工程建設(shè)造價(jià)管理與控制方法

本文著重從標(biāo)底預(yù)算編制、評(píng)標(biāo)定標(biāo)、甲供設(shè)備材料管理、工程設(shè)計(jì)變更、竣工決算審計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就加強(qiáng)工程造價(jià)管理的方法進(jìn)行探討。

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工程建設(shè)造價(jià)管理與控制方法（轉(zhuǎn)貼）

工程建設(shè)造價(jià)管理與控制方法 本文著重從標(biāo)底預(yù)算編制、評(píng)標(biāo)定標(biāo)、甲供設(shè)備材料管理、工程設(shè)計(jì)變更、竣工決算審計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就加強(qiáng)工程造價(jià)管理的方法進(jìn)行探討。 一、準(zhǔn)確編制標(biāo)底預(yù)算，嚴(yán)格公正評(píng)定標(biāo) 嚴(yán)格編標(biāo)預(yù)算管理的目的，在于力求工程編標(biāo)預(yù)算準(zhǔn)確，合同造價(jià)科學(xué)合理。在決定工程造價(jià)高低的因素中，合同造價(jià)是最重要的一環(huán)，為達(dá)到合同造價(jià)的準(zhǔn)確合理，預(yù)算編標(biāo)中應(yīng)把住以下幾個(gè)關(guān)口。 1. 制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件。 2. 編標(biāo)人員要持證上崗，并專(zhuān)門(mén)從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)，分工明確、責(zé)任到人，土建、裝飾、安裝編標(biāo)人員積極配合、相互溝通，避免專(zhuān)業(yè)間的脫節(jié)。 標(biāo)底預(yù)算編制人員要全過(guò)程參與圖紙會(huì)審，提前熟悉圖紙，同各專(zhuān)業(yè)人員一道審定答疑會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)各投標(biāo)單位，使之對(duì)圖紙形成共識(shí)，更加公正公平地參與工程編標(biāo)、投標(biāo)，防止施工和決算過(guò)程中，甲乙方相互扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。 3. 堅(jiān)持嚴(yán)格的評(píng)標(biāo)制度及評(píng)標(biāo)程序。審查標(biāo)底時(shí)要重點(diǎn)做到四審達(dá)到四防：審查工程量，防止多算錯(cuò)算；審查分項(xiàng)工程內(nèi)容，防止重

水利工程建設(shè) 造價(jià)知識(shí)

造價(jià)知識(shí)（1）第一部份 水利工程設(shè)計(jì)概(估)算編制規(guī)定第一章 概 述一． 水利工程分類(lèi)，概算組成及編制的相關(guān)依據(jù)1． 水利工程分類(lèi)水利工程按工程性質(zhì)和功能分成兩大類(lèi)，一類(lèi)是樞紐工程，包括水庫(kù)、水電站和其他獨(dú)立建筑物；另一類(lèi)是引水和河道工程，包括供水、灌溉、河湖整治以及堤防工程等。這種分類(lèi)的方法主要是從概算編制的角度出發(fā)，考慮了工程本身的技術(shù)復(fù)雜程度和施工的難易程度。而這些因素對(duì)工程造價(jià)影響很大。在水利部新的概算編制辦法中，這兩類(lèi)工程的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)有明顯不同。2． 工程概算組成和編制依據(jù)水利工程不論其性質(zhì)和功能如何，除了形成能發(fā)揮巨大效益的工程建筑物，一般都伴隨著產(chǎn)生遷移人口、淹沒(méi)土地和其他自然資源以及引起環(huán)境惡化和水土流失等負(fù)面效應(yīng)。因此水利工程投資也由兩大部份構(gòu)成，一是工程部份，二是用于消除負(fù)面效應(yīng)的移民和環(huán)境部份。根據(jù)投資在水利工程建設(shè)過(guò)程中形成固定資產(chǎn)性質(zhì)的不同以及投資流向和支出使用方式的不同，可將上述兩大部份再進(jìn)一步劃分如下：工程部份：建筑工程

