建筑施工企業(yè)管理制度匯編（全套）

建筑施工企業(yè)管理制度匯編（全套），非常好的一份專業(yè)資料。

裝配式建筑施工質(zhì)量管理

建筑工程的質(zhì)量管理制度

《吉林省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 《吉林省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 長(zhǎng)城鄉(xiāng)質(zhì)字[2003]164號(hào) 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)對(duì)樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的管理，保證建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法》及有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合我省實(shí)際制定本規(guī)定。 第二條 凡在吉林省行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施樁基礎(chǔ)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、施工圖審查、樁基檢測(cè)活動(dòng)及監(jiān)督管理，均應(yīng)遵守本規(guī)定。 第三條 本規(guī)定所指的樁基礎(chǔ)工程包括沉管灌注樁、機(jī)械鉆孔樁、人工挖孔樁、預(yù)制混凝土樁、高壓注漿樁等各類樁基礎(chǔ)。不包括非工程用樁基礎(chǔ)。 第四條 樁基礎(chǔ)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工及檢測(cè)除應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定外，尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。 第五條 吉林省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的管理工作。 縣以上建設(shè)行政主

建筑施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量管理

建筑施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量管理 論文欄目:建筑施工論文 建筑施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量管理范文1從設(shè)計(jì)方面進(jìn)行質(zhì)量控制設(shè)計(jì)是一個(gè)工程的基礎(chǔ)，如果設(shè)計(jì)有缺陷或設(shè)計(jì)不完善對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資都會(huì)造成直接影響。所以如何完善設(shè)計(jì)，解決設(shè)計(jì)中遇到的問題是需要重點(diǎn)協(xié)調(diào)和解決的一個(gè)問題，我認(rèn)為解決這個(gè)問題大致有以下幾個(gè)步驟:首先設(shè)計(jì)交底之前令施工單位詳細(xì)審圖，監(jiān)理也要認(rèn)真審圖然后把問題匯總，在設(shè)計(jì)交底時(shí)把圖紙中存在的問題盡可能地找出來，解決掉。但是對(duì)于一些工程浩大、設(shè)計(jì)復(fù)雜、問題較多、時(shí)間倉(cāng)促的工程，一次設(shè)計(jì)交底未必能把問題全部解決掉，所以設(shè)計(jì)交底后還要令施工單位繼續(xù)審圖。直到把在施工之前能夠找出的問題全部找出解決為止。為了有效的控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，就必須對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。實(shí)際當(dāng)中質(zhì)量跟蹤不是監(jiān)督設(shè)計(jì)人員畫圖，不是監(jiān)督設(shè)計(jì)人員結(jié)構(gòu)計(jì)算和結(jié)構(gòu)配筋，而是要定期地對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，必要時(shí)要針對(duì)計(jì)算書進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的，要指示設(shè)

建筑施工質(zhì)量管理城市規(guī)劃

摘要：建筑施工是指工程建設(shè)實(shí)施階段的生產(chǎn)活動(dòng)，是各類建筑物的建造過程，也可以說是把設(shè)計(jì)圖紙上的各種線條，在指定的地點(diǎn)，變成實(shí)物的過程。文章發(fā)表在《建筑界》上，是建筑工程師論文發(fā)表范文，供同行參考。 關(guān)鍵詞：建筑施工,質(zhì)量管理 由于中國(guó)居民對(duì)改善居住環(huán)境有著迫切的需求，建筑行業(yè)片面追求規(guī)模發(fā)展，而忽視了安全管理工作，時(shí)有安全事故發(fā)生。 1在建筑施工中必須嚴(yán)格保證施工質(zhì)量體系 在現(xiàn)代工程項(xiàng)目越來越復(fù)雜，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來越高，必須采取質(zhì)量管理體系，對(duì)工程項(xiàng)目一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)過程實(shí)施控制。確定每個(gè)過程的關(guān)鍵活動(dòng)，并明確其職責(zé)和義務(wù)，確定對(duì)過程的運(yùn)用，實(shí)行有效控制的準(zhǔn)則和方法，實(shí)施對(duì)過程的監(jiān)視和測(cè)量，并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)并采取措施。 在工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，既要對(duì)公司質(zhì)量方針目標(biāo)提供保證，還要依據(jù)合同對(duì)業(yè)主提供保證。必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，專職質(zhì)量員、技術(shù)員組成的質(zhì)量管理體系，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析，有針對(duì)性地制定對(duì)策和改進(jìn)措施，使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。發(fā)揮全

裝配式建筑施工質(zhì)量管理與驗(yàn)收

裝配式建筑已經(jīng)成為國(guó)家政策在火熱推進(jìn)，但是對(duì)于裝配式建筑，大多數(shù)項(xiàng)目由于缺乏理論和經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理與驗(yàn)收上還存在諸多問題。本文基于中建七局的工程實(shí)踐，

強(qiáng)化房屋建筑施工質(zhì)量管理.

