[國企]環(huán)境管理專項培訓！

[國企]環(huán)境管理專項培訓！

關于企業(yè)環(huán)境管理的建議

我打算做一份關于企業(yè)環(huán)境管理的課件,到學校去做講座,請各位同仁提出寶貴意見.需要準備那些具體內(nèi)容?????為學生提高知識面要有用的知識.

50個工程合同管理與案例

工程合同管理與案例[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-2-11 15:11 編輯 ]

能提升管理能力的經(jīng)典案例

管理成功的關鍵就是通過每個人的努力取得良好的效果。項目團隊經(jīng)過了仔細選擇和代表了當前最優(yōu)秀的團隊組合。項目經(jīng)理主要是通過現(xiàn)有職員技能獲得項目成功。在項目進行過程中您將有很多機會來評價每個人的貢獻與能力。在項目最初采取行動可能會被誤解，這一行動既不能解決問題，也起不到激勵作用.............

環(huán)境和職業(yè)健康安全管理辦法

簡要說明:適用工程施工中產(chǎn)生的噪聲的控制，對水體污染的預防和治理，施工現(xiàn)場揚塵的防治管理，施工過程中產(chǎn)生運輸遺灑的防治管理，施工、生活、辦公過程中產(chǎn)生的固態(tài)和半固態(tài)廢棄物、液體廢棄物、置于容器中的氣態(tài)廢物的污染預防與管理工作，辦公區(qū)、

道橋、軌道等施工管理案例大全

道路照明工程 http://www.lke5.com/p-23556.html路維修工程施工組織設計 http://www.lke5.com/p-23558.html道路雨水處理工程施工組織設計方案 http://www.lke5.com/p-23560.html道路運輸物流園區(qū)建設工程可行性研究報告 http://www.lke5.com/p-23559.html道路照明工程施工組織設計 http://www.lke5.com/p-23557.html道路污水處理

合同管理與索賠案例分析

合同管理與索賠案例分析

智慧工地搞定工地環(huán)境管理

        智慧工地搞定工地環(huán)境管理         很多朋友對工地的印象就是噪聲大、污水肆流、塵土飛揚。為了維護環(huán)境，現(xiàn)在也早已有針對建筑工地的環(huán)境指標。如今流行的智慧工地管理系統(tǒng)又是如何通過自動化來沉降塵埃的呢？今天小編就來給大家看一看工地信息化后的噴灑系統(tǒng)是如何工作的。         工地降塵傳統(tǒng)的方法一般是通過環(huán)境檢測器，監(jiān)測到空氣中的灰塵顆粒超過一定指標會發(fā)出預警，相關負責人再啟動相應的噴灑設備，對工地進行灑水噴霧降塵。大部分的操作都需要人員主動執(zhí)行，給管理增加了多項任務。其中常用的噴灑設備有噴灑車，人工路面灑水，大的空間一般使用噴霧機。

環(huán)境管理需要制定的制度

環(huán)境管理需要制定的制度

企業(yè)全過程環(huán)境管理規(guī)范

企業(yè)全過程環(huán)境管理規(guī)范

水體區(qū)域和流域的環(huán)境管理

0 前言 改革開放以來,我國城市經(jīng)濟發(fā)展迅速,尤其近年來,快速的經(jīng)濟發(fā)展吸引了大量的資金、技術和人才，城市化速度突飛猛進,城市人口激增，但同時經(jīng)濟發(fā)展和人口的激增也給城市環(huán)境面臨巨大壓力。城市環(huán)境質量尤其是地表水質量不斷降低，已經(jīng)影響到市容和居民的正常生活。因此,客觀地認識和了解城市環(huán)境質量的變化,尤其是地表水質量的變化對正確制定社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)配置規(guī)劃、有效調整城市職能、改善城市生態(tài)環(huán)境質量,確保城市經(jīng)濟與環(huán)境持續(xù)、協(xié)調發(fā)展,具有重要的意義；有關部門應積極引導城市實施可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略,避免盲目追求經(jīng)濟增長而對環(huán)境造成不可逆轉的破壞。積極進行水體區(qū)域的環(huán)境管理，是解決水體污染問題的有效方法之一。同時，水域的環(huán)境管理是我國環(huán)境管理的難題之一,也是制約我國社會經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展的重要因素之一。 1 中國城市水環(huán)境問題概述

潔凈實驗室環(huán)境管理規(guī)范

潔凈實驗室環(huán)境管理規(guī)范有：一. 人員管理要求1.工作人員職責

過來串門：送環(huán)境管理手冊

環(huán)境管理手冊 加壓縮后是word格式

從失敗案例洞悉管理之漏,2010

一個建設項目損益的“切片”分析 唐恩寬 林 纓 中標項目：付款條件優(yōu)越、施工條件便利、工期要求合理、預算利潤670萬元。 施工結果：巨虧280余萬元! 本文以一手資料，細陳失敗成因，揭示其中“玄機”。 某工程項目位于某省會繁華區(qū)域，中標合同價6710.73萬元，面積為64860m2，共計

產(chǎn)廢單位的危險廢物環(huán)境管理

產(chǎn)廢單位的危險廢物環(huán)境管理

案例：智慧水廠管理平臺建設實踐

最新10個環(huán)境違法典型案例

工業(yè)企業(yè)固危廢環(huán)境管理指南