淺議施工階段監(jiān)理資料的管理

希望大家能提出寶貴意見！

房屋建筑工程施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理

房屋建筑工程施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理

市政道路施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理控制要點

市政道路施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理控制要點

簡述路基施工準(zhǔn)備階段工程監(jiān)理工作的重點

第一，在路基施工前期，監(jiān)理人員應(yīng)審查施工單位質(zhì)量自檢人員配備的數(shù)量與素質(zhì)。 第二，修好臨時便道、便橋，確保施工設(shè)備、材料、生活用品的供應(yīng)。 第三，檢查施工單位試驗室及攪拌站質(zhì)量自檢計量系統(tǒng)是否準(zhǔn)確、可靠，是否通過上級質(zhì)量主管部門或有關(guān)計量部門的審定與認證。 第四，為確保安全施工，應(yīng)設(shè)置必要的安全標(biāo)志。 第五，檢查施工單位工地試驗室功能與試驗設(shè)備配備的規(guī)格、數(shù)量、品種與質(zhì)量能否滿足正常施工期及施工高峰期進行質(zhì)量自檢的需要。

談?wù)勈┕るA段如何進行質(zhì)量監(jiān)理

談?wù)勈┕るA段如何進行質(zhì)量監(jiān)理 在施工階段推行以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話，一切以書面為根據(jù)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點部位、關(guān)鍵工序進行動態(tài)控制。在施工管理過程中，抓“重點部位”的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效的實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。 一、建立健全質(zhì)量保證體系，加強合同管理 監(jiān)理方一旦進入工程質(zhì)量監(jiān)理，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設(shè)計和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。 針對工程的特點和合同中簽訂的質(zhì)量等級，建設(shè)方的要求、施工單位的資質(zhì)等情況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利，訂出監(jiān)控的工作制度、工作程序，做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化。 二、質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防

建筑施工階段的測量監(jiān)理探討

建筑工程建設(shè)監(jiān)理,是指監(jiān)理單位受項目法人的委托,依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及相關(guān)的工程建設(shè)承包合同等,對工程建設(shè)實施監(jiān)督管理。施工監(jiān)理,是指工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。測量監(jiān)理是整個監(jiān)理工作的一部分。在施工階段,測量工作貫穿于全過程,即是施工的基礎(chǔ)工作,又是各分項工作的先導(dǎo)性工序。測量工作的質(zhì)量,直接影響工程質(zhì)量,稍有疏忽,可能導(dǎo)致返工,造成經(jīng)濟損失、拖延工期。因此,測量監(jiān)理是工程施工和工程監(jiān)理不可忽視的重要工作。一、工程施工測量的專業(yè)特點及工作方法 施工測量是建筑施工中十分重要的環(huán)節(jié)之一,施工測量包括以下內(nèi)容: 1) 定位、引測、基準(zhǔn)點復(fù)核及敷設(shè)保護。2) 布置控制網(wǎng)、高程測量。 3) 建筑物平面內(nèi)部控制點布置測量。其專業(yè)特點是高層房屋建筑施工測量,由于地形條件復(fù)雜,外部施測時不斷移動點位,并受施工條件和周邊環(huán)境的影響,使測量精度不高、誤差較大。為確保建筑物平面位置準(zhǔn)確,高程和結(jié)構(gòu)尺寸符合設(shè)計要求,故采用內(nèi)控法測量。具體工作方法如下:

施工階段建設(shè)監(jiān)理主要內(nèi)容及權(quán)限

編寫此部分資料僅為便于與建設(shè)單位商定施工階段監(jiān)理內(nèi)容和權(quán)限范圍時參考。每個被監(jiān)理工程的內(nèi)容和權(quán)限應(yīng)以簽訂合同所規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行，同時敦促建設(shè)單位以書面形式將商定內(nèi)容及權(quán)限(主要是：向承包單位提出施工組織設(shè)計和技術(shù)方案建議權(quán)；工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)；經(jīng)建設(shè)單位同意發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令權(quán)；工程上使用的材料和施工質(zhì)量檢驗權(quán)；工程進度的檢查監(jiān)督權(quán)；工程款支付的審核和簽認權(quán)等。)正式通知施工單位。主要內(nèi)容及權(quán)限一、 審查施工組織設(shè)計和施工方案1、施工單位應(yīng)在施工前15天向監(jiān)理工程師提出經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”，分階段的施工應(yīng)在施工前7天提出各分部分項工程的“施工方案”。2、監(jiān)理工程師對“施工組織設(shè)計”、“施工方案”進行審查認可，如有不同意見應(yīng)以書面形式向施工單位提出，并進一步磋商，對某些意見不一致的重大問題，報請權(quán)威部門裁定。3、監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計中有關(guān)施工技術(shù)措施的落實情況。4、監(jiān)理工程師可參加主要分項工程“施工技

工程準(zhǔn)備階段監(jiān)理收集的資料

一文掌握，施工階段質(zhì)量監(jiān)理要點

瀝青混凝土路面施工準(zhǔn)備階段

1．瀝青混凝土路面施工準(zhǔn)備階段 a. 基層驗收； b.