強(qiáng)化房屋建筑施工質(zhì)量管理.

建筑工程文明施工管理制度

本帖最后由 csccbjs 于 2014-6-26 23:21 編輯 建筑工程文明施工管理制度1 要建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1.1 公司及項(xiàng)目部必須建立健全組織，分別成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。1.2 在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須成立文明施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。1.3 文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，其成員由施工管理人員、專（兼）職安全員及特種作業(yè)人員班組長(zhǎng)組成。2 文明施工檢查

房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理探討

1 房屋建筑工程質(zhì)量滑坡的原因分析 近年來，建筑工程質(zhì)量和安全事故仍時(shí)有發(fā)生。據(jù)建設(shè)部統(tǒng)計(jì)，2002年施工死亡人數(shù)1297人，僅次于交通和煤礦。2002年6月28日，河南省鄭州市一項(xiàng)“重點(diǎn)工程”，因違法分包，施工企業(yè)未采取有效安全措施，升降機(jī)冒頂、脫軌，造成5人死亡，1人重傷。檢查組在黑龍江省檢查期間，該省發(fā)生了兩起嚴(yán)重質(zhì)量安全事故。7月24日，北安市和平小學(xué)擴(kuò)建教學(xué)樓發(fā)生樓體坍塌，造成死亡16人，傷6人；7月23日，哈爾濱香坊區(qū)一幢居民住宅樓陽(yáng)臺(tái)墜落，造成死亡3人，傷3人。 從檢查情況看，建筑各方主體不同程度地存在著質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任不落實(shí)，管理薄弱，甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象。有的建設(shè)單位壓工期、壓造價(jià)；有的勘察、設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，偷

施工質(zhì)量與建筑施工論文

施工質(zhì)量與建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、施工進(jìn)度控制模型（１）施工進(jìn)度控制的目標(biāo)：在施工過程中，通過一定的管理和控制措施，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃，滿足合同的工期要求。（２）施工方進(jìn)度控制的任務(wù)：是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。（３）施工方進(jìn)度控制的管理措施：組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、管理措施、技術(shù)措施。（４）相關(guān)知識(shí)點(diǎn)：在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，計(jì)算工期、要求工期、計(jì)劃工期和關(guān)鍵路線的概念；六個(gè)時(shí)間參數(shù)的概念和計(jì)算方法，最早開始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲開始時(shí)間、最遲完成時(shí)間、總時(shí)差和自由時(shí)差；計(jì)算最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間是從網(wǎng)絡(luò)圖的左邊到右邊的順序計(jì)算，最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間是從網(wǎng)絡(luò)圖的右邊到左邊的順序計(jì)算。計(jì)算工期一定不能大于合同要求的工期。二、施工質(zhì)量管理模型（１）建設(shè)工程質(zhì)量的概

項(xiàng)目管理制度中建筑施工論文

項(xiàng)目管理制度中建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 1工程案例我公司承建的某工程建筑在施工的過程中，對(duì)施工安全和施工質(zhì)量高度重視，為了保證施工的安全，使用PDCA循環(huán)管理制度，對(duì)工程施工進(jìn)行管理，并對(duì)工程施工中可能出現(xiàn)的問題，提出了具體的預(yù)防措施，取得了良好的管理效果?，F(xiàn)以此工程為例對(duì)施工的安全管理和質(zhì)量管理措施進(jìn)行探討。PDCA循環(huán)管理制度指的是利用策劃、實(shí)施、檢查和評(píng)估進(jìn)行循環(huán)管理的制度，其中P指的是計(jì)劃階段，D指的是實(shí)施階段，C指的是檢查階段，A指的是總結(jié)處置階段。2P(計(jì)劃)階段安檢小組可以通過多種手段進(jìn)行分析和調(diào)查，然后進(jìn)行總結(jié)、論證得出影響施工安全的主要因素。由此制定出施工單位每段時(shí)間內(nèi)可量第一次PDCA循環(huán)P(計(jì)劃)階段問題清點(diǎn)魚刺圖化的，具體的安全工作指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上對(duì)曾經(jīng)發(fā)生的事故通過因果圖、關(guān)聯(lián)圖等工具進(jìn)行詳細(xì)的

