園林工程造價(jià)按用途如何分類？

園林工程造價(jià)按用途分為標(biāo)底價(jià)格、投標(biāo)價(jià)格、中標(biāo)價(jià)格、直接發(fā)包價(jià)格、合同價(jià)格和竣工結(jié)算價(jià)格。下面分別介紹：1．標(biāo)底價(jià)格：它是招標(biāo)人的期望價(jià)格，不是交易價(jià)格。招標(biāo)人以此作為衡量投標(biāo)人投標(biāo)價(jià)格的一個(gè)尺度，也是招標(biāo)人的～種控制投資的手段。編制標(biāo)底價(jià)格可由招標(biāo)人自行操作，也可委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)操作，由招標(biāo)人作出決策。2．投標(biāo)價(jià)格：投標(biāo)人為了得到園林工程施工承包的資格，按照招標(biāo)人在招標(biāo)文件中的要求進(jìn)行估價(jià)，然后依據(jù)投標(biāo)策略確定投標(biāo)價(jià)格，以爭(zhēng)取中標(biāo)并且通過(guò)園林工程實(shí)施取得經(jīng)濟(jì)效益。所以投標(biāo)報(bào)價(jià)是賣方的要價(jià)，若中標(biāo)，這個(gè)價(jià)格就是合同談判和簽訂合同確定園林工程價(jià)格的基礎(chǔ)。若設(shè)有標(biāo)底，投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)要研究招標(biāo)文件中評(píng)標(biāo)

如何避免園林工程造價(jià)中的失誤

摘要園林綠化工程造價(jià)的管理,關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的利益。從工程實(shí)際出發(fā),分析園林綠化工程造價(jià)失控的原因,提出控制工程造價(jià)的措施,為園林綠化工程提供參考。 關(guān)鍵詞園林綠化;工程造價(jià);失控原因;控制措施 工程造價(jià)是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。針對(duì)園林綠化工程的特點(diǎn),積極推廣限額設(shè)計(jì)制度,嚴(yán)格合同條款,加大施工造價(jià)人員的管理[1]。設(shè)計(jì)人員和工程經(jīng)濟(jì)人員要密切配合,做好方案的技術(shù)比較,有效的控制工程造價(jià)。筆者結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)園林綠化工程造價(jià)失控進(jìn)行分析,就如何控制園林綠化工程造價(jià)提出一些意見(jiàn)。 <

2007年園林工程造價(jià)--－－『精華』

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園林工程造價(jià)的五大特點(diǎn)，請(qǐng)牢記！

園林工程施工階段工程造價(jià)管理

園林綠化工程在施工中，設(shè)計(jì)師關(guān)注的是景觀效果，設(shè)計(jì)變更往往較多，變更費(fèi)用也較大。這里的苗木不夠茂密需要增加苗木種植數(shù)量，那里的景觀缺少亮點(diǎn)需要增加小品……常常會(huì)把工程造價(jià)拋在腦后。施工階段控制造價(jià)的特點(diǎn)是可控制的周期長(zhǎng)、控制面廣、費(fèi)用支付劃分點(diǎn)多、造價(jià)是動(dòng)態(tài)控制等，主要應(yīng)該做好合同、簽證、材料、進(jìn)度款拔付等方面的工程造價(jià)管理。1、合同控制：施工合同是施工階段造價(jià)控制的依據(jù)。簽訂嚴(yán)密的施工承包合同，加強(qiáng)合同管理，才能保證合同造價(jià)的合理性、合法性，減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護(hù)合同雙方利益，有效地控制工程投資造價(jià)。在合同簽訂前，要仔細(xì)分析合同條款，充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，防范不可預(yù)見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)損失和索賠。在合同簽訂后，合同及補(bǔ)充合同協(xié)議及至經(jīng)常性的工地會(huì)議紀(jì)要、工作聯(lián)系單等作為合同內(nèi)容的一種延伸和解釋，必須完整保存。同時(shí)建立技術(shù)檔案，對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，根據(jù)分析結(jié)果采取積極主動(dòng)措施，最終達(dá)到合理低價(jià)、合格質(zhì)量、合同工期三大目標(biāo)。2、簽證內(nèi)容控制根據(jù)全過(guò)程造價(jià)控制業(yè)務(wù)要求，造價(jià)控制工程師要深入工地現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)查看工程

