星城路工程施工項(xiàng)目圖紙

圖紙簡介： 本工程包括為湖北省某地。星城路施工項(xiàng)目全套施工圖紙，各路段，主干道施工圖，給排水施工圖，監(jiān)控裝置圖，交通，綠化設(shè)置，照明設(shè)備，等等，很齊全的項(xiàng)目圖紙 投稿網(wǎng)友： w765138898 上傳時(shí)間: 2013-12-24<

工程施工方項(xiàng)目管理初探

隨著我國建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展，加強(qiáng)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理工作非常必要。本文著重探討施工方的項(xiàng)目管理。 一、施工方項(xiàng)目管理 施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)、施工的質(zhì)量目標(biāo)。施工方項(xiàng)目管理任務(wù)主要包括以下內(nèi)容。 1.施工成本控制 施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下，采取一定的措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務(wù)主要包括：成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 2.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制 在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，以及不同計(jì)劃周期的施工計(jì)劃等。為了確保施工計(jì)劃的落實(shí)，應(yīng)充分重視項(xiàng)目管理的組織體系的健全，做好各方面的組織和協(xié)調(diào)工作。采用先進(jìn)的管理思想和管理方法，時(shí)刻注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。在資金

如何進(jìn)行工程施工項(xiàng)目管理

如何進(jìn)行工程施工項(xiàng)目管理

淺談工程施工階段的項(xiàng)目管理

論文簡介：隨著我國建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革的不斷深化，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化，以工程項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體制已基本形成，建筑施工企業(yè)普遍實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目成本核算制，以期對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全面管理。 投稿網(wǎng)友：lby126 <

配網(wǎng)工程施工項(xiàng)目管理手冊(cè)

配網(wǎng)工程施工項(xiàng)目管理手冊(cè)

各種工程施工及驗(yàn)收規(guī)范

隨著施工進(jìn)度，我將上傳個(gè)種規(guī)范 由于本人對(duì)電腦的操作不是很熟練，所以有些表格不能及時(shí)的發(fā)上來，在這里說聲對(duì)不起如果有人有新版的規(guī)范請(qǐng)發(fā)上來，我給予獎(jiǎng)勵(lì) 主編單位：上海市建筑工程局 批準(zhǔn)單位：中華人民共和國城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部 報(bào)中華人民共和國國家計(jì)劃委員會(huì)備案 實(shí)行日期：1984年5月1日 關(guān)于批準(zhǔn)頒發(fā)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的通知 (83)城科字第760號(hào) 我部組織進(jìn)行了國家標(biāo)準(zhǔn)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ17—66)的重新修訂工作。修訂稿業(yè)經(jīng)會(huì)審?fù)ㄟ^，現(xiàn)批準(zhǔn)頒發(fā)，并報(bào)國家計(jì)委備案，自一九八四年五月一日起實(shí)施，編號(hào)為GBJ202—83。 這本規(guī)范的具體修訂工作，是在上海市建委主持下，由上海市建工局主編，會(huì)同鐵道部、水電部、河南、廣東、陜西省建工局，上海市市政工程局和中國建筑科學(xué)研究院等所屬設(shè)計(jì)、施工、科研單位進(jìn)行的。在實(shí)施過程中如有問題和意見，希函

需要工程施工的各種表單

我現(xiàn)在非常需要大家的幫助，我們公司有工程馬上施工，可現(xiàn)在有哪些表單需要準(zhǔn)備我都不知道。因?yàn)槲也攀堑谝淮巫鍪┕?。?qǐng)大家把知道的有關(guān)表單以及格式用郵件發(fā)給我，我的郵箱是xiaohai2094@163.com。感激不盡了

通風(fēng)工程施工的一些做法

1.風(fēng)管制作時(shí)，咬口縫寬度均勻，法蘭翻邊寬度一致，翻邊寬度不得小于6mm，風(fēng)管縱向接縫應(yīng)相互錯(cuò)開。2.當(dāng)矩形風(fēng)管邊長大于或等于630mm和保溫風(fēng)管邊長大于或等于800mm，且其管段長度大于1250mm或低壓風(fēng)管單邊面積大于1.2m2，中、高壓風(fēng)管大于1.0m2，均應(yīng)采取加固措施。3.風(fēng)管連接的接口處應(yīng)嚴(yán)密、牢固，連接法蘭的螺栓均勻擰緊，其螺母宜在同一側(cè)。風(fēng)管法蘭墊片的材質(zhì)應(yīng)符合系統(tǒng)功能的要求，厚度不小于3mm，墊片不允許漏墊與凹入管內(nèi)，也不允許突出法蘭面。明裝風(fēng)管水平安裝時(shí)，水平度的偏差不應(yīng)大于3mm/m，明裝風(fēng)管垂直安裝時(shí)，垂直度的偏差不應(yīng)大于2mm/m，總偏差不應(yīng)大于20mm。4.風(fēng)管水平安裝長邊尺寸小于等于400mm，支架間距不應(yīng)大于4m；長邊尺寸大于400mm，支架間距不應(yīng)大于3m。風(fēng)管垂直安裝支架間距不應(yīng)大于4m。5.風(fēng)口安裝應(yīng)橫平豎直，表面平整，螺釘對(duì)稱、均勻、不得歪斜；邊框棱線應(yīng)與房間內(nèi)相鄰方向棱角平行，邊沿應(yīng)緊帖墻面或吊頂，不得有扭翹現(xiàn)象；風(fēng)口與風(fēng)管連接應(yīng)嚴(yán)密、牢固。6.冷卻塔安裝：水平度和垂直度允許偏差為2‰。同一冷卻

