(shè)計的,剛?cè)胄幸矝]多久,對施工的東西不是很了解,現(xiàn)在手頭上有一個項目,由于業(yè)主的原因一再修改,施工早就開始了,現(xiàn)在施工單位來催圖了。施工單位給我發(fā)了一個進(jìn)度的橫道圖,我看了一下,總共四層的框架,每層框架梁板柱一塊澆,一層大概十天不到,想請問下有這么快么?包括鋼筋綁扎,支模,澆砼,這些完了,混凝土養(yǎng)護(hù)至少要一兩個禮拜才能再往上做吧。
共75個單元 建筑面積9700多平
自動生成施工進(jìn)度計劃表希望對大家有所幫助
2Z103000 施工進(jìn)度管理
引言在網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路控制著任務(wù)的工期,因此縮短工期的著眼點是關(guān)鍵線路。但是采取硬性壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來達(dá)到縮短工期的目的,并不是很好的辦法。在網(wǎng)絡(luò)計劃的時間優(yōu)化中,縮短工期主要是通過調(diào)整工作的組織措施來實現(xiàn)的。1順序作業(yè)調(diào)為搭接作業(yè)幾個順序進(jìn)行的工作,若緊前工作部分完成后其緊后工作就可以開始,那么就可以將各工作分別劃分成若干個流水段,組織流水作業(yè),明顯可以縮短工期。前一道工序完成了一部分,后一道工序就插上去施工,前后工序在不同的流水段上平行作業(yè),在保證滿足必要的施工工作面的條件下,流水段分得越細(xì),前后工序投入施工的時間間隔(流水步距)越小,施工的搭接程度越高,總工期就越短。
施工進(jìn)度計劃橫道圖模板
1 鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度控制原理 1.1 鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度控制的特點 鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度控制是指承包商在施工過程中對工程項目的進(jìn)度控制。它有如下特點: (1)影響鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度的因素很多。如設(shè)計、材料、設(shè)備、施工工藝、操作方法、管理水平、技術(shù)措施以及氣象、地形、地質(zhì)等。 (2)在鋼結(jié)構(gòu)工程的承包合同中,安裝進(jìn)度受工程總進(jìn)度的制約。受土建施工進(jìn)度的影響。 (3)鋼結(jié)構(gòu)工程安裝進(jìn)度受鋼構(gòu)件制作和材料供應(yīng)影響大,物資供應(yīng)進(jìn)度計劃是控制重點之一。 (4)鋼結(jié)構(gòu)工程可工業(yè)化施工,速度快,如果組織得當(dāng),工期控制可以很快達(dá)到目標(biāo)。 1.2 鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的確定和分解 (1)控制目標(biāo)的確定 通常將施工進(jìn)度控制目標(biāo)規(guī)定為安裝工程的竣工時間,在實施目標(biāo)控制時主要考慮以下因素:①項目總進(jìn)度計劃對鋼結(jié)構(gòu)工程安裝進(jìn)度的要求;②總包合同對鋼結(jié)構(gòu)工程承包合同的特殊要求;③已建成的同類或近似項目的施工期限;④業(yè)主提供建設(shè)資金的保證程度;⑤鋼
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網(wǎng)絡(luò)圖
工程剛開工,小弟自己設(shè)計的一個P3施工進(jìn)度月(季度)計劃模板,對P3的運用還有點心德,但不懂的問題也較多,期望對P3好號的大哥們多多交流一下.
那位大哥有施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃軟件啊,幫忙傳一個上來啊。
額,找了好久,終于找到了,分享給大家
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電氣施工進(jìn)度
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