工程建設(shè)過(guò)程中造價(jià)管理與控制

本文主要介紹在建設(shè)工程全過(guò)程各階段中為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)管理與控制的作用與方法。建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段也是工程造價(jià)單位參與較少的一個(gè)環(huán)節(jié)，它是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的一次綜合性評(píng)價(jià)，也是對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的總結(jié)。 全過(guò)程造價(jià)管理基本定義是：有效地利用專(zhuān)業(yè)的、技術(shù)的專(zhuān)長(zhǎng)與方法去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)、并使之貫穿于項(xiàng)目始終。近幾年來(lái)，在工程造價(jià)業(yè)務(wù)咨詢(xún)的過(guò)程中，全過(guò)程造價(jià)管理逐漸引起了人們的重視，但目前對(duì)于造價(jià)管理的理解還只停留在工程預(yù)、決算上，從而使工程造價(jià)管理缺乏全面而系統(tǒng)的定位，缺乏全方位動(dòng)態(tài)管理。 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制一般分為事前，事中、事后三階段控制，即在投資決策階段，設(shè)計(jì)階段，建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包階段及施工階段，竣工和后評(píng)價(jià)階段，把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額內(nèi)，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益，下面就工程造價(jià)咨詢(xún)單位參與建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理闡述一下自己的觀點(diǎn)。 一、項(xiàng)目決策階段 投資決策階段的工程造價(jià)控制對(duì)全過(guò)程造價(jià)控制具

電力建設(shè)造價(jià)工程師手冊(cè)

電力建設(shè)造價(jià)工程師手冊(cè)

工程建設(shè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的認(rèn)識(shí)

淺談對(duì)工程建設(shè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) 作者：王軍麗 青海省金源造價(jià)咨詢(xún)有限公司 內(nèi)容提要：投標(biāo)報(bào)價(jià)是工程施工投標(biāo)的關(guān)鍵，準(zhǔn)確與否直接關(guān)系建設(shè)單位及施工單位的經(jīng)濟(jì)利益，真實(shí)反映工程造價(jià)。要使有限的資金在各方面獲取最大的收益，就必須對(duì)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)工作進(jìn)行有效合理的控制，切實(shí)保證施工企業(yè)的合理收入和建設(shè)單位的合理投資。本文就這一問(wèn)題展開(kāi)論述，以求認(rèn)真負(fù)責(zé)，最經(jīng)濟(jì)合理、最有成效做好投標(biāo)報(bào)價(jià)工作。 關(guān)鍵詞： 投標(biāo)報(bào)價(jià) 技巧 控制 在工程建設(shè)中，工程投標(biāo)報(bào)價(jià)使工程造價(jià)得到比較合理的控制，從根本上改變長(zhǎng)期以來(lái)先干后算造成的投資失控的局面。同時(shí)，在競(jìng)爭(zhēng)中推動(dòng)了施工企業(yè)的管理，施工企業(yè)為了自身的利益和發(fā)展，為贏得社會(huì)信譽(yù)，必須增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高合同履約率，縮短建設(shè)周期，降低施工成本，才能獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。若缺乏全面、系統(tǒng)的控制理論和實(shí)踐方法，將導(dǎo)致建設(shè)資金有形和無(wú)形的大量浪費(fèi)。因此，投標(biāo)報(bào)價(jià)工作必須延伸到建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)過(guò)程這中，落實(shí)在建設(shè)項(xiàng)目之中。

工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)與案例

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工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范實(shí)施手冊(cè)[1]

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工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范實(shí)施手冊(cè)2-1

從施工實(shí)踐看業(yè)主與工程建設(shè)監(jiān)理！

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工程建設(shè)的國(guó)家規(guī)范目錄

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水利工程建設(shè)與管理叢書(shū)

求：水利工程建設(shè)與管理叢書(shū)(水利工程建設(shè)項(xiàng)目程序管理)和（水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工投標(biāo)與承包管理），哪位仁兄能夠上傳不勝感激！

水運(yùn)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系表.

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工程建設(shè)監(jiān)理組織與監(jiān)理規(guī)劃

工程建設(shè)監(jiān)理組織與監(jiān)理規(guī)劃

工程建設(shè)質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制

工程建設(shè)質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制。不錯(cuò)的模擬試題