大型建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理制度匯編

大型建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理制度匯編

裝配式建筑施工質(zhì)量管理與驗(yàn)收怎么做？

1、質(zhì)量管理體系

建筑外墻施工的質(zhì)量管理

項(xiàng)目的施工管理人員需認(rèn)真組織相關(guān)技術(shù)人員和施工骨干，對(duì)石材幕墻和玻璃幕墻的各質(zhì)量要素進(jìn)行討論、研究。對(duì)各質(zhì)量要素的控制，提出明確的要求，對(duì)于干掛火燒花崗巖石材幕墻，主要分內(nèi)部質(zhì)量和外觀質(zhì)量，內(nèi)部質(zhì)量主要是控制鋼骨架的質(zhì)量及不銹鋼干掛件和干掛工藝質(zhì)量，這是整個(gè)工程安全的保障。外觀質(zhì)量主要是石材的分格（長(zhǎng)寬比例）、石材的色差、石材幕墻的平整度、石材幕墻的膠縫的平直度及寬度公差，這種外觀質(zhì)量是直接影響業(yè)主是否滿意的主要因素。 針對(duì)本工程的特點(diǎn)采取了相應(yīng)的措施，針對(duì)內(nèi)部質(zhì)量因素我們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為頭的質(zhì)量小組，首先從原材料控制為切入點(diǎn)，為確保工程質(zhì)量，應(yīng)采用國(guó)標(biāo)鋼材。雖然價(jià)格比非標(biāo)鋼材高出很多，但我們心里踏實(shí)，對(duì)國(guó)家、對(duì)業(yè)主、對(duì)公司問心無(wú)愧。不銹鋼掛件、市場(chǎng)非標(biāo)件2.5元/個(gè)，真正的不銹鋼掛件7.5元/個(gè)。 原材料質(zhì)量有了保證，質(zhì)量因素的第一關(guān)算是過了。在鋼架的焊接過程中，施工管理人員組織工人嚴(yán)格按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙施工，重點(diǎn)控制好鋼骨架與結(jié)構(gòu)聯(lián)接的結(jié)點(diǎn)質(zhì)量，以及鋼骨架橫、豎龍骨之間的聯(lián)接質(zhì)量，本工程設(shè)計(jì)以10#槽鋼為立柱，5#角鋼為橫梁，

盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理制度

盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理制度

伸縮縫施工管理制度與規(guī)范

橋梁伸縮縫管理制度和規(guī)范： ① 嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和工藝流程進(jìn)行施工：加強(qiáng)施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo)，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。對(duì)易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。② 建立相應(yīng)管理制度：建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度即項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、施工班組三級(jí)自檢機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工序質(zhì)量?jī)?nèi)部檢查。工程隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理糾正，并由施工隊(duì)質(zhì)檢員記入施工日志。③ 建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量保證體系。施工中嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，形成項(xiàng)目部、隊(duì)、工班、作業(yè)人員四級(jí)質(zhì)量自保體系。④ 建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，健全技術(shù)管理體系，實(shí)行項(xiàng)目部、施工隊(duì)兩級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)制。⑤ 項(xiàng)目質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行三階段質(zhì)量控制程序，即事前控制、事中控制、事后控制，確保工程質(zhì)量控制始終處于受控狀態(tài)。特別注意事中控制。⑥ 雨季施工。密切關(guān)注天氣變化，提前做好防范措施，合理安排施工計(jì)劃。伸縮縫型鋼、鋼筋等原材料放置在不易積水的地方，

現(xiàn)行建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

含2005年版的全部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)范

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施及質(zhì)量管理制度

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施目錄 1. 工程質(zhì)量目標(biāo)2 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)3 職責(zé)和權(quán)限4 本工程的質(zhì)量控制措施5 單項(xiàng)施工過程的質(zhì)量控6 創(chuàng)無(wú)質(zhì)量通病工程的實(shí)施與控制 質(zhì)量管理制度目錄<

建筑工程各種安全管理制度

建筑工程各種安全管理制度