本帖最后由 csccbjs 于 2013-3-20 21:07 編輯
隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)也正在逐漸發(fā)展,隨著這種發(fā)展趨勢(shì),建筑裝飾裝修行業(yè)也有了長(zhǎng)足的發(fā)展,但是目前我國(guó)在建筑裝飾裝修市場(chǎng)上還存在著眾多的缺陷,如何彌補(bǔ)這些缺陷,做好建筑裝飾裝修的工程管理成了我們研究的重點(diǎn)所在。 1建筑裝飾裝修市場(chǎng)現(xiàn)狀 一般說來,目前我國(guó)裝飾裝修市場(chǎng)存在著三個(gè)最大的缺陷,即施工管理薄弱、裝飾裝修材料問題和成本的管理問題。首先,在施工過程中管理工作不到位,受不到應(yīng)有的重視,也就不可能取得很好的裝飾裝修質(zhì)量;其次,在我們使用最多的裝飾裝修材料上也存在著眾多的問題,一方面是材料的質(zhì)量不過關(guān),另一方面就是材料市場(chǎng)混亂,存在著各種惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象;最后,很多的施工企業(yè)不重視成本的控制,造成了施工時(shí)的浪費(fèi)。 2. 建筑裝飾裝修工程管理 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的一
建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法來源:消防商務(wù)網(wǎng)(www.119hw.com)第一條 為規(guī)范建筑工程設(shè)計(jì)市場(chǎng),優(yōu)化建筑工程設(shè)計(jì),促進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,制定本辦法。第二條 符合《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的各類房屋建筑工程,其設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)適用本辦法。第三條 建筑工程的設(shè)計(jì),采用特定專利技術(shù)、專有技術(shù),或者建筑藝術(shù)造型有特殊要求的,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),可以直接發(fā)包。第四條 國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國(guó)建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督管理。縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督管 理。第五條 建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)依法可以公開招標(biāo)或者邀請(qǐng)招標(biāo)。第六條 招標(biāo)人具備下列條件的,可以自行組織招標(biāo):(一)有與招標(biāo)項(xiàng)目工程規(guī)模及復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)和工程管理人員,具備組織編寫招標(biāo)文件的能力;<
建筑工程合同管理與索賠
在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場(chǎng)條件下,加強(qiáng)建筑裝飾工程項(xiàng)目成本管理,是裝飾企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、增加市場(chǎng)份額、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。而工程項(xiàng)目是建筑裝飾施工企業(yè)的利潤(rùn)源泉,在一份優(yōu)秀的建筑裝飾設(shè)計(jì)框架下,施工項(xiàng)目管理事項(xiàng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,這一切的管理內(nèi)容,無不與成本的管理息息相關(guān),項(xiàng)目成本管理工作貫穿于項(xiàng)目管理的全過程,是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。因此,加強(qiáng)建筑裝飾工程項(xiàng)目成本管理的研究和應(yīng)用,具有重要現(xiàn)實(shí)意義。一、建筑裝飾工程成本管理內(nèi)容建筑裝飾工程項(xiàng)目的成本管理的內(nèi)容應(yīng)該主要包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算等環(huán)節(jié),各個(gè)環(huán)節(jié)在整個(gè)成本管理過程中發(fā)揮著各自重要的不可或缺的作用,并以成本控制為核心,依靠成本信息的傳遞和反饋構(gòu)架起一個(gè)完整的有效運(yùn)轉(zhuǎn)的成本管理體系。從控制流程上來將,可以對(duì)工程項(xiàng)目成本的形成進(jìn)行全過程、全面的控制,具體的控制內(nèi)容包括:(1)工程投標(biāo)分階段的工程成本預(yù)測(cè)控制;(2)施工準(zhǔn)備階段的編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),通過多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,從中選擇經(jīng)濟(jì)
建筑工程索賠管理與索賠1
建筑工程裝飾裝修施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理(150頁(yè)圖文并茂).rar
建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法 建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法 《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》已經(jīng)第9次部常務(wù)會(huì)議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2014年2月1日起施行。 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部部長(zhǎng) 姜偉新 2013年12月11日
