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  • 房屋建筑工程抗震設防管理規(guī)定

    房屋建筑工程抗震設防管理規(guī)定2006年4月1日實行

  • 房屋建筑工程抗震設防管理規(guī)定20060127

    中華人民共和國建設部令第148號 《房屋建筑工程抗震設防管理規(guī)定》已于2005年12月31日經(jīng)建設部第83次常務會議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2006年4月1日起施行。 建設部部長 汪光燾二○○六年一月二十七日 房屋建筑工程抗震設防管理規(guī)定 第一條 為了加強對房屋建筑工程抗震設防的監(jiān)督管理,保護人民生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國防震減災法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》等法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。 第二條 在抗震設防區(qū)從事房屋建筑工程抗震設防的有關活動,實施對房屋建筑工程抗震設防的監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。 第三條 房屋建筑工程的抗震設防,堅持預防為主的方針。 第四條 國務院建設主管部門負責全國房屋建筑工程抗震設防的監(jiān)督管理工作。 縣級以上地方人民政府建設主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)房屋建筑工程抗震設防的監(jiān)督管理工作。

  • 房屋建筑工程管理與實務轉載

    《房屋建筑工程管理與實務》案例題一、【案例12A313000】房屋建筑工程施工項目管理專業(yè)知識1、 背景北京某公司在新疆某地投標承包了一棟寫字樓工程,鋼框架結構,面積78000M2,高級裝修。合同規(guī)定,建筑安裝工程總造價11億元,工期為2年,質量創(chuàng)結構長城杯獎和魯班獎。擬委派項目經(jīng)理,成立項目經(jīng)理部進行施工項目管理。在項目管理期間,項目經(jīng)理執(zhí)行《建設工程項目管理規(guī)范》的各項規(guī)定。2、問題:(1)委派項目經(jīng)理的資格有什么要求?為什么?對其素質有什么要求?(2)成立什么模式的項目經(jīng)理部?為什么?高級職稱員工應該有多少?其建立執(zhí)行那些原則?其運行有哪些要求?(3)項目經(jīng)理部通過什么文件從企業(yè)獲得任務?該文件的主要內(nèi)容是什么?該文件對該工程的具體目標應如何確定?3、答案:(1)由于這是一個大型項目,故委派的項目經(jīng)理應當有一級建造師資格。對該項目經(jīng)理的素質要求有四點:一是有該工程要求的項目管理能力;二是具有該工程相應的施工項目管理經(jīng)驗和業(yè)績;三是具有承擔該項目的專業(yè)技術知識、項目管理知識、工程經(jīng)濟

  • 房屋建筑工程抗震審查細則

    房屋建筑工程抗震審查細則

  • 《超限高層建筑工程抗震設防管理規(guī)定》

    超限高層建筑工程抗震設防管理規(guī)定 中華人民共和國建設部令 第111號 《超限高層建筑工程抗震設防管理規(guī)定》已經(jīng)2002年7月11日建設部第61次常務會議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2002年9月1日起施行。 部長 汪光燾 二○○二年七月二十五日 超限高層建筑工程抗震設防管理規(guī)定 第一條 為了加強超限高層建筑工程的抗震設防管理,提高超限高層建筑工程抗震設計的可靠性和安全性,保證超限高層建筑工程抗震設防的質量,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國防震減災法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》等法律、法規(guī),制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于抗震設防區(qū)內(nèi)超限高層建筑工程的抗震設防管理。 本規(guī)定所稱超限高層建筑工程,是指超出國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的適用高度和適用結構類型的高層建筑工程,體型特別不規(guī)則的高層建筑工程,以及有關規(guī)范、規(guī)程規(guī)定應當進行抗震專項審查的高層建筑工程。 第三條 國務院建設行政主管部門負責全國超限高層建筑工程抗震設防的管

  • 超限高層建筑工程抗震設防管理規(guī)定

    第一條 為了加強超限高層建筑工程的抗震設防管理,提高超限高層建筑工程抗震設計的可靠性和安全性,保證超限高層建筑工程抗震設防的質量,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國防震減災法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》等法律、法規(guī),制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于抗震設防區(qū)內(nèi)超限高層建筑工程的抗震設防管理。 本規(guī)定所稱超限高層建筑工程,是指超出國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的適用高度和適用結構類型的高層建筑工程,體型特別不規(guī)則的高層建筑工程,以及有關規(guī)范、規(guī)程規(guī)定應進行抗震專項審查的高層建筑工程。 第三條 國務院建設行政主管部門負責全國超限高層建筑工程抗震設防的管理工作。 省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門負責本行政區(qū)內(nèi)超限高層建筑工程抗震設防的管理工作。 第四條 超限高層建筑工程的抗震設防應當采取有效的抗震措施,確保超限高層建筑工程達到規(guī)范規(guī)定的抗震設防目標 第五條 在抗震設防區(qū)內(nèi)進行超限高層建筑工程的建設時,建設單位應當在初步設計階段

