各種工程施工及驗收規(guī)范

隨著施工進度，我將上傳個種規(guī)范 由于本人對電腦的操作不是很熟練，所以有些表格不能及時的發(fā)上來，在這里說聲對不起如果有人有新版的規(guī)范請發(fā)上來，我給予獎勵 主編單位：上海市建筑工程局 批準單位：中華人民共和國城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護部 報中華人民共和國國家計劃委員會備案 實行日期：1984年5月1日 關(guān)于批準頒發(fā)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》的通知 (83)城科字第760號 我部組織進行了國家標準《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ17—66)的重新修訂工作。修訂稿業(yè)經(jīng)會審?fù)ㄟ^，現(xiàn)批準頒發(fā)，并報國家計委備案，自一九八四年五月一日起實施，編號為GBJ202—83。 這本規(guī)范的具體修訂工作，是在上海市建委主持下，由上海市建工局主編，會同鐵道部、水電部、河南、廣東、陜西省建工局，上海市市政工程局和中國建筑科學(xué)研究院等所屬設(shè)計、施工、科研單位進行的。在實施過程中如有問題和意見，希函

需要工程施工的各種表單

我現(xiàn)在非常需要大家的幫助，我們公司有工程馬上施工，可現(xiàn)在有哪些表單需要準備我都不知道。因為我才是第一次做施工。請大家把知道的有關(guān)表單以及格式用郵件發(fā)給我，我的郵箱是xiaohai2094@163.com。感激不盡了

通風(fēng)工程施工的一些做法

1.風(fēng)管制作時，咬口縫寬度均勻，法蘭翻邊寬度一致，翻邊寬度不得小于6mm，風(fēng)管縱向接縫應(yīng)相互錯開。2.當(dāng)矩形風(fēng)管邊長大于或等于630mm和保溫風(fēng)管邊長大于或等于800mm，且其管段長度大于1250mm或低壓風(fēng)管單邊面積大于1.2m2，中、高壓風(fēng)管大于1.0m2，均應(yīng)采取加固措施。3.風(fēng)管連接的接口處應(yīng)嚴密、牢固，連接法蘭的螺栓均勻擰緊，其螺母宜在同一側(cè)。風(fēng)管法蘭墊片的材質(zhì)應(yīng)符合系統(tǒng)功能的要求，厚度不小于3mm，墊片不允許漏墊與凹入管內(nèi)，也不允許突出法蘭面。明裝風(fēng)管水平安裝時，水平度的偏差不應(yīng)大于3mm/m，明裝風(fēng)管垂直安裝時，垂直度的偏差不應(yīng)大于2mm/m，總偏差不應(yīng)大于20mm。4.風(fēng)管水平安裝長邊尺寸小于等于400mm，支架間距不應(yīng)大于4m；長邊尺寸大于400mm，支架間距不應(yīng)大于3m。風(fēng)管垂直安裝支架間距不應(yīng)大于4m。5.風(fēng)口安裝應(yīng)橫平豎直，表面平整，螺釘對稱、均勻、不得歪斜；邊框棱線應(yīng)與房間內(nèi)相鄰方向棱角平行，邊沿應(yīng)緊帖墻面或吊頂，不得有扭翹現(xiàn)象；風(fēng)口與風(fēng)管連接應(yīng)嚴密、牢固。6.冷卻塔安裝：水平度和垂直度允許偏差為2‰。同一冷卻

