樁基礎(chǔ)工程施工與組織管理

樁基礎(chǔ)工程施工與組織管理1

某工程施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理計(jì)劃

高速公路拓寬工程施工的組織管理

 一、突出技術(shù)工作，因地制宜的確定并優(yōu)化施工方案。 1. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、試驗(yàn)工作；拓寬工程的圖紙基本上都無(wú)法和施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)上，因此施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)就必須立即組織測(cè)量人員對(duì)所有的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面的復(fù)測(cè)，并及時(shí)準(zhǔn)確地提供出測(cè)量成果；對(duì)于有問題的地方，及時(shí)和監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。還有，測(cè)量資料的準(zhǔn)確性是至關(guān)重要的，特別是高速公路上提供

《建筑工程施工組織與管理》試題一套

單位工程施工組織設(shè)計(jì)幻燈片，不知道有需要的，發(fā)給大家共享

木質(zhì)飾面工程施工與組織

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工程施工管理要點(diǎn)有哪些？

    代做工程預(yù)算.造價(jià)(yusuanw

園林鋪地工程施工與管理

一、施工前的準(zhǔn)備 （一）技術(shù)準(zhǔn)備

某水庫(kù)工程施工組織設(shè)計(jì)

某水庫(kù)工程施工組織設(shè)計(jì)

某廠房工程施工組織設(shè)計(jì)

目 錄第一章 編制說(shuō)明 3第二章 工程概況 4第三章 施工部署 10第四章 主要工程項(xiàng)目的施工方法 24第五章 保證工程質(zhì)量措施 77第六章 安全生產(chǎn)管理措施 105第七章 文明施工措施 124第八章 進(jìn)度控制措施 128第九章 其它保證措施 132 某廠房工程施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制說(shuō)明第一節(jié) 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)作為主導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時(shí)對(duì)目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制：1、xx工程有限公司頒發(fā)的“xx工業(yè)園x號(hào)廠房工程招標(biāo)文件”。2、xx設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的xx工業(yè)園建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣施工圖。3、xx市建設(shè)局文件《xx市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》。4、地震出版社出版

一改造工程施工組織設(shè)計(jì)

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某圍墾工程施工組織設(shè)計(jì)

施工組織方案文字說(shuō)明

某幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)

內(nèi)容包含：玻璃幕墻的施工方案、鋁板幕墻的施工方案、石材幕墻的施工方案。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-3-11 11:31 編輯 ]

瀘州某工程施工組織設(shè)計(jì)

總施工組織設(shè)計(jì)

某排污工程施工組織設(shè)計(jì)

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求園林工程施工組織管理的資料

我是位園林畢業(yè)生，現(xiàn)面臨著寫論文，可又缺少一些資料，想請(qǐng)教各位朋友，可否提供一些關(guān)于園林工程施工組織管理方面的資料，謝謝！

園林工程施工組織管理 [潘利,范菊雨]

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水庫(kù)灌漿工程施工組織設(shè)計(jì)

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施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)管理

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)建筑工程中工程造價(jià)控制很不得力，超投資的現(xiàn)象屢見不鮮，嚴(yán)重影響建筑工程的投資效益。工程造價(jià)控制主要有兩個(gè)階段，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段和工程施工階段，而施工階段的造價(jià)控制是由施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)生產(chǎn)而決定的。施工組織設(shè)計(jì)的好壞直接影響了工程造價(jià)控制。 施工組織設(shè)計(jì)是為了完成某一具體的施工任務(wù)對(duì)施工工藝、施工方法所作的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)的三個(gè)階段是： （1）施工條件設(shè)計(jì)。即從施工角度說(shuō)明擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)與建設(shè)地點(diǎn)的條件下，工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性。該設(shè)計(jì)主要由設(shè)計(jì)單位編寫，并構(gòu)成初步設(shè)計(jì)的組成部分。 （2）施工組織總設(shè)計(jì)。即確定擬建工程的施工工期、施工工序、主要施工方法、施工工藝及各種臨時(shí)設(shè)施的需要量和機(jī)械設(shè)備的選用，同時(shí)，還應(yīng)考慮到現(xiàn)場(chǎng)總平面布置等，該設(shè)計(jì)通常由工程總承包單位組織編寫。 （3）單位工程施工組織設(shè)計(jì)。即在施工組織總設(shè)計(jì)和施工單位總平面布置的指導(dǎo)下，具體安排勞動(dòng)力、物力和建筑安裝工程的順序進(jìn)行，它是項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃、制定季度計(jì)劃和月度施工計(jì)劃的重要依據(jù)。該設(shè)計(jì)常由組織施工的企業(yè)編寫，這就是我們常說(shuō)的施工組織設(shè)計(jì)，主

魯班獎(jiǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)

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某土方工程施工組織設(shè)計(jì)

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