索求裝飾工程施工管理用表

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室內裝飾工程施工管理分析

裝飾工程施工現場的管理經驗

主要是說在施工過程中的所遇到的一些問題,是什么問題,如何解決的。大家來討論呀?。。。。?！

工程施工管理要點有哪些？

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園林鋪地工程施工與管理

一、施工前的準備 （一）技術準備

建筑裝飾工程施工質量及管理措施研究

摘要:本文結合多年來建筑裝飾工程施工管理經驗,針對目前裝飾施工中普遍存在的質量問題進行了深入分析,研究提出了強化建筑裝飾工程施工質量及管理的措施。 關鍵詞:建筑裝飾工程;施工質量;管理措施 隨著經濟的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,人們從單純的物質生活中解脫出來,開始追求健康、舒適、美觀、富有個性的物質文化生活,這就給建筑裝飾工程質量提出了更高的要求。筆者結合多年來的建筑裝飾工程施工管理經驗,針對目前存在于裝飾施工中普遍存在的一些質量問題進行了深入分析,并由此提出了一些強化建筑裝飾工程質量的一些意見與措施,供大家參考。 1.目前建筑裝飾工程存在的質量問題分析 雖然我國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展較快,但行業(yè)內部存在的諸多問題制約了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,這些問題如不能及時解決,勢必會影響行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。 一是裝飾裝修市場秩序較亂,市場主體經營行為不規(guī)范。由于大量不合法經營企業(yè)進入市場,企業(yè)之間互相殺價,業(yè)務過程中給予回扣等不當競爭現象相當嚴重,使規(guī)范經營的企業(yè)受到損

水利工程施工的安全與管理

論文摘要：隨著社會經濟與科技的快速發(fā)展與進步，國家對水利工程的建設也越來越重視，尤其在施工中的安全問題更是重中之重。本文主要針對水利工程施工中存在的安全隱患問題 ,提出了相應的預防及管理監(jiān)控措施,從而確保水利工程安全運行。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患，是指生產經營單位違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程、安全生產管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產經營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物不安全狀態(tài)、人的不安全行為、生產環(huán)境的不良和生產工藝、管理上的缺陷。從性質上分為一般安全隱患和重大安全隱患。水利工程與其他建筑工程不同，水利工程施工中存在更多、更大安全隱患,主要有:一是工程規(guī)模較大,施工單位多,往往現場工地分散,工地之間的距離較大,交通聯系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大。二是涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;基坑開挖處理時基坑邊坡的安全支撐;大型機械設施的使用,更應保證架設及使用期間的安

水利工程施工安全及其管理

為了給水利水電施工企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產環(huán)境，提高全體職工的安全意識，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現象，通過對現場實際情況進行綜合分析，我們在所承擔的水利工程建設過程中，主要作了以下工作。（1）加強安全生產自身建設。為了確保工程施工安全，施工單位應該有專職安全員，只有責任到人，才能更好的杜絕盲目管理現象的發(fā)生，對一些存在安全隱患的地方，要接受專職安全員的監(jiān)督、整改，不能滿足要求的堅決不能進行生產，要做到防微杜漸，才能防患于未然。施工單位必須有合理正確的安全生產制度，以實現安全生產監(jiān)督管理工作的科學化、規(guī)范化，完善其安全生產監(jiān)督管理制度、目標管理工作制度、培訓考核工作制度。關鍵詞：水利工程，施工，安全，管理 0引言 水利工程施工全過程的安全管理是保護施工人員健康安全和發(fā)展生產力的重要工作, 同時也是維護社會安定團結, 促進國民經濟穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件。隨著市場經濟不斷發(fā)展, 水利施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠遠不能適應現代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務。經過長期的實踐已經形成了“國家監(jiān)察，行

某泵站工程施工管理體會

本帖最后由 tudou_xiansheng 于 2013-3-4 16:09 編輯 一、 工程概況1、工程位置及范圍某泵站工程位于某出水濱河口處，地處青石路、大峰酒廠側。主要施工項目有：進水箱涵、泵室、泵房、備用排水涵、出水箱涵、箱涵四、和二期的進水涵管等；其中泵室內安裝立式軸流排澇泵三臺，排澇量達9立方米/秒，潛水排污泵三臺，單機設計流量660立方米/小時，垃圾格柵一臺，皮帶輸送機一臺，不銹鋼閘門二座。泵室建筑面積約350平方米；進水涵管長142米，涵管截徑2.6米×2.6米，連接濱河路排水片區(qū)頂管。2、工程地質

模板工程施工管理注意要點

1.在支模板前認真看施工圖紙，結構施工圖、建筑施工圖、水電平面圖等。關注建筑與結構圖的差異、軸線位置、樓層標高、梁柱位置與尺寸、降板、外墻外的飄板，結合水電圖主要是預留洞的位置、尺寸。2.熟悉模板施工方案，如果有專門的模板支撐系統(tǒng)方案也要仔細閱讀，看模板拼裝圖。3.復核測量員放的軸線、標高

實用裝飾工程施工組織設計

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[推薦]工程施工和工程管理

工程施工 一、施工準備 １． 施工場地準備 包括選好土、石料場，確定運送土、石路線，修筑交通道路，架設輸電、通訊線路，安裝機泵，修建堆放物資（炸藥、水泥、施工工具）的臨時倉庫等。 ２． 施工定線 根據規(guī)劃、設計圖紙，將土壩、溢洪道、泄水洞等各項建筑物的位置，用測量工具逐項落實到地面，并用打樁等辦法予以確定。 二、清基（包括土壩、溢洪道、泄水洞位置范圍內的壩基與岸坡） １．土質溝床清基 要求將浮土、雜物等全部清除。清除深度按浮土、雜物深度而定，一般要求３０ｃｍ以上。 沿壩軸線位置開挖接合槽，梯形斷面底寬０．５～１．０ｍ，深０．５～１．０ｍ，邊坡１∶１。 回填均質黃土，按夯實標準壓實。 ２．石質溝床清基 如巖石基礎與壩體直接接合時，先清除表層