園林工程造價(jià)管理成本控制探究

生態(tài)一直以來(lái)都是社會(huì)十分注重的問(wèn)題，城鎮(zhèn)中的居民越來(lái)越希望可以擁抱自然，這催生出了園林項(xiàng)目，園林也很好地發(fā)揮了其效用。園林工程與其他建設(shè)項(xiàng)目存有一定的差別，但是其成本投入同樣也比較多，相關(guān)企業(yè)資金壓力較大，因此，為確保項(xiàng)目可以按時(shí)、按質(zhì)地完工，必須做好造價(jià)管控工作。然而在實(shí)際工作中，由于內(nèi)外部因素的干擾，造價(jià)管控方面往往出現(xiàn)一些不足，需要采取措施，提升造價(jià)管控與成本把控水平。

淺談造價(jià)信息對(duì)工程造價(jià)的影響

工程造價(jià)信息是省內(nèi)各地、市、州的建設(shè)工程造價(jià)定額管理部門對(duì)本區(qū)域內(nèi)的建筑材料市場(chǎng)價(jià)格，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，綜合分析確定并定期向社會(huì)發(fā)布的建材參考價(jià)格。它是建設(shè)、施工單位編制工程預(yù)、決算的重要參考價(jià)格依據(jù)。工程造價(jià)信息的制定和發(fā)布，有利政府對(duì)國(guó)家投資建設(shè)的基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資計(jì)劃的決策和管理，有利于建設(shè)工程管理部門公正進(jìn)行工程招投標(biāo)工作；有利于工程造價(jià)咨詢單位和審計(jì)部門規(guī)范進(jìn)行建設(shè)工程造價(jià)的中介服務(wù)與管理；有利于建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行公平工程造價(jià)的決算。它對(duì)平穩(wěn)建材市場(chǎng)物價(jià)，方便施工管理，提高社會(huì)工作效益，有不可估量的積極作用。但是，近年來(lái)，有些地方的工程造價(jià)定額管理部門，對(duì)信息價(jià)的制定和發(fā)布工作不夠慎重和認(rèn)真，使得信息價(jià)和市場(chǎng)實(shí)際材料供應(yīng)價(jià)嚴(yán)重偏離，同類、同品牌、同規(guī)格的材料信息價(jià)過(guò)分高于市場(chǎng)實(shí)際材料供應(yīng)價(jià)。

新工程造價(jià)時(shí)代，信息即場(chǎng)景

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)下，商業(yè)快速進(jìn)入信息場(chǎng)景化時(shí)代。用戶基于場(chǎng)景產(chǎn)生需求，信息基于場(chǎng)景匹配用戶需求。這一現(xiàn)象在工程造價(jià)領(lǐng)域也不例外。 所不同的是，工程造價(jià)的信息場(chǎng)景化更多是由市場(chǎng)促成的。 政府減弱指導(dǎo)，市場(chǎng)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)之后，新趨勢(shì)才開始在工程造價(jià)領(lǐng)域凸顯： 一方面更重視全盤資源整合。 工程建設(shè)是多個(gè)單位、多個(gè)階段組合與相互作用的結(jié)果，每個(gè)單位、每個(gè)階段承擔(dān)的作用不同，對(duì)具體造價(jià)的專業(yè)需求也不同。但具體項(xiàng)目實(shí)施中，如將各環(huán)節(jié)分配由不同單位去完成，既增加溝通成本、信息延誤、協(xié)調(diào)工作難度，又浪費(fèi)時(shí)間和資源。 全產(chǎn)業(yè)鏈、多方位造價(jià)管理有力破解這一難題。因此工程造價(jià)的業(yè)務(wù)范圍逐漸由工程項(xiàng)目的實(shí)施階段延伸向?qū)嵤┣捌?、?shí)施后期。

