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  • 冬季施工安全管理措施-

    冬 季 施 工 安 全 措 施一、編寫目的:即將進入冬季,天氣漸冷,且雨雪天氣將對我處在建項目的施工造成較大困難。為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,保障施工人員的安全健康和施工安全,保證我處后續(xù)施工項目的安全順利進行,確保工程處安全、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。特編寫本措施以指導(dǎo)施工和規(guī)范施工行為,保證施工安全。二、適用范圍:******及所屬施工項目部、材料站、小車班、施工隊、勞務(wù)隊。三、適用期限:本措施自實施之日至2009年3月底止,工程處及項目部所屬各部門在施工行為中均須嚴(yán)格按本措施執(zhí)行。四、編寫依據(jù):1、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》國家電力公司2003-05實施2、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(第2部分:架空電力線路)(DL 5009?2-2004)3、《建筑工程冬期施工規(guī)程》JCJ104-974、《110~500kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范》GB50233-20055、 寧冬送變電工程公司下發(fā)有關(guān)文件。五、冬季安全施工緊急預(yù)

  • 冬季低溫下混凝土的施工

    國內(nèi)外對混凝土冬季施工理論和方法的探索研究認(rèn)為,混凝土受凍害損傷可以分為兩種情況:1)剝落脫皮是由于凍融引起的混凝土表面材料的損傷;2)內(nèi)部損傷是表面沒有可見效應(yīng)而在混凝土內(nèi)部產(chǎn)生的損害,它導(dǎo)致混凝土性質(zhì)改變(如動彈性模量降低)。至于新拌混凝土受凍害損傷后則會導(dǎo)致混凝土凍脹破壞。對于常年負溫期為130d左右的地區(qū),防治混凝土受凍害損傷在冬季施工中具有重大意義。當(dāng)混凝土工程進入冬季施工時,只要采用適當(dāng)?shù)氖┕し椒?,避免新澆筑混凝土早期浸凍,使外露混凝土與冬季氣溫保持較小溫差,也會取得象在天暖施工時的效果。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-2-16 10:46 編輯 ]

  • 論綠化種植冬季如何施工

    論綠化冬季施工

  • 這個施工管理問題怎么解決?

    大家好,請教各位師傅一個問題:我現(xiàn)在在北京跟蹤一個施工項目,北京的現(xiàn)在土地比較緊張,一般的施工現(xiàn)場都不安排生活區(qū),工人都是勞務(wù)公司派車送過來,現(xiàn)在正在趕工期,如何才能快速有序的安排工人進場,并且為了保障工人的安全生產(chǎn),必須要帶上安全帽,還要防止非施工人員進場。公司想做出一些特色,需要一些創(chuàng)意。大學(xué)剛畢業(yè),沒啥經(jīng)驗,請教各位師傅了,忘各位師傅不吝賜教,多提一些有創(chuàng)意的建議。謝謝 :handshake

  • 河南真石漆在冬季如何施工

    河南真石漆在冬季如何施工

    冬天就要來了,外墻真石漆施工冬季應(yīng)該注意什么 冬天做外墻真石漆主要考慮的就

  • 淺談如何做好冬季施工中的消防安全管理

    一、加強對員工的消防安全培訓(xùn)工作。要搞好消防安全管理工作,消防安全培訓(xùn)是關(guān)鍵,對員工的消防培訓(xùn)應(yīng)著重從以下三個方面進行。 1.組織企業(yè)全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》及《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,進一步增強全員的消防安全法律意識和責(zé)任意識。 2.教育員工及時報警?;馂?zāi)報警是一個很重要的環(huán)節(jié),一旦發(fā)生火災(zāi),若不及時報警,自己又無法處置,后果往往不可收拾,同時應(yīng)教育員工報告火警是每個公民應(yīng)有的權(quán)力和應(yīng)盡的義務(wù),以解決個別員工對報警的錯誤認(rèn)識。 3.進一步強化應(yīng)付火災(zāi)的能力?;馂?zāi)多為突發(fā)性事故,火災(zāi)發(fā)生后容易造成人心理上的恐懼,或應(yīng)處置不當(dāng),錯過了撲救初起火災(zāi)的最佳時機,小火變成大火,小災(zāi)釀成大災(zāi),應(yīng)此在平時應(yīng)加強員工的基本消防技能培訓(xùn),使員工們懂得“三懂三會”的消防基礎(chǔ)知識。

