甘肅省到現(xiàn)在還是沒有公布注冊水利水電考試成績,讓人很是著急。聽說國家環(huán)??偩忠呀?jīng)公布了注冊環(huán)保的通過名單,請問一下有誰知道注冊水利水電考試通過名單在哪里能查到???謝謝
水利水電兄弟的兄弟們,你們干好了水庫、大壩,以后該地方成為地方經(jīng)濟的發(fā)展點,那么你一般在哪安家呢?這是個討論的話題,希望大家踴躍發(fā)言。
施工準備混凝土施工準備工作的主要項目有:基礎處理、施工縫處理、設置卸料入倉的輔助設備、模板、鋼筋的架設、預埋件及觀測設備的埋設、施工人員的組織、澆筑設備及其輔助設施的布置、澆筑前的檢查驗收等。(一)基礎處理土基應先將開挖基礎時預留下來的保護層挖除,并清除雜物,然后用碎石墊底,蓋上濕砂,再進行壓實,澆8~12cm厚素混凝土墊層。砂礫地基應清除雜物,整平基礎面,并澆筑10~20cm厚素混凝土墊層。對于巖基,一般要求清除到質(zhì)地堅硬的新鮮巖面,然后進行整修。整修是用鐵撬等工具去掉表面松軟巖石、棱角和反坡,并用高壓水沖洗,壓縮空氣吹掃。若巖面上有油污、灰漿及其粘結(jié)的雜物,還應采用鋼絲刷反復刷洗,直至巖面清潔為止。清洗后的巖基在混凝土澆筑前應保持潔凈和濕潤。當有地下水時,要認真處理,否則會影響混凝土的質(zhì)量。處理方法是:做截水墻,攔截滲水,引入集水井排出;對基巖進行必要的固結(jié)灌漿,以封堵裂縫,阻止?jié)B水;沿周邊打排水孔,導出地下水,在澆筑混凝土時埋管,用水泵抽出孔內(nèi)積水,直至混凝土初凝,7d后灌漿封孔;
淺談在施工管理下的水利水電 1項目施工管理分析 1.1合同管理分析 首先,簽訂合同之前,施工單位必須對項目合同進行立項,按照行業(yè)標準編訂招標文件和施工計劃,并認真核對文件中的條款是否符合公平公正、技術(shù)合理和整體規(guī)劃的要求。其次,嚴格控制合同簽訂流程,合同雙方對合同內(nèi)容進行仔細查看后,在有關(guān)監(jiān)督部門的公證下,自愿簽訂合同條款。最后,雙方在履行合約的過程中,必須嚴格按照合同條款履行義務,保證項目施工安全、施工質(zhì)量、施工成本、施工現(xiàn)場、施工進度等符合合約規(guī)定。在施工過程中出現(xiàn)設計變更等問題,必須依靠相關(guān)的合同條款進行協(xié)商資金賠付問題。工程結(jié)束或合同到期使,雙方按照合同規(guī)定進行結(jié)算,不得出現(xiàn)拖款、欠款現(xiàn)象。 1.2成本管理分析 項目成本管理主要通過調(diào)節(jié)成本決策、預測、核算、控制、以及成本分析、審核等環(huán)節(jié),在保證施工工期和質(zhì)量的基礎上,減少施工開支,最大限度地降低生產(chǎn)成本的活動。成本預測和決策的實質(zhì)是在項目施工
小弟碰到一個問題想請教一下各位前輩,在拱壩計算程序里面,有一個J-1均布荷載作用下等厚圓拱計算的子程序,數(shù)據(jù)擴展里面有兩個字母(AA、BB)的意思說明書里面沒有,兩個字母的位置見附件圖,所以想請教一下各位具體代表什么???
案例經(jīng)典,大家共享!
我們一般想到的是建水電站,卻很少有人去考慮建完水電站后,將要面臨的問題.當水電站大壩過了幾十年老化了是危壩了,我們到時就要考慮這樣處理這些壩.我想到時我們可能要花很大的財力物力來做.為什么我們不能現(xiàn)在多考慮一些大壩老化后,如何處理的若干問題,在修壩的時候就考慮老化問題,然后采取相應的措施,以將拆壩的費用降到最低呢
現(xiàn)在有了全國設計院名錄大全,強烈建議做一個《水利水電監(jiān)理名錄大全》,做水利水電監(jiān)理的朋友進來報個到,向大家介紹一下您所在的監(jiān)理單位
水利水電設計專業(yè)范本匯編
現(xiàn)上傳水利水電規(guī)范集,共188個規(guī)范,全部是Word文檔的。由于本地上傳速度極慢,只有多分幾次啦,請大家諒解。
如何制作水利水電施工組織設計
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大家好,我是一個即將畢業(yè)的水利水電工程專業(yè)的本科生,想去中國水利水電第三工程局.大家給我點建議吧?去那個分局好?或去那個項目部好?
多種水利水電規(guī)范送給大家。
水利水電明年到底考不考?不知道有沒有知情的人?現(xiàn)在網(wǎng)上怎么還有一種說法是不考了,說水利是新生兒,具體操作方面不知道如何處理.如果有知情 的提前透點消息,這樣可以早做打算.要么好好對付水利要么就考別的去!這樣老吊著心里總是不舒服.
2002部頒水利水電安裝定額
隨著基本建設“三項制度”的深入推進,參建各方依據(jù)合同明確各自的權(quán)利和義務,規(guī)范建設行為,辦理索賠及價款支付,合同管理已與工程建設密不可分。本文著重對近幾年來水利水電工程建設合同管理中存在的問題進行分析,就如何進一步搞好施工合同管理作以探討。 1 施工合同管理的概念 施工合同就是建筑安裝工程承包合同,是工程建設項目的主要合同,是由具有法人資格的發(fā)包方和承包方為完成商定的建筑安裝工程,明確雙方權(quán)利、義務關(guān)系而簽定的合同。合同管理是指水利建設主管機關(guān)、相應的金融機構(gòu),建設單位、監(jiān)理單位、承包企業(yè)依照法律和行政法規(guī)、規(guī)章制度,采取法律的、行政的手段,對施工合同關(guān)系進行組織、指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,保護施工合同當事人的合法權(quán)益,處理施工合同糾紛,防止和制裁違法行為,保證施工合同順利實施的一系列活動。 2 合同管理的作用 施工合同作為約束發(fā)包方和承包方權(quán)利和義務的依據(jù), 合同管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是促使施工合同的雙方在相互平等、誠信的基礎上依法簽訂切實可行的合同;二是有利于合同雙方在合同執(zhí)行過程中進行相互監(jiān)督,
水利水電
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