淺談園林工程造價(jià)控制與養(yǎng)護(hù)管理及優(yōu)化措施

摘 要：園林工程造價(jià)控制是園林工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題，如何使園林工程造價(jià)管理與社會(huì)生產(chǎn)水平相適應(yīng)，是園林工程造價(jià)管理中需要解決的問(wèn)題，而綠化工作是長(zhǎng)時(shí)期的、經(jīng)常性的、細(xì)致而復(fù)雜的養(yǎng)護(hù)管理工作。只有加強(qiáng)園林工程造價(jià)管理工作力度及養(yǎng)護(hù)管理，提高園林工程造價(jià)人員素質(zhì)，才能使園林工程造價(jià)和養(yǎng)護(hù)管理走上國(guó)際化的道路。本文根據(jù)我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，針對(duì)園林工程造價(jià)控制的重要性，并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討，也分析了社區(qū)園林綠化工作的重要性及當(dāng)前小區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作存在的問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，充分發(fā)揮投資效益。 關(guān)鍵詞：園林工程；造價(jià)；養(yǎng)護(hù)管理；優(yōu)化措施 引言： 園林工程主要研究園林建設(shè)的工程技術(shù)，如何加強(qiáng)對(duì)園林工程的造價(jià)控制與養(yǎng)護(hù)管理，最大限度地提高投資效益，是項(xiàng)目管理者面臨的重要問(wèn)題。園林工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的工具，是制定園林投資計(jì)劃和控制投資的有效工具，也是落實(shí)園林建設(shè)資金的依據(jù)，同時(shí)也是評(píng)價(jià)園林投資效果的重要指標(biāo)。因此，對(duì)園林工程造價(jià)實(shí)施有效管理具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。本文將

工程造價(jià)的依據(jù)是什么啊

結(jié)算造價(jià)：是指建筑工程的竣工結(jié)算的價(jià)格。 一般由承包方在工程全部竣工后，和發(fā)包方一起根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工記錄，設(shè)計(jì)變更通知書，現(xiàn)場(chǎng)變更鑒定，定額預(yù)算單價(jià)等資料，進(jìn)行合同價(jià)款的增減或調(diào)整計(jì)算?？⒐そY(jié)算應(yīng)按照合同有關(guān)條款和價(jià)款結(jié)算辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，合同通用條款中有關(guān)條款的內(nèi)容與價(jià)款 結(jié)算辦法的有關(guān)規(guī)定有出入的，以價(jià)款結(jié)算辦法的規(guī)定為準(zhǔn)。 審定造價(jià)：是指竣工結(jié)算時(shí)，由承包方向發(fā)包方(審核方)報(bào)審結(jié)算造價(jià)，經(jīng)審核雙方（承包方與審核方）認(rèn)可后的最終價(jià)格為審定造價(jià)。 竣工結(jié)算造價(jià)如何核算： 首先得看合同類型。如果是總價(jià)合同，只需要針對(duì)變更簽證部分做結(jié)算造價(jià)后再加上合同價(jià)即是工程總的結(jié)算造價(jià)。如果是單價(jià)合同，一般來(lái)說(shuō)，工程量需要按實(shí)結(jié)算，按實(shí)際完成的工程量*合同中單價(jià)計(jì)算出工程總的結(jié)算造價(jià)。如果沒(méi)有合同單價(jià)，可按合同相關(guān)條款計(jì)算出新的單價(jià)后匯總出總的結(jié)算造價(jià)。