  • 解析園林道路的施工及管理

    園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項內(nèi)容,無論那一項工程,從設(shè)計到施工都要著眼于完工后的景觀效果,營造良好的園林景觀。 園路在風(fēng)景園林中起著連接各個景點,構(gòu)成園景的重要作用,它能夠引導(dǎo)游人按照園林設(shè)計者的意圖對園景在最佳角度進行欣賞。同時,它也起著疏導(dǎo)游客,滿足園林綠化、施工、養(yǎng)護、管理等園務(wù)工作。因此,園路的設(shè)計、施工及管理水平對園景的整體景觀及建成后的管理養(yǎng)護有著重要作用。 一、園路的施工1.1、施工放線 施工放線是把圖紙上的設(shè)計方案在現(xiàn)場通過準(zhǔn)確的放線來體現(xiàn)設(shè)計意圖,達到設(shè)計所要求的效果。通常按路面設(shè)計的中線,在地面每20~50m放置一中心樁,在彎道的曲線上應(yīng)在彎道的頭、中、尾各放一中心樁,每個中心樁均應(yīng)標(biāo)有樁號,再以中心樁為基準(zhǔn),根據(jù)設(shè)計路面寬度定邊樁,最后放出路面的平曲線。放線時應(yīng)注意路面應(yīng)有縱坡與橫坡,以保證路面積水的排出。 1.2、準(zhǔn)備路槽 按照設(shè)計路面的寬度,每側(cè)放出20~30cm

  • 施工企業(yè)怎樣做好造價管理

    對于任何一個施工企業(yè)而言,它的最終目的都是實現(xiàn)利潤最大化。然而要想達到這個結(jié)果并不是一項簡單的工作。因為對于一項工程,從工程開工前的準(zhǔn)備工作到最好的竣工結(jié)算工作,期間的每個環(huán)節(jié)都與成本是緊密掛鉤的。施工企業(yè)怎樣能夠做好工程造價管理與控制的工作,怎樣使其成本達到最小化,利潤達到最大化,必須要做好工程造價的全過程管理,因為它是取得經(jīng)濟效益的保障。在工程項目投標(biāo)報價階段、簽訂施工合同階段、工程施工階段、竣工結(jié)算階段等各個階段,工程造價與控制都是要嚴(yán)格執(zhí)行的,不得有一絲馬虎大意。而針對不同階段又應(yīng)采取相應(yīng)的事前措施、事中措施和事后措施,做好工程造價的全過程管理工作,更有效地控制工程造價,降低施工成本,從而獲得更大的利潤??偨Y(jié)一些前輩的經(jīng)驗,要做好工程造價管理與控制,就應(yīng)該利用科學(xué)的管理方法,合理確定造價和有利控制造價,以提高施工企業(yè)的經(jīng)營效果。對于泗陽標(biāo)準(zhǔn)化廠房三期工程而言,從投標(biāo)開始階段,報價人員采取了有效的報價策略,在施工過程當(dāng)中,項目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員時刻保持著成本的意識,并能夠很好的履行施工合同,以合同為依據(jù),正確處理了成本、質(zhì)量、工期三者之間的關(guān)系,最終編制完整的竣工結(jié)算

  • 建筑結(jié)構(gòu)施工組織與管理

    希望對從事施工的朋友有幫助啊 歡迎下載

  • 橋梁施工及組織管理(上冊)

    橋梁施工及組織管理(上冊)

  • 橋梁施工及組織管理(下冊)(

    橋梁施工及組織管理(下冊)

  • 關(guān)于工地施工管理的話題

    說白了施工管理就是管人,與甲方監(jiān)理打交道。有時候技術(shù)及管理做到了,但是話也得會說,比如監(jiān)理或者甲方問你:“你們的人員配備不夠,得向辦法解決”。遇到類似的問題大家都是怎么回答得??梢哉f說?;ハ鄬W(xué)習(xí)。

  • 淺議施工企業(yè)資料的管理

    淺議施工企業(yè)資料的管理

  • 『轉(zhuǎn)載』一個施工管理組織

    第一章 總則說明本施工組織管理文件是將來指導(dǎo)公司裝飾工程施工全過程各項活動的一個技術(shù)、組織、安全等方面的綜合性文件,供審閱:一、本施工組織管理將對如下問題提出解決方案1、溝通設(shè)計和施工的橋梁方案。選擇最佳效果價格比的材料供業(yè)主選擇,同時必須保證在原設(shè)計效果的前提下實施。2、提出材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備的措施,從施工準(zhǔn)備到竣工驗收交鑰匙全過程的各步驟方案。3、對協(xié)調(diào)施工過程中各工種交叉作業(yè)之間,各種資源供應(yīng)之間的合理方案。4、對施工活動全過程實行科學(xué)規(guī)范管理,建立行之有效的質(zhì)量保證體系。5、對各工種的協(xié)調(diào),提出建議方案。6、合理劃分施工工程段,化整為零,逐個擊破。二、本施工組織管理的任務(wù)本施工組織管理的根本任務(wù),就是根據(jù)公司裝飾工程的設(shè)計方案和全套施工圖以及設(shè)計要求,從物力、 人力、空間等諸要素著手,在組織勞動力、工種協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時間排列等方面,進行科學(xué)、合理的部署,從而達到設(shè)計上精益求精,在時間上能保證快,工期短,在質(zhì)量上巧奪天工、精度高,在經(jīng)濟上達到合理開支,降低成本。

  • 冬季施工應(yīng)該注意什么問題?