BIM技術(shù)在工程施工企業(yè)中的具體應(yīng)用

BIM技術(shù)在工程施工企業(yè)中的具體應(yīng)用 來源:網(wǎng)絡(luò) BIM（建筑信息模型）作為一種方法已經(jīng)在建設(shè)行業(yè)引起了廣泛的關(guān)注。它是數(shù)字化的建筑三維幾何模型，涵蓋了幾何學(xué)、空間關(guān)系、地理資訊、各種建筑元件的性質(zhì)及數(shù)量。它包括了一個工程項目從設(shè)計到建造直至最終運行全生命周期中所有相關(guān)的信息，諸如建筑的平面圖、立面、剖面、詳圖、三維立體視圖、透視圖、材料表或是計算每個房間自然采光的照明效果、所需要的空調(diào)通風(fēng)量、冬、夏季需要的空調(diào)電力消耗等等。從模型中能夠提取預(yù)算所需的工程量，定義施工計劃需要的工程要素，還可以建立可持續(xù)性研究的模擬環(huán)境以及為后期設(shè)備管理制定工作流程。 由于傳統(tǒng)的工程造價管理，建設(shè)各方對過程控制并不重視，導(dǎo)致結(jié)算完成時施工單位與業(yè)主就造價問題糾纏不清的情況。因此，較短周期的造價核算與全壽命周期內(nèi)實時的成本控制是工程成本精細化管理的進步的方向。而BIM作為一個由計算機三維模型所形成的數(shù)據(jù)庫，正是能夠有效及時在建設(shè)全壽命周期和過程控制中調(diào)節(jié)動態(tài)變化的數(shù)據(jù)。

對工程施工企業(yè)的分公司模式有什么看法？

        越來越多的企業(yè)進入到了施工資質(zhì)加盟分公司的行列，是為了使施工企業(yè)共同發(fā)展而脫離以往比較盛行的“掛靠”模式，還是加盟分公司模式更為合規(guī)； 是為了一點加盟費用在做這件事，還是有更大更深遠的規(guī)劃呢？         不過，無論怎樣，目前這個分公司加盟的運作的確是讓很多缺少施工資質(zhì)，卻有能力獨立承擔(dān)施工項目的企業(yè)身份更為合理合規(guī)合法；而且工程施工款項 也都直接流通于施工方賬戶，不必再受以往的制約，財務(wù)稅務(wù)，必要的票據(jù)，統(tǒng)統(tǒng)有了自主權(quán)；成本也降低了很多；所以，存在即是合理這句話目前用于這件事 上，還是有據(jù)可依的；        大家怎么看呢？

工程施工企業(yè)的分公司模式你怎么看！

        越來越多的企業(yè)進入到了施工資質(zhì)加盟分公司的行列，是為了使施工企業(yè)共同發(fā)展而脫離以往比較盛行的“掛靠”模式，還是加盟分公司模式更為合規(guī)； 是為了一點加盟費用在做這件事，還是有更大更深遠的規(guī)劃呢？         不過，無論怎樣，目前這個分公司加盟的運作的確是讓很多缺少施工資質(zhì)，卻有能力獨立承擔(dān)施工項目的企業(yè)身份更為合理合規(guī)合法；而且工程施工款項 也都直接流通于施工方賬戶，不必再受以往的制約，財務(wù)稅務(wù)，必要的票據(jù)，統(tǒng)統(tǒng)有了自主權(quán)；成本也降低了很多；所以，存在即是合理這句話目前用于這件事 上，還是有據(jù)可依的；        大家怎么看呢？

知名企業(yè)模板工程施工指引

工程施工企業(yè)目標責(zé)任制考核方法與實例

本帖最后由 cdblql 于 2013-7-4 13:59 編輯 文件格式：PDF文件大小：27.9M

大型企業(yè)工程施工技術(shù)管理標準手冊

大型企業(yè)工程施工技術(shù)管理標準手冊

DeepSeek ：工程施工企業(yè)的未來及轉(zhuǎn)型方向

某圍墾工程施工組織設(shè)計

施工組織方案文字說明

砌體工程施工及驗收規(guī)范

中華人民共和國國家標準GB50203-98,共10章：1、總則；2、基本規(guī)定；3、砌體砂漿4、砌體工程..............