十五電力工程造價(jià)監(jiān)管信息

十五電力工程造價(jià)監(jiān)管信息

工程造價(jià)信息：如何控制施工過(guò)程的造價(jià)？

至今為止，工程造價(jià)仍是衡量工程價(jià)格的一項(xiàng)重要主要指標(biāo)。工程造價(jià)既是施工企業(yè)考核經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，又是建設(shè)單位支付工程款的依據(jù)。而我們應(yīng)該知道的是，施工企業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)效益會(huì)受兩大方面影響：一者是企業(yè)營(yíng)業(yè)收入，工程款收入是其主要來(lái)源;再者就是工程支出，工程建造成本及企業(yè)管理費(fèi)是其主要支出源。而收入減去支出的數(shù)據(jù)差體現(xiàn)的正是施工企業(yè)的總體效益水平。 在這里，工程造價(jià)信息專家對(duì)施工企業(yè)在現(xiàn)行工程量清單投標(biāo)下工程造價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工過(guò)程中的造價(jià)控制以及竣工后的工程造價(jià)結(jié)算等方面遇到的若干問(wèn)題進(jìn)行了分析，得出以下詳細(xì)觀點(diǎn)內(nèi)容。 一、在一個(gè)項(xiàng)目工程投標(biāo)之前，要先編制商務(wù)標(biāo)書，那么標(biāo)書的編制應(yīng)該要注意些什么呢? 首先，招標(biāo)前要考慮決定用什么招標(biāo)方式和報(bào)價(jià)模式，這些都是根據(jù)項(xiàng)目以及社會(huì)現(xiàn)狀的實(shí)際情況去考慮的。 其次，在報(bào)價(jià)前要充分審查施工招標(biāo)圖紙，列出圖紙中的所有項(xiàng)目，有條件的情況下將圖紙中工程量重新計(jì)算與清單相比，以供不平衡報(bào)價(jià)時(shí)參考。就算是時(shí)間緊迫，也要將對(duì)工程造價(jià)影響特別大的項(xiàng)目進(jìn)行核對(duì)，閱讀招標(biāo)文件及圖紙中，如

談如何控制園林景觀工程造價(jià)

在園林景觀工程領(lǐng)域，目前存在嚴(yán)重的造價(jià)“三超”現(xiàn)象，即概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算。本文針對(duì)工程建設(shè)的各階段，論述園林景觀工程造價(jià)控制的幾個(gè)方面。 一、工程造價(jià)失控因素分析 1.招標(biāo)投標(biāo)是實(shí)行工程項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重大改革措施，它有利于控制工程投資，打破行業(yè)、地區(qū)切割和壟斷，提高有序競(jìng)爭(zhēng)，從而使工程造價(jià)得到有效控制。 但同時(shí)存在著，在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中不合理的競(jìng)爭(zhēng)，少數(shù)手握實(shí)權(quán)的人士，將工程建設(shè)項(xiàng)目以不公正、不正當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行交易，給國(guó)家?guī)?lái)巨大的損失，也是工程造價(jià)超額的隱患。 2.少數(shù)建設(shè)單位為了本地區(qū)、部門的利益，力求向國(guó)家財(cái)政多要錢，虛報(bào)征地?cái)?shù)量及增加賠償金額，任意改變?cè)O(shè)計(jì)方案，超額預(yù)算。承建方客觀存在的問(wèn)題：鉆空子，在施工過(guò)程中改變施工方法，調(diào)換材料品牌、提高單價(jià)，要求設(shè)計(jì)單位按照其提出的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不顧如何控制工程造價(jià)，一味尋求他們的小利益，在施工中間隨意修改原設(shè)計(jì)，增加、擴(kuò)大工程項(xiàng)目，從而使工程造價(jià)一高再高。 3.在正常施工階段，工程造價(jià)不是單一

園林景觀工程造價(jià)分析講解

概述 （一）本定額包括園路面層，路牙，臺(tái)階，橋臺(tái)、橋墩，橋柱、梁，橋拱券，橋券臉安裝，金剛墻砌筑，橋面鋪筑，欄桿安裝，河底海墁，木制步橋、棧道，涉水汀步安裝13節(jié)共126個(gè)子目。 （二）本定額的適用范圍： 1.定額中的園路是指公園、小游園、綠地內(nèi)、庭園內(nèi)的行人甬路、蹬道和帶有部分踏步的坡道。 2.園橋是指建造在庭園內(nèi)的，供游人通行兼有觀賞價(jià)值的橋梁。不適用在庭園外建造的橋梁。  一、園路工程

陜西省工程造價(jià)信息（2022.3）

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