工程施工方項(xiàng)目管理初探[轉(zhuǎn)貼]

隨著我國建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展，加強(qiáng)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理工作非常必要。本文著重探討施工方的項(xiàng)目管理。 一、施工方項(xiàng)目管理 施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)、施工的質(zhì)量目標(biāo)。施工方項(xiàng)目管理任務(wù)主要包括以下內(nèi)容。 1、施工成本控制 施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下，采取一定的措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務(wù)主要包括：成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 2、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制 在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，以及不同計(jì)劃周期的施工計(jì)劃等。為了確保施工計(jì)劃的落實(shí)，應(yīng)充分重視項(xiàng)目管理的組織體系的健全，做好各方面的組織和協(xié)調(diào)工作。采用先進(jìn)的管理思想和管理方法，時(shí)刻注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，

建筑工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范

國家《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB50216-2001）建筑工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范

淺析建筑工程施工項(xiàng)目成本控制

論文簡介：工程項(xiàng)目是施工企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的源泉，是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基本條件。施工企業(yè)如何優(yōu)質(zhì)、高效的完成項(xiàng)目施工任務(wù)，特別是有效地加強(qiáng)工程項(xiàng)目 投稿網(wǎng)友：zx19892013 上傳時(shí)間: 2013-03-27

某工程施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理計(jì)劃

幕墻工程施工工藝以及分類項(xiàng)目

建筑工程施工項(xiàng)目參觀優(yōu)秀做法

心得，我在項(xiàng)目工程施工中的一點(diǎn)總結(jié)。

1、吃透設(shè)計(jì)圖紙 看圖是最基本的能力了，建筑施工最根本的原則之一就是——按圖施工。如果你不懂圖紙，我覺得我實(shí)在是無語了，這都不懂以后出去別說自己是搞施工的，就算說搞施工也別說是搞技術(shù)的，說搞技術(shù)的也別說看過我這篇文章，忒給俺們施工人員丟人。當(dāng)然了，各種工程的圖紙不一樣，民用建筑一般簡單點(diǎn)，可以先從這個(gè)看起，學(xué)校、影院等公共設(shè)施圖紙又相對(duì)復(fù)雜點(diǎn)了，再比較復(fù)雜的就是群體的工業(yè)建筑了，不僅要看單體工程的，還要看互相之間的關(guān)系，可以負(fù)責(zé)任的說你如果能夠看懂一個(gè)鋼廠、水泥廠、藥廠什么的一整套圖紙下來，那么你這第一條基本畢業(yè)了，至少能干測(cè)量放線這個(gè)工作了。當(dāng)然了，術(shù)業(yè)有專攻，每個(gè)人都不能各個(gè)領(lǐng)域都精通，土建圖能看精了，水暖電通和設(shè)備圖知道點(diǎn)，看著不頭暈就成啦，貪多嚼不爛說的沒錯(cuò)；實(shí)在想明白的話也得精通一方面然后再普遍涉獵。 不過要想徹底看明白圖紙你就要接觸下一條了…… 2、看懂標(biāo)準(zhǔn)圖集 國家的、地方的、設(shè)計(jì)的、施工的各種圖集，圖集太多了啊?。ㄔ谶@里發(fā)個(gè)感慨先

《建筑工程施工項(xiàng)目管理》譯著

《建筑工程施工項(xiàng)目管理》建筑工程施工項(xiàng)目管理.part1

（園林）工程施工計(jì)劃包括的主要項(xiàng)目有哪些？

施工方根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編制承包預(yù)算明細(xì)表及工程表，提交建設(shè)方并取得確認(rèn)。考慮作業(yè)及材料的調(diào)配，制訂施工計(jì)劃，編制日常工程表。施工中，預(yù)算明細(xì)表及工程表與其他文件并行。一、技術(shù)審查項(xiàng)目包括工程順序和施工方法、工期、作業(yè)量和工程費(fèi)用、工程表、施工機(jī)械的選定、配置和設(shè)計(jì)臨時(shí)設(shè)施、質(zhì)量管理計(jì)劃。二、勞務(wù)及器材調(diào)配的審查項(xiàng)目包括勞務(wù)調(diào)配、機(jī)械調(diào)配、材料調(diào)配、搬運(yùn)計(jì)劃、選定承包單位和招標(biāo)。三、管理審查項(xiàng)目包括安全管理、環(huán)境保護(hù)（防止公害）、現(xiàn)場(chǎng)管理體制、預(yù)算書、各種批準(zhǔn)手續(xù)。制訂施工計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該根據(jù)工程的規(guī)模和內(nèi)容來決定必要的項(xiàng)目。制訂施工計(jì)劃與工程施工是并行的。動(dòng)工前施工方要向建設(shè)方提交必要的