不創(chuàng)造價(jià)值的BIM，甲方憑啥買單？

  你好，這里是BIMBOX。 去年我們花了很長的時(shí)間，給你做了幾個(gè)云平臺(tái)詳細(xì)功能的評(píng)測(cè)，出了一份測(cè)試報(bào)告。 文章發(fā)布后，我們收到了很多留言，比起云平臺(tái)本身的功能對(duì)比，大家更關(guān)心一個(gè)問題：我們使用云平臺(tái)到底是為了什么？就為了把模型放上去，讓甲方轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)看看嗎？

節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值，價(jià)值成就企業(yè)

文章來源： http://www.kingwis.com1. 價(jià)值成就企業(yè) 企業(yè)價(jià)值包括個(gè)體價(jià)值和社會(huì)價(jià)值兩部分，個(gè)體價(jià)值是企業(yè)活動(dòng)對(duì)于企業(yè)自身所具有的意義，即企業(yè)的生存和發(fā)展，而社會(huì)價(jià)值則是企業(yè)活動(dòng)對(duì)于社會(huì)所具有的意義，亦即企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和貢獻(xiàn)。 企業(yè)的兩部分價(jià)值是辨證統(tǒng)一的，離開其中的一部分，則另一部分也不可能存在。一方面，企業(yè)作為社會(huì)中的一個(gè)組織，其存在的唯一理由就在于它可以為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值并滿足社會(huì)需求，如果一個(gè)企業(yè)不能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值并滿足社會(huì)需求，甚至是危害于社會(huì)，則其自身就失去了存在的意義，更惶論發(fā)展了；另一方面，企業(yè)在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值并滿足社會(huì)需求的同時(shí)，其個(gè)體價(jià)值也必須得到滿足，也就是說必須從其中得到維持自身生存和發(fā)展所必須的物質(zhì)和財(cái)富，只有這樣，企業(yè)才能持續(xù)地為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值并滿足社會(huì)需求。企業(yè)只有同時(shí)實(shí)現(xiàn)了社會(huì)價(jià)值和個(gè)體價(jià)值才可能存在和發(fā)展，所以我們可以說價(jià)值成就企業(yè)。2. 節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值 既然價(jià)值成就企業(yè)，那么如何才能創(chuàng)造更多的價(jià)值就理所當(dāng)然地成為每個(gè)企業(yè)都必須關(guān)注的問題。<

為用戶創(chuàng)造價(jià)值，讓中國CAD世界馳名

CAD是產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新的最基礎(chǔ)軟件，在過去二十多年間，幫助無數(shù)設(shè)計(jì)師成功甩掉畫圖板，大幅度提高了繪圖效率和設(shè)計(jì)水平。與此同時(shí)，經(jīng)過長期的市場(chǎng)實(shí)踐和用戶檢驗(yàn)，如今的國產(chǎn)CAD軟件廠商也已探

論建筑造價(jià)管理與工程質(zhì)量的統(tǒng)一性

進(jìn)入20世紀(jì)以后，我國經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展迅速，城市化建設(shè)的腳步不斷加快，建筑行業(yè)也迎來了發(fā)展契機(jī)。由于造價(jià)管理和工程質(zhì)量作為建筑項(xiàng)目管理工作的重要組成部分，兩者之間存在密切的聯(lián)系，也是保證建筑工程的順利開展的重要基礎(chǔ)，因此建筑行業(yè)人員需要做好造價(jià)管理與工程質(zhì)量的研究，將建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用到到工程造價(jià)管理中，實(shí)現(xiàn)約束與平衡建筑行業(yè)市場(chǎng)的目的，從而減少惡意炒作等不良市場(chǎng)操作行為的出現(xiàn)。 伴隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加快，全國范圍內(nèi)各行業(yè)均表現(xiàn)出了迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，建筑行業(yè)作為其中具有代表性的行業(yè)，受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的影響，建筑行業(yè)的利潤逐漸降低，為保證建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，建筑行業(yè)人員對(duì)造價(jià)管理與工程質(zhì)量展開研究，通過對(duì)企業(yè)自身管理進(jìn)行調(diào)整來達(dá)到保證工程質(zhì)量基礎(chǔ)上降低成本的目的。 研究表明，造價(jià)管理與工程質(zhì)量一直是建筑行業(yè)的核心，兩者之間存在較為密切的聯(lián)系，建筑行業(yè)人員要想有效處理兩者之間的關(guān)系，就要從分析兩者之間的統(tǒng)一性入手，針對(duì)各項(xiàng)影響因素展開研究，從而實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。 一、建筑造價(jià)管理與工程質(zhì)量之間的關(guān)系 1.1