施工階段監(jiān)理對后澆帶質(zhì)量控制要點

2.1 事前控制 （1）做好監(jiān)理人員內(nèi)部學(xué)習(xí)和交底工作。依據(jù)設(shè)計文件、本工程所涉及的國家、行業(yè)和地方性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定針對性的單位工程監(jiān)理規(guī)劃和分部工程監(jiān)理實施細則，在監(jiān)理規(guī)劃中監(jiān)理旁站方案須對后澆帶混凝土澆筑旁站范圍、內(nèi)容、程序和方式有針對性描述；在分部工程監(jiān)理實施細則中監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值和監(jiān)理工作的方法及措施也應(yīng)對后澆帶進行針對性編制。以上內(nèi)容在后澆帶工程施工前由總監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員進行內(nèi)部學(xué)習(xí)和交底。 （2）向施工單位進行專題技術(shù)交底。監(jiān)理在后澆帶施工前，應(yīng)召集施工單位班組長以上人員就后澆帶施工質(zhì)量控制進行交底，交底主要內(nèi)容有：后澆帶模板支撐、鋼筋處理、兩側(cè)接縫收口處理、混凝土澆筑、半成品和成品保護、防水施工和防滲漏措施等，交底工作完成后應(yīng)形成書面記錄予以保存歸檔。 （3）通過設(shè)計技術(shù)交底消除設(shè)計和施工相關(guān)疑問。在設(shè)計技術(shù)交底時，監(jiān)理應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位一起就采用后澆帶存在疑問與設(shè)計單位進行探討，以期選擇適合本工程的施工后澆帶接縫形式、后澆帶兩側(cè)混凝土接縫收口形式、鋼筋處理方式、地下室底板、墻板與兩側(cè)混凝土接縫防水

淺談對建筑項目施工階段的質(zhì)量監(jiān)理控制

施工階段應(yīng)留置哪些試塊？監(jiān)理必知！

施工準(zhǔn)備階段必做的21件事！

施工階段監(jiān)理工作的基本表式

施工階段監(jiān)理工作的基本表式

學(xué)習(xí)情景2++監(jiān)理文件的編制 學(xué)習(xí)情景3++施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

學(xué)習(xí)情景2++監(jiān)理文件的編制 學(xué)習(xí)情景3++施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

淺議施工階段給排水工程監(jiān)理

在高層住宅建筑安裝工程中，給排水分部工程雖然從工程量和投資角度上看是較少的，但是在建筑產(chǎn)品的質(zhì)量投訴中卻占有較大的比例。雖然這些質(zhì)量問題沒有直接發(fā)生在建筑主體施工階段，可是許多問題的產(chǎn)生與建筑主體施工階段承包商不重視給排水工程有著必然的聯(lián)系。 在主體結(jié)構(gòu)施工階段，給排水工程的施工量較小，這時候的主要工程就是預(yù)留、預(yù)埋，可承包商從領(lǐng)導(dǎo)至項目負責(zé)人對此普遍不夠重視，甚至有些承包商在此階段連基本的給排水專業(yè)人員也不配備。由此出現(xiàn)大量的預(yù)留洞位置不準(zhǔn)，預(yù)留套管位置不準(zhǔn)，甚至漏留洞口、漏埋套管，給工程埋下了質(zhì)量缺陷和事故隱患。這些問題出現(xiàn)后，在管道及設(shè)備安裝時，就到樓板、剪力墻上鑿洞，造成建筑主體結(jié)構(gòu)千瘡百孔，面目全非，不僅浪費大量的人力和物力，還降低了衛(wèi)生間樓板等結(jié)構(gòu)的承載能力；有些承包商因預(yù)留錯誤，在不能鑿打梁柱時勉強使用原來的預(yù)留洞，勉強安裝，致使建筑外觀留下永遠的遺憾，有的還留下漏水的隱患。實際上，在建筑主體施工階段，給排水工程的施工也是一個非常關(guān)鍵的內(nèi)容。給排水施工質(zhì)量的好壞不但直接影響到

施工階段工程監(jiān)理資料為什么要存檔？它的意義何在？

10 建設(shè)工程文件和檔案信息資料管理10.1 建設(shè)工程信息的收集建設(shè)工程參建各方對數(shù)據(jù)和信息的收集是不同的，有不同的來源，不同的角度，不同的處理方法，但要求各方相同的數(shù)據(jù)和信息應(yīng)該規(guī)范。建設(shè)工程參建各方在不同的時期數(shù)據(jù)和信息收集也是不同的，側(cè)重點有不同，但也要規(guī)范信息行為。從監(jiān)理的角度，建設(shè)工程的信息收集由介入階段不同，決定收集不同的內(nèi)容。監(jiān)理單位介入的階段有：項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目施工招投標(biāo)階段、項目施工階段等多個階段。各不同階段，與建設(shè)簽訂的監(jiān)理合同內(nèi)容也不盡相同，因此收集信息要根據(jù)具體情況決定。10.1.1項目決策階段的信息收集在項目決策階段，其他國家監(jiān)理單位就已介入，因為該階段對建設(shè)工程的效益影響最大。我國則因為過去管理體制和人才能力的局限，人為地分為前期咨詢和施工階段監(jiān)理。今后監(jiān)理單位將同時進行建設(shè)工程各階段的技術(shù)服務(wù)，進入工程咨詢領(lǐng)域，進行項目決策階段相關(guān)信息的收集。該階段主要收集外部宏觀信息，要收集歷史、現(xiàn)代和未來三個時態(tài)的信息，具有較多的不確定性。在項目決策階段，信息收集從以下幾方面進行：

關(guān)于另存施工階段的疑問

請問，在做斜拉橋的施工階段分析時，我另存了一個施工階段，請問在另存的施工階段上面要做哪些修改計算的結(jié)果才和原來的一樣？？？ 是不是要將原模型對應(yīng)施工階段的索力等加到另存的施工階段上面去？ 在原模型中的荷載組合可以選用”合計“，那么在另存的施工階段上面怎樣定義荷載組合才能和合計的結(jié)果一樣？？ 謝謝?。?/p>