某工地----正在施工
經(jīng)過安裝集團(tuán)1200余名建設(shè)者20多天的日夜鏖戰(zhàn),上海市嘉定臨時(shí)隔離用房西地塊項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入最后沖刺,4365個(gè)被碼放得整整齊齊的集裝箱即將投入使用。
本公司在深廣高速公路施工(安裝路燈),在敷設(shè)電纜后(沒通電)一晚上給盜賊偷了3000米電纜,真的虧本,欲哭無淚,可恨啊.但亡羊補(bǔ)牢,希望大家發(fā)表意見,對(duì)施工后或施工過程中的線材及設(shè)備保管給點(diǎn)意見.
我現(xiàn)在有一座公園改造,剛做完設(shè)計(jì),我想將整個(gè)過程記錄下來,希望各位能不吝賜教
本帖最后由 meng900621 于 2014-2-26 16:33 編輯 各位大神電腦里面或者手機(jī)里面誰存有一組錨桿支護(hù)施工全過程的圖片???現(xiàn)在急需一組錨桿支護(hù)圖片,望各位大神們能幫忙一下啊,有圖片的可以直接回帖在此處或者發(fā)到我郵箱494114801@qq.com。謝謝各位啦!
交通信息化智慧工地施工過程造價(jià)管理--全過程造價(jià)管理是一個(gè)從投資決策到竣工決算的全過程管理,施工單位的全過程造價(jià)只涉及到其中的三個(gè)中間環(huán)節(jié),即項(xiàng)目投標(biāo)階段、施工階段和工程結(jié)算階段。 一、項(xiàng)目投標(biāo)階段 的全過程造價(jià)管理 本階段的造價(jià)管理分三部分: ◆1、答疑工作階段。為了完成此項(xiàng)工作,項(xiàng)目部以主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立一個(gè)投標(biāo)工作小組,涉及工程專業(yè)、造價(jià)專業(yè)、勞資專業(yè)、材料專業(yè),投標(biāo)小組要在一起細(xì)致的研究招標(biāo)文件、圖紙、工程量清單,盡快的發(fā)現(xiàn)問題,向招標(biāo)代理提出疑問,各專業(yè)人員要明確分工和責(zé)任。對(duì)于招標(biāo)文件主要研究其工程范圍、合同條款、報(bào)價(jià)范圍及對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的特殊要求,對(duì)于描述不清或前后矛盾的要提出疑問。這里要著重說一下招標(biāo)文件的重
旋挖樁干作業(yè)法施工,速度快場地清澈,取土直觀,根據(jù)鉆孔深度及土樣情況,很直觀判斷是否已達(dá)到設(shè)計(jì)持力層。圖片為手機(jī)拍攝,效果不是很好請(qǐng)各位同行交流指導(dǎo)多謝站務(wù)chuncui 獎(jiǎng)勵(lì),多謝多謝![ 本帖最后由 zxs6460 于 2010-7-22 14:23 編輯 ]
本帖最后由 wer787878 于 2013-8-13 11:07 編輯 成果:
本人施工的工地,請(qǐng)指導(dǎo)一下<
遇到一家房地產(chǎn)公司,排名比較靠前,成本核算比較片面。簡單的一個(gè)問題,比如1、苗木移植。我們分為適宜季節(jié)和反季節(jié)移植,請(qǐng)問有誰知道這兩個(gè)移植的合理費(fèi)用,即百分比。苗木又分為喬木和灌木,也就是說苗木移植牽涉到適宜季節(jié)和反季節(jié),喬木或灌木的移植。請(qǐng)問各位有名權(quán)威的規(guī)定提供一下,謝謝2、甲方在移植費(fèi)用的計(jì)算過程中包含了:移植前自然損耗率,移植費(fèi),移植后的損耗,我想問移植前自然損耗率有沒有必要計(jì)算。3、綠化報(bào)價(jià),特別是草花,甲方詢價(jià)比我們實(shí)際采購費(fèi)用低,甲方有沒有權(quán)利把他們的詢價(jià)當(dāng)成給我們核價(jià)的依據(jù),換計(jì)句話說有沒有什么方法(理論依據(jù)、或者相關(guān)規(guī)定等正當(dāng)方式)可以說服他們接受我們的價(jià)格?
場地原始的地貌
【某拱橋施工過程模擬】(ANSYS) 陸新征 清華大學(xué)土木工程系 三維模型,用板單元模擬箱量,鏈桿單元模擬預(yù)應(yīng)力筋
電纜溝內(nèi)電纜用鐵絲綁扎在電纜支架上,行不?
海上施工插打鋼護(hù)筒過程圖片