土建工程如何做好造價(jià)質(zhì)量管理？

知識(shí)點(diǎn)：質(zhì)量管理

項(xiàng)目管理，以制造價(jià)值為己任

項(xiàng)目管理之全局理念明確項(xiàng)目與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系。項(xiàng)目管理之企業(yè)全局的理念，首先要明確項(xiàng)目服從于企業(yè)這一關(guān)系。項(xiàng)目是一次性組織和活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的一個(gè)過程。比如：工程項(xiàng)目就是從策劃、籌建、建設(shè)、竣工最后到投產(chǎn)、歸還投資（或投資回收）的一個(gè)過程。建筑工程項(xiàng)目是建筑企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施和文化傳承的重要載體，是建筑企業(yè)最直接、最經(jīng)常和最大量的實(shí)踐基礎(chǔ)。項(xiàng)目不是企業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理不是法定代表人，只是企業(yè)法定代表人委托授權(quán)負(fù)責(zé)某一個(gè)項(xiàng)目的代表，必須按照企業(yè)管理體制、程序和要求運(yùn)作，接受企業(yè)的統(tǒng)一管理。十幾年的發(fā)展實(shí)踐證明項(xiàng)目承包制存在一定缺陷，已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展了，應(yīng)實(shí)施項(xiàng)目的授權(quán)管理和目標(biāo)考核制度。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，反映在建筑企業(yè)就是要規(guī)范項(xiàng)目管理。明確企業(yè)經(jīng)營的形勢(shì)。項(xiàng)目管理服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營，所以必須明白企業(yè)經(jīng)營的形勢(shì)。那么現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營的形勢(shì)到底是什么？那就是我們的建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)正處在一個(gè)“成本競(jìng)爭(zhēng)”的階段。成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)證明，各行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都會(huì)經(jīng)歷“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、成本競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)”三個(gè)循序漸進(jìn)的階段。在“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)”階段，競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)是制造能力和質(zhì)量，企業(yè)普遍能獲

設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值LANDAU朗道國際精品項(xiàng)目集錦

EPC模式下，施工單位如何做好設(shè)計(jì)管理降本增效創(chuàng)造價(jià)值

工程總承包模式在我國推廣已有幾十年的時(shí)間，但由于建筑業(yè)的發(fā)展長期受到前蘇聯(lián)建設(shè)模式的影響，導(dǎo)致設(shè)計(jì)與施工長期處于各自為政的狀態(tài)，工程總承包并沒有在本土充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。近幾年隨著工程總承包的市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大，一批批綜合能力較強(qiáng)的施工單位開始由

