工程進(jìn)度計(jì)劃體系、進(jìn)度保證措施.doc
[摘 要]建筑信息模型技術(shù),正引領(lǐng)建筑業(yè)信息技術(shù)走向更高層次。本文分析了BIM技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的現(xiàn)狀,并基于集成管理的思想,探討了應(yīng)用BIM技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施進(jìn)度控制的可行性。最后以某大型機(jī)場項(xiàng)目為例,提出基于BIM的進(jìn)度計(jì)劃編制構(gòu)想。 [關(guān)鍵詞]BIM技術(shù) 大型項(xiàng)目 進(jìn)度計(jì)劃編制 工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃編制與管理在項(xiàng)目管理的三大控制—投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制中,占有非常重要的地位。良好的施工進(jìn)度計(jì)劃可以使項(xiàng)目各參與方達(dá)到“協(xié)調(diào)
工程進(jìn)度計(jì)劃編制軟件NetPlan,橫道圖,網(wǎng)絡(luò)圖。
分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃(斜率圖)如何繪制,最后又個(gè)樣板,和具體細(xì)則。有幾點(diǎn)疑問?1、各分項(xiàng)之間線條是不是不能交叉?2、因?yàn)槲医邮值捻?xiàng)目(非路橋項(xiàng)目)分項(xiàng)比較多,如何繪制各種線條,用什么軟件比較好?3、能否提供樣板。求達(dá)人幫忙。
工程進(jìn)度計(jì)劃管理辦法用表.doc
是學(xué)習(xí)版 所以不能轉(zhuǎn)圖 但可以保存
分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃(斜率圖)如何繪制,最后又個(gè)樣板,和具體細(xì)則。有幾點(diǎn)疑問?1、各分項(xiàng)之間線條是不是不能交叉?2、因?yàn)槲医邮值捻?xiàng)目(非路橋項(xiàng)目)分項(xiàng)比較多,如何繪制各種線條,用什么軟件比較好?求達(dá)人幫忙。
網(wǎng)絡(luò)圖編制甬的,還比較方便
本帖最后由 風(fēng)去留漣 于 2014-7-8 12:26 編輯 Project做的項(xiàng)目管理工程進(jìn)度計(jì)劃,大家參考參考
本帖最后由 csccbjs 于 2014-11-2 21:11 編輯 在項(xiàng)目實(shí)施過程中,進(jìn)度要得到很好的控制,進(jìn)度的控制就是要使關(guān)鍵線路工作確保實(shí)現(xiàn)。通過分級計(jì)劃的編制,計(jì)劃已得到細(xì)化,實(shí)物量的產(chǎn)生有了具體的量化標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)間的對應(yīng),通過全過程跟蹤和監(jiān)控,對分區(qū)分項(xiàng)進(jìn)度及時(shí)督促、定期分析,并通過計(jì)劃調(diào)整逐級得到保證。 必須充分認(rèn)識到計(jì)劃不變是相對的,變是絕對的;平衡是暫時(shí)的,不平衡是經(jīng)常的。為此,在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中,必須采取系統(tǒng)的進(jìn)度控制措施。1 審核批準(zhǔn)分包商的具體施工進(jìn)度計(jì)劃 為了確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施,分包商應(yīng)根據(jù)合同和施工總控計(jì)劃的要求,各自提供確保工期進(jìn)度的具體執(zhí)行計(jì)劃,并經(jīng)總承包商的審批同意付諸實(shí)施。執(zhí)行計(jì)劃一旦被批準(zhǔn),一般無特殊原因不作改變,并作為以后索賠的依據(jù)。通過對分包商執(zhí)行的審核批準(zhǔn),使施工總進(jìn)度計(jì)劃在各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效的分解和落實(shí)。2 計(jì)劃協(xié)調(diào)管理工作
有一個(gè)工程正在施工,沒做水保,被抓,要求做水保,請問水保工程施工進(jìn)度怎么寫,做到三同時(shí)?有些水保措施按道理應(yīng)該在工程準(zhǔn)備期完成的,現(xiàn)在怎么辦,補(bǔ)上嗎
在我們施工的一個(gè)項(xiàng)目中,簽定合同后,甲方已支付30%工程預(yù)付款,工程進(jìn)度付款方式為分段支付.預(yù)付款按進(jìn)度款的20%逐漸扣回.可該工程只按主體50%,竣工85%和工程結(jié)算完畢95%三段支付.請問我該如何申報(bào)工程款啊.
摘要:新干縣黃泥埠水庫除險(xiǎn)加固工程施工通過采取一系列的進(jìn)度控制和保證措施,確保了在短短195天(不足一個(gè)枯水期)內(nèi)完成全部除險(xiǎn)加固施工任務(wù),在我省起了典型和示范作用,對當(dāng)前大量開展的病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)有一定的借鑒和指導(dǎo)意義。 1、工程概況 新干縣黃泥埠水庫是一座以灌溉為主,兼有防洪、發(fā)電和養(yǎng)殖等綜合效益的中型水庫。壩址以上控制流域面積17.83平方公里,總庫容1728萬立方米,設(shè)計(jì)灌溉面積1.77萬畝,保護(hù)耕地面積3.2萬畝,保護(hù)人口7.6萬人,保護(hù)新干縣城及京九鐵路和105國道等重要設(shè)施,地理位置十分重要。水庫工程于1959年10月動工興建,1960年3月基本建成并開始發(fā)揮效益,主要由大壩(含副壩)、溢洪道、左灌溉發(fā)電涵管、右灌溉涵管和壩后電站組成。 該工程屬中央投資第二批補(bǔ)助項(xiàng)目,2005年10月,通過國家發(fā)改委和水利部批復(fù),總投資3678.42萬元。工程加固建設(shè)項(xiàng)目和內(nèi)容較多,包括大壩(副壩)加固、溢洪道加固、左灌溉發(fā)電涵管拆除重建、右灌溉涵管封堵、進(jìn)庫及上壩公路、
為了確保項(xiàng)目能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用,實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度總目標(biāo)(項(xiàng)目的建設(shè)工期),工程進(jìn)度控制就顯得尤為重要,也因此成為項(xiàng)目管理者的主要任務(wù)之一。在“壹建聯(lián)”10.25那期推送中,我們講到了進(jìn)度控制的依據(jù)就是進(jìn)度計(jì)劃,在項(xiàng)目開工前編制一個(gè)可行的進(jìn)度計(jì)劃很重要。但是,無論進(jìn)度計(jì)劃的周密程度有多高,畢竟“計(jì)劃趕不上變化”,在實(shí)際項(xiàng)目施工中,總會因?yàn)楦鞣N各樣的突發(fā)情況、干擾因素的作用而發(fā)生變化。這時(shí)候,項(xiàng)目管理者除了要動態(tài)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃外,會不會抓好“這五項(xiàng)措施”,決定了你的項(xiàng)目管理水平。主要措施有組織措施、管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施等。1組織措施所謂組織措施,就是
淺淡市政工程進(jìn)度失控的原因及措施
進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 序號 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
一、建設(shè)監(jiān)理進(jìn)度控制的影響因素
工程進(jìn)度計(jì)劃與措施
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