    現(xiàn)在進入冬季了,但是我們公司還有工程下來.有2.8*1.8的暗渠和Φ800~~~Φ1500的管線.請問前輩指教..例如 挖方 ... 砼澆筑 等等...我們單位現(xiàn)在在室外打暗渠的蓋板 我們這里的氣溫現(xiàn)在是零下9度左右 請教高手 打蓋板的時候怎么才能讓混凝土強度上來?

  • 建筑外墻施工的質(zhì)量管理

    項目的施工管理人員需認(rèn)真組織相關(guān)技術(shù)人員和施工骨干,對石材幕墻和玻璃幕墻的各質(zhì)量要素進行討論、研究。對各質(zhì)量要素的控制,提出明確的要求,對于干掛火燒花崗巖石材幕墻,主要分內(nèi)部質(zhì)量和外觀質(zhì)量,內(nèi)部質(zhì)量主要是控制鋼骨架的質(zhì)量及不銹鋼干掛件和干掛工藝質(zhì)量,這是整個工程安全的保障。外觀質(zhì)量主要是石材的分格(長寬比例)、石材的色差、石材幕墻的平整度、石材幕墻的膠縫的平直度及寬度公差,這種外觀質(zhì)量是直接影響業(yè)主是否滿意的主要因素。 針對本工程的特點采取了相應(yīng)的措施,針對內(nèi)部質(zhì)量因素我們成立了以項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人為頭的質(zhì)量小組,首先從原材料控制為切入點,為確保工程質(zhì)量,應(yīng)采用國標(biāo)鋼材。雖然價格比非標(biāo)鋼材高出很多,但我們心里踏實,對國家、對業(yè)主、對公司問心無愧。不銹鋼掛件、市場非標(biāo)件2.5元/個,真正的不銹鋼掛件7.5元/個。 原材料質(zhì)量有了保證,質(zhì)量因素的第一關(guān)算是過了。在鋼架的焊接過程中,施工管理人員組織工人嚴(yán)格按批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙施工,重點控制好鋼骨架與結(jié)構(gòu)聯(lián)接的結(jié)點質(zhì)量,以及鋼骨架橫、豎龍骨之間的聯(lián)接質(zhì)量,本工程設(shè)計以10#槽鋼為立柱,5#角鋼為橫梁,

  • 沉井與旁邊管理房同時施工,怎么辦???

    有一個16米乘16米乘12米深的沉井,離它12米遠的地方有個2層框架結(jié)構(gòu)管理用房,是獨立基礎(chǔ)的。為了趕工期,需要同時穿插施工。需要采取什么措施。請高手指教。

  • 施工合同及變更簽證管理

    (1)核對合同條款及招投標(biāo)文仵。首先應(yīng)核對竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求,工程是否竣工驗收合格,只有按合同要求完成全部工程內(nèi)容并驗收合格才能列入竣工結(jié)算。其次,應(yīng)按合同約定的結(jié)算方法、計價定額、取費標(biāo)準(zhǔn)、主材價格和優(yōu)惠條款等等,對工程竣工結(jié)算進行審核。 (2)落實設(shè)計變更簽證。設(shè)計變更和修改圖紙應(yīng)由原設(shè)計單位出具“設(shè)計變更通知單”修改圖,設(shè)計、校審人員簽字并加蓋公章,并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意;重大設(shè)計變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批,否則不應(yīng)列入結(jié)算。 (3)有關(guān)單位參與把關(guān):建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工等有關(guān)單位負責(zé)人和經(jīng)辦人員應(yīng)大力支持,參與把關(guān),對隱蔽工程和設(shè)計變更的簽證進行核對確認(rèn),對施工中特殊措施發(fā)生的費用等共同商定,對索賠費用進行認(rèn)真落實。按照發(fā)包合同的要求和有關(guān)規(guī)定,合理地確定工程造價。

  • 試論電力施工的安全管理

    電力施工的安全管理就是在電力工程項目施工過程中,通過一系列的管理活動保障電力工程施工安全進行。由于電力施工現(xiàn)場存在很多安全隱患,施工過程中要多種工種進行動態(tài)的立體作業(yè),作業(yè)環(huán)境非常復(fù)雜,很多生產(chǎn)的設(shè)施需要臨時調(diào)動,這些方面都是非常容易發(fā)生事故的。在以往的電力施工事故中,很多就是由于項目部門管理工作者的疏忽大意或者管理不力造成的。因此,作為電力施工的管理人員,必須高度重視在電力施工過程中的安全管理,施工項目的安全管理要貫穿在整個工程中。 一、當(dāng)前電力工程施工安全管理問題分析 在對當(dāng)前電力工程施工過程中出現(xiàn)的問題進行分析時發(fā)現(xiàn),盡管各種電力施工事故的出現(xiàn)存在不同的原因,但沒有認(rèn)真執(zhí)行落實施工現(xiàn)場的安全措施是很多事故發(fā)生的主要原因。 電力施工本身是一項

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冬季施工管理

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