以集成管理方法實(shí)現(xiàn)EPC設(shè)計(jì)管理的價(jià)值創(chuàng)造

知識(shí)點(diǎn)：集成管理

-2015造價(jià)工程管理-劉靖

-2015造價(jià)工程管理-劉靖

2015造價(jià)工程管理-劉靖

2015造價(jià)工程管理-劉靖

鋼筋出筋精度的質(zhì)量管理

地基與基礎(chǔ)質(zhì)量管理交底

地基與基礎(chǔ)質(zhì)量管理交底

建筑外墻施工的質(zhì)量管理

項(xiàng)目的施工管理人員需認(rèn)真組織相關(guān)技術(shù)人員和施工骨干，對(duì)石材幕墻和玻璃幕墻的各質(zhì)量要素進(jìn)行討論、研究。對(duì)各質(zhì)量要素的控制，提出明確的要求，對(duì)于干掛火燒花崗巖石材幕墻，主要分內(nèi)部質(zhì)量和外觀質(zhì)量，內(nèi)部質(zhì)量主要是控制鋼骨架的質(zhì)量及不銹鋼干掛件和干掛工藝質(zhì)量，這是整個(gè)工程安全的保障。外觀質(zhì)量主要是石材的分格（長寬比例）、石材的色差、石材幕墻的平整度、石材幕墻的膠縫的平直度及寬度公差，這種外觀質(zhì)量是直接影響業(yè)主是否滿意的主要因素。 針對(duì)本工程的特點(diǎn)采取了相應(yīng)的措施，針對(duì)內(nèi)部質(zhì)量因素我們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為頭的質(zhì)量小組，首先從原材料控制為切入點(diǎn)，為確保工程質(zhì)量，應(yīng)采用國標(biāo)鋼材。雖然價(jià)格比非標(biāo)鋼材高出很多，但我們心里踏實(shí)，對(duì)國家、對(duì)業(yè)主、對(duì)公司問心無愧。不銹鋼掛件、市場(chǎng)非標(biāo)件2.5元/個(gè)，真正的不銹鋼掛件7.5元/個(gè)。 原材料質(zhì)量有了保證，質(zhì)量因素的第一關(guān)算是過了。在鋼架的焊接過程中，施工管理人員組織工人嚴(yán)格按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙施工，重點(diǎn)控制好鋼骨架與結(jié)構(gòu)聯(lián)接的結(jié)點(diǎn)質(zhì)量，以及鋼骨架橫、豎龍骨之間的聯(lián)接質(zhì)量，本工程設(shè)計(jì)以10#槽鋼為立柱，5#角鋼為橫梁，

創(chuàng)新才能發(fā)展，管理創(chuàng)造效益

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電梯的安裝規(guī)范，質(zhì)量管理

GB 10060-1993 電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電梯安裝的驗(yàn)收條件、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)要求和驗(yàn)收規(guī)則。本標(biāo)準(zhǔn)適用于額定速度不大于 2.5m／s的乘客電梯、載貨電梯，不適用于液壓電梯、雜物電梯。2.引用標(biāo)準(zhǔn)GB7588 電梯制造與安裝安全規(guī)范GB8903 電梯用鋼絲繩GB10058 電梯技術(shù)條件GBl0059 電梯試驗(yàn)方法GBl2974 交流電梯電動(dòng)機(jī)通用技術(shù)條件3.安裝驗(yàn)收條件3.1 驗(yàn)收電梯的工作條件應(yīng)符合GB10058的規(guī)定。3.2 提交驗(yàn)收的電梯應(yīng)具備完整的資料和文件。3.2.1 制造企業(yè)應(yīng)提供的資料和文件：a.裝箱單；b.產(chǎn)品出廠合格證；c.機(jī)房井道布置圖；d.使用維護(hù)說明書(應(yīng)含電梯潤滑匯總圖表和電梯功能表)；e.動(dòng)力電路和安