建筑裝飾工程施工合同（乙種本）

建筑裝飾工程施工合同（乙種本）

裝飾工程施工組織設計合集

17個典型裝飾工程施工組織設計

《園林工程施工與管理》講義

園林施工管理講義

淺論水利工程施工索賠管理

【摘要】索賠是指在合同的實施過程中,合同一方因對方不履行或未能正確履行合同所規(guī)定的義務,或未能保證承諾的合同條件實現而遭受損失后,向對方提出的補償要求。索賠是相互的、雙向的,是承包商與業(yè)主之間利益與關系、利益與信譽的權衡。但在實際操作中,絕大多數情況都是承包商向業(yè)主索賠。因此,工程承包商如何取得最大的費用(工期)索賠額,又不傷害雙方的合作關系和施工單位的信譽,索賠操作具有較高的技巧性與藝術性,操作是否妥當到位,直接關系到索賠的成敗。 【關鍵詞】水利工程 索賠費用 (工期)管理 建設與管理《湖南水利水電》2006年第4期淺論水利工程施工索賠管理水利工程建設具有單件性、建設周期長、投資大、整體性強和施工的流動性等特點,在現代企業(yè)管理中,水利施工企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了質的變化,國家宏觀管理完成了從計劃經濟到市場經濟的過渡,工程建設市場已得到逐步規(guī)范。作為一個施工企業(yè)不僅要在這個市場上占有自己的份額,而且要獲得一定的利潤,才能得以立足與發(fā)展。施工企業(yè)加強建設工程承包合同管理成為必然,而索賠管理正是合同管理的核心內容。 創(chuàng)造索賠條件水利工程施工中索賠的起因包括發(fā)包人違

淺析建筑電氣工程施工管理

電子技術的巨大進步推動了以計算機網絡為基礎的信息時代的到來,并改變人類的生活工作模式。電氣工程是現代科技領域中的核心學科之一,更是當今高新技術領域中不可或缺的關鍵學科。 一、概述 隨著建筑物的服務功能不斷增加和擴大,提高了建筑電氣化、自動化、智能化的標準,這就使得建筑電氣專業(yè)在建設工程中的復雜程度越來越大,對電氣系統(tǒng)的質量要求也越來越高。建筑電氣工程的質量,對于建筑工程的使用功能、竣工后運行的安全可靠程度、投資效益的體現等都起著舉足輕重的作用,對于一項建筑電氣工程而言,從開工到竣工,施工現場管理工作自始至終都起著至關重要的作用。 二、電氣施工前期的準備 在工程項目的設計階段，由電

探討如何加強水利工程施工管理

水利工程施工管理具有組成多樣化,影響因素多變的特性。而施工管理的目標是在有限的時間里,組織高效益的施工,在保證工程質量前提下,盡可能地以最小的投入,建成使建設方滿意的合格產品,并使自己獲得合理的回報。作為施工企業(yè)要想不斷發(fā)展,在競爭中立于不敗之地,唯有通過加強管理,才能達到預期的目的從而獲得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性,其施工管理的主要方法是通過施工成本控制、質量控制、進度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段來實現的,而各種管理手段又是相輔相成,相互關聯的,如施工質量差而導致返工,從而造成人工、材料、機械的二次支出,施工成本的增加及工期的拖延等。下面從以下幾點來談加強水利工程施工管理的方法。 1施工成本控制施 施工成本管理應從工程投標報價開始,直至項目竣工結算完成為止,貫穿于項目實施的全過程。施工成本控制是在施工過程中,對影響施工成本的各種因素加強管理,并采取各種有效措施,將施工中實際發(fā)生的各種消

淺談裝修工程施工管理技術

要搞好一項裝修工程，既要把握好質量、進度、投資、信息的管理與控制，還要加強配套安裝的質量控制。具體而言，應做好工程的準備工作，將其列表、歸類，并在施工過程中不斷地進行跟蹤記錄、檢驗，以利于及時調整，為達到預期的目標提供條件。本文就裝修工程的施工管理技術作一探討。 1 認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計 裝修工程施工前期準備工作大致可分為以下幾個方面： 1.1 施工管理人員的準備 施工現場項目管理人員包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、材料員、預算員、安全員等崗位，工程部依據工程規(guī)模及難易程度，確定管理人員的數量并進行職能分配，項目經理作為項目的負責人，在工程部的領導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與相關部門溝通，編制出人員、材料及機具計劃，在公司要求的工期內制定詳細的

關于建筑裝飾工程施工技術應用

新型裝飾材料和制品已在多層建筑工程中大量推廣應用, 并取得了較好的技術經濟效果;同時,新的施工工藝也層出不窮,并有由濕作業(yè)向干作業(yè)發(fā)展,以“ 貼、涂、噴”為主的趨勢。 復雜體型的多層建筑與超多層建筑物的不斷出現,以及新技術、新材料及新工藝的廣泛采用;對裝飾工程的施工程序以及管理也提出更高的要求。 1 多層建筑裝飾的施工程序 于多層建筑裝飾工程, 為防止空間立體交叉流水作業(yè)過程中,互相干擾和污染,宜從上而下實施施工。 在裝飾階段,先外墻批灰后室內精裝飾;而室內精裝飾,先上一層后下一層、先濕作業(yè)后干作業(yè),先里間后外間、先天花再墻面后地面。 室內裝飾在逐層批灰、預埋水電線管并