  • 江蘇省房屋建筑工程抗震設防審查細則-2007

    本帖最后由 seu310 于 2015-9-18 14:18 編輯 江蘇省房屋建筑工程抗震設防審查細則

  • xia江蘇省房屋建筑工程抗震設防審查細則

    江蘇省房屋建筑工程抗震設防審查細則

  • 江蘇省房屋建筑工程抗震設防審查細則.rar

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  • 房屋建筑工程造價動態(tài)管理

    1房屋建筑工程造價動態(tài)管理概述房屋建筑工程造價的動態(tài)管理,簡而言之就是對房屋建筑工程的整個施工階段所需要用的資金進行預算和管理。房屋建筑在施工時必須保證其使用質量和安全,所以它的整個施工周期是較長的,其所需要的資金和資源消耗也是非常大的。目前,房屋建筑工程的總體建造階段有施工設計、施工決策、招投施工單位、實際施工和竣工這幾個方面。工程造價的費用流出在設備使用、建筑安裝以及其他的材料消耗費用上。工程造價在動態(tài)管理的過程中,主要會涉及到三個方面,第一是資金管理,動態(tài)管理首先要講究對資金的動態(tài)管理,保證施工前的預算和實際的施工成本相互匹配。第二就是人員的管理,動態(tài)管理需要防止施工過程中出現(xiàn)因為人員的問題而導致造價管理失去控制。第三就是施工的實際管理,施工的各項前期準備工作,施工的具體工序步驟和工藝標準是否存在漏洞,從而導致不必要的建造成本支出。2房屋建筑工程造價動態(tài)管理現(xiàn)存的一些問題2.1造價管理人員的綜合素質低,管理方法和觀念陳舊房屋建筑工程的造價控制,需要相關的控制管理人員擁有非

  • 房屋建筑工程抗震審查細則.pdf

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  • 建造師房屋建筑工程管理實務

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  • 房屋建筑工程項目實施管理手冊

    房屋建筑工程項目實施管理手冊

  • 每日一練(二級)-房屋建筑工程管理與實務

    一份耕耘 一份收獲每日一練(二級)----房屋建筑工程管理與實務(每天十道)一、 單項選擇1、在荷載作用下,應保證荷載產(chǎn)生的內(nèi)力不超過截面所能抵抗的內(nèi)力,這一要求在工程結構中稱為承載力要求,也歸入( )要求。A、剛度 B、穩(wěn)定C、疲勞 D、強度2、結構桿件在規(guī)定的荷載作用下限制過大變形的要求即為( )要求。A、剛度 B、穩(wěn)定C、變形 D、強度3、梁的變形主要是彎矩所引起的,叫( )變形。A、拉壓 B、彈性C、彎曲 D、塑性4、通常我們都是計算梁的( )變形。A、平均 B、最小C、最大 D、彎曲5、梁的最大變形與( )成正比。A、載荷 B、憚性模量B、慣性矩 D、截面形狀6、我國現(xiàn)行規(guī)范采用以概率理論為基礎的極限狀態(tài)設計方法,其基本原則是建筑結構的結構功能必須滿足( )A、安全性、適用性、可靠度 B、安全性、可靠性、耐久性C、安全性、適用性、耐久性 D、適用性、耐久性、可靠度

  • 《房屋建筑工程管理與實務》考試模擬試題

    《房屋建筑工程管理與實務》考試模擬試題

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  • 超限高層建筑工程抗震管理規(guī)定

    超限高層建筑工程抗震管理規(guī)定

  • 房屋建筑工程質量監(jiān)理文件管理

    房屋建筑工程質量監(jiān)理文件管理

  • 一級建造師房屋建筑工程管理與實務

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  • 房屋建筑工程中的工程質量管理

    摘要:本文重點討論了房屋建筑工程質量幾個方面的管理與一些方法與看法。要提高工程質量,工程施工質量的嚴格管理對建筑產(chǎn)品的最終質量起著決定性的作用。 關鍵詞:質量控制;施工管理:協(xié)調(diào)措施 1 目標明確、策劃完善、質量管理 1.1 目標確定。目標管理是整個創(chuàng)優(yōu)活動的開端,企業(yè)應根據(jù)上程整體質量目標、工期目標、業(yè)主的要求和安傘文明施工目標,結合工程具體情況和特點,確定工程各階段目標,還應將工程質量目標層層分解落實到各分項、分部工程。目標確定要有科學性和可行性,目標確定,就要強調(diào)嚴肅性,對業(yè)主、對社會的承諾,要不折不扣地兌現(xiàn)。 1.2 建立完善的項目管理體系。企業(yè)要選聘精干的項目部經(jīng)理,由組織能力強、有責任感、技術水平過硬的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子。對每個部門、崗位的設置要科學合理,職責分明,人員選配要有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗。項日部應建立完善的質量崗位責任制,形成一個由項目經(jīng)理為主要責任人,項目工程師(技術員)現(xiàn)場監(jiān)控,與個分包隊伍嚴格實施的網(wǎng)絡化的項目組織體系。 1.3 建立項目質量管理程序。建立企業(yè)應建立一整套規(guī)范的項目質量管理程序,

  • 建筑工程抗震設防分類標準

    建筑工程抗震設防分類標準 GB 50223-2004[附條文說明].rar

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房屋建筑工程抗震設防管理規(guī)定

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