施工企業(yè)怎樣做好造價(jià)管理

對(duì)于任何一個(gè)施工企業(yè)而言，它的最終目的都是實(shí)現(xiàn)利潤最大化。然而要想達(dá)到這個(gè)結(jié)果并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作。因?yàn)閷?duì)于一項(xiàng)工程，從工程開工前的準(zhǔn)備工作到最好的竣工結(jié)算工作，期間的每個(gè)環(huán)節(jié)都與成本是緊密掛鉤的。施工企業(yè)怎樣能夠做好工程造價(jià)管理與控制的工作，怎樣使其成本達(dá)到最小化，利潤達(dá)到最大化，必須要做好工程造價(jià)的全過程管理，因?yàn)樗侨〉媒?jīng)濟(jì)效益的保障。在工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)階段、簽訂施工合同階段、工程施工階段、竣工結(jié)算階段等各個(gè)階段，工程造價(jià)與控制都是要嚴(yán)格執(zhí)行的，不得有一絲馬虎大意。而針對(duì)不同階段又應(yīng)采取相應(yīng)的事前措施、事中措施和事后措施，做好工程造價(jià)的全過程管理工作，更有效地控制工程造價(jià)，降低施工成本，從而獲得更大的利潤?？偨Y(jié)一些前輩的經(jīng)驗(yàn)，要做好工程造價(jià)管理與控制，就應(yīng)該利用科學(xué)的管理方法，合理確定造價(jià)和有利控制造價(jià),以提高施工企業(yè)的經(jīng)營效果。對(duì)于泗陽標(biāo)準(zhǔn)化廠房三期工程而言，從投標(biāo)開始階段，報(bào)價(jià)人員采取了有效的報(bào)價(jià)策略，在施工過程當(dāng)中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員時(shí)刻保持著成本的意識(shí)，并能夠很好的履行施工合同，以合同為依據(jù)，正確處理了成本、質(zhì)量、工期三者之間的關(guān)系，最終編制完整的竣工結(jié)算

質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的理解！

ISO9001中八項(xiàng)原則的理解第一節(jié)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則產(chǎn)生的背景及意義一個(gè)組織的管理者，若要成功地領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)作其組織,需要采用一種系統(tǒng)的、透明的方式，對(duì)其組織進(jìn)行管理，針對(duì)所有相關(guān)方的需求，建立、實(shí)施并保持持續(xù)改進(jìn)組織業(yè)績的管理體系，可以使組織獲得成功。一個(gè)組織的管理活動(dòng)涉及多個(gè)方面,如質(zhì)量管理、營銷管理、人力資源管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全與衛(wèi)生管理、財(cái)務(wù)管理等。質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)管理的內(nèi)容之一，而且是組織管理活動(dòng)的重要組成部分，也是組織管理活動(dòng)的核心內(nèi)容。多年來，基于質(zhì)量管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究，在質(zhì)量管理領(lǐng)域形成了一些有影響的質(zhì)量管理的基本原則和思想，但不同的學(xué)者和專家對(duì)這些原則和思想有不同的表述,如戴明提出質(zhì)量信條十四點(diǎn),朱蘭關(guān)于質(zhì)量策劃、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量控制的質(zhì)量三部曲等觀點(diǎn),這些學(xué)者和專家的理念和思想已在質(zhì)量界傳播并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為奠定ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)，使之更有效地指導(dǎo)組織實(shí)施質(zhì)量管理，使全世界普遍接受ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，ISO/TC176從1995年開始成立了一個(gè)工作組，根據(jù)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及理論分析，吸納了國際上

管道及設(shè)備保溫質(zhì)量管理

管道及設(shè)備保溫質(zhì)量管理依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300-2001《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50242-20021、范圍本工藝標(biāo)準(zhǔn)適用于供采暖、生活用熱水或蒸汽管道及設(shè)備的保溫和給水排水管道的防結(jié)露保溫。2、施工準(zhǔn)備2.1主要材料：2.1.1保溫材料的性能、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并具有合格證。一般常用的材料有：2.1.1.1預(yù)制瓦塊：有泡沫混凝土、珍珠巖、蛭石、石棉瓦塊等。2.1.1.2管殼制器：有巖棉、礦渣棉、玻璃棉、硬聚氨脂泡沫塑料、聚苯乙烯泡沫塑料管殼等。2.1.1.3卷材：有聚苯乙烯泡沫塑料、巖棉等。2.1.1.4其它材料：有鉛絲網(wǎng)、石棉灰，或用以上預(yù)制板塊砌筑或粘接等。2.1.2保護(hù)殼材料有麻刀、白灰或石棉、水泥、麻刀；玻璃絲布、塑料布、浸瀝青油的麻袋布、油氈、工業(yè)棉布、鋁箔紙、鐵皮等。2.2主要機(jī)具：2.2.1機(jī)具：砂輪鋸、電焊機(jī)。2.2.2工具：鋼剪、