人防工程施工及驗收規(guī)范

人防工程施工及驗收規(guī)范

某水庫工程施工組織設(shè)計

某水庫工程施工組織設(shè)計

水利施工企業(yè)工程成本的管理

當(dāng)前水利改革不斷深入,把水利施工企業(yè)推向市場,其目的在于增強企業(yè)活力,增強企業(yè)自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展和自我約束的能力。在建筑市場競爭日趨激烈的今天,水利施工企業(yè)在失去行業(yè)保護的情況下,能否在市場競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵在于改革、強化項目經(jīng)理部管理體制,其重點和核心是工程項目成本管理。工程項目成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標簽約開始到施工準備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收,每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作。1 掌握工程信息,做好工程投標工作 工程投標是成本控制的重要前期工作。工程要中標,首先要掌握準確的工程信息,了解項目業(yè)主的機構(gòu)職責(zé)、隊伍狀況、資質(zhì)信譽等基本情況;掌握工程項目的性質(zhì),弄清工程投資渠道和融資情況;掌握工程項目的主要內(nèi)容。明確這些工程信息后,綜合分析決定是否參加該工程招投標。一旦決定參加工程的招投標,施工企業(yè)招投標中心就要根據(jù)招標文件的規(guī)定和業(yè)主的要求,準確計算工程量,了解當(dāng)?shù)氐乃胁牧蟽r格、設(shè)備價格,分析在正常情況下完成該工程所需的人力、材料、設(shè)備、水、電、

某廠房工程施工組織設(shè)計

目 錄第一章 編制說明 3第二章 工程概況 4第三章 施工部署 10第四章 主要工程項目的施工方法 24第五章 保證工程質(zhì)量措施 77第六章 安全生產(chǎn)管理措施 105第七章 文明施工措施 124第八章 進度控制措施 128第九章 其它保證措施 132 某廠房工程施工組織設(shè)計第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計作為主導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時對目標工期、工程質(zhì)量、項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制：1、xx工程有限公司頒發(fā)的“xx工業(yè)園x號廠房工程招標文件”。2、xx設(shè)計研究院設(shè)計的xx工業(yè)園建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣施工圖。3、xx市建設(shè)局文件《xx市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》。4、地震出版社出版

施工企業(yè)對拖欠工程款的對策

目前，國內(nèi)建筑業(yè)市場競爭十分激烈，低價中標、墊資施工搞得施工企業(yè)“找活難、贏利難、資金難”；建設(shè)單位大量拖欠工程款，更使得有些施工企業(yè)賬上盈利庫里卻沒錢，甚至連職工工資都發(fā)不出。要扭轉(zhuǎn)施工企業(yè)的困難局面，對于工程款，一是要事先防止形成長期拖欠；二是對已經(jīng)拖欠的要有切實有效的清欠辦法。以下具體談?wù)勈┕て髽I(yè)對拖欠工程款的對策。 一、慎重承攬工程，防止拖欠工程款的形成 施工企業(yè)應(yīng)深入調(diào)查建設(shè)單位的資信狀況，掌握其信譽度和資金到位情況，爭取做到信譽低的工程不攬，資金不落實的工程不攬，巨額墊資的工程不攬，防止工程一到手就形成拖欠款。這一點說起來簡單，但在目前國內(nèi)建筑業(yè)市場“僧多粥少”的情況下做起來其實很難。實際情況是很多施工企業(yè)為找到工程已經(jīng)達到“不擇手段”、“不惜血本”的地步，很少有施工企業(yè)敢跟甲方提要求、講價錢。施工企業(yè)在這個失衡的市場上處于越來越被動的地位。但是，要扭轉(zhuǎn)這種不利局面絕不能靠一味地、無條件地犧牲施工企業(yè)的利益，使一些合法經(jīng)營的施工企業(yè)成為不正當(dāng)競爭的犧牲品。國家要通過立法進行宏觀調(diào)控，建立一個公平競爭的建筑業(yè)市場，讓那些實力雄厚、技術(shù)先進、合法經(jīng)營的施工企

一改造工程施工組織設(shè)計

一改造工程施工組織設(shè)計

某幕墻工程施工組織設(shè)計

內(nèi)容包含：玻璃幕墻的施工方案、鋁板幕墻的施工方案、石材幕墻的施工方案。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-3-11 11:31 編輯 ]