中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第33號(hào) 《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》已經(jīng)第32次部常務(wù)會(huì)議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2017年5月1日起施行。 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部部長(zhǎng) 陳政高 2017年1月24日 建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法 第一條 為規(guī)范建筑工程設(shè)計(jì)市場(chǎng),提高建筑工程設(shè)計(jì)水平,促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng),繁榮建筑創(chuàng)作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》和《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》等法律法規(guī),制定本辦法。 第二條 依法必須進(jìn)行
建筑工程裝飾需要的五步放線法
建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法 2008年04月03日 16時(shí)02分 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的通知建市[2008]63號(hào)各省、自治區(qū)建設(shè)廳,直轄市建委,北京市規(guī)劃委,江蘇省、山東省建管局,國(guó)務(wù)院有關(guān)部門建設(shè)司,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局,總后基建營(yíng)房部工程局,國(guó)資委管理的有關(guān)企業(yè),有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì): 為進(jìn)一步規(guī)范建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),確保建筑工程方案設(shè)計(jì)質(zhì)量,體現(xiàn)公平有序競(jìng)爭(zhēng),節(jié)約社會(huì)資源。我部制定了《建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。執(zhí)行中有何問題,請(qǐng)與我部建筑市場(chǎng)管理司聯(lián)系。 附件:建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部(建設(shè)部代章)二○○八年三月二十一日 附件:建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第一章 總則 第一條 為規(guī)范建筑
工程造價(jià)是指一項(xiàng)工程預(yù)計(jì)開支或?qū)嶋H支出的全部費(fèi)用,工程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作,它貫穿于投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工和竣工結(jié)算各階段。建筑工程造價(jià)的管理與控制主要從以下幾方面加以考慮。 一、準(zhǔn)確編制標(biāo)底預(yù)算,嚴(yán)格公正評(píng)標(biāo)定標(biāo) 1、制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件 2、準(zhǔn)確編制標(biāo)底預(yù)算。編標(biāo)人員要持證上崗,土建、裝飾、安裝編標(biāo)人員要積極配合、相互溝通,做到分工明確、責(zé)任到人,又要避免專業(yè)間的脫節(jié)。 3、認(rèn)真審查標(biāo)底。審查標(biāo)底時(shí)要重點(diǎn)做到四審,達(dá)到四防:審查工程量,防止多算錯(cuò)算;審查分項(xiàng)工程內(nèi)容,防止重復(fù)計(jì)算;審查分項(xiàng)工程單價(jià),防止錯(cuò)算錯(cuò)套;審查取費(fèi)費(fèi)率,防止高取多算。 4、堅(jiān)持嚴(yán)格的評(píng)標(biāo)制度下,通過修訂標(biāo)底造價(jià),確定招標(biāo)合同價(jià)。 二、抓好甲供設(shè)備、材料投資管理在工程建設(shè)中,甲供設(shè)備材料必須堅(jiān)持以大渠道供貨為主,市場(chǎng)自行采購(gòu)為輔。在自行采購(gòu)時(shí),由主管工程的機(jī)關(guān)、工程指揮部共同參與,堅(jiān)持三人同行、貨比三家,力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。大型的設(shè)備訂貨可采取招標(biāo)方式,在簽訂的合同中要明確質(zhì)量等級(jí)和雙方責(zé)任義務(wù),設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)后如有
建筑工程資料管理與實(shí)務(wù)-住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域職業(yè)培訓(xùn)教材作者: 建設(shè)部干部學(xué)院 出版社:華中科技大學(xué)出版社 出版日期:2009-9-1 第一章 基礎(chǔ)知識(shí) 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 工程資料的管理第二章 工程管理資料 第一節(jié) 工程管理資料內(nèi)容及要求 第二節(jié) 工程管理資料填寫范例第三章 施工管理資料 第一節(jié) 施工管理資料內(nèi)容及要求 第二節(jié) 施工管理資料填寫范例第四章 施工技術(shù)資料 第一節(jié) 施工技術(shù)資料內(nèi)容及要求 第二節(jié) 施工技術(shù)資料填寫范例第五章 施工測(cè)量記錄 第一節(jié) 施工測(cè)量資料內(nèi)容及要求 第二節(jié) 施工測(cè)量資料填寫范例第六章 施工物資資料 第一節(jié) 施工物資資料內(nèi)容及要求 第二節(jié) 施工物資資料填寫范例第七章 施工記錄 第一節(jié) 施工記錄內(nèi)容及要求 第二節(jié) 施工記錄填寫范例第八章 施工試驗(yàn)記錄 第一節(jié) 施工試驗(yàn)記錄內(nèi)容及要求
2011年建筑工程管理與實(shí)務(wù)相關(guān)資料!
論文簡(jiǎn)介:建筑工程造價(jià)控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分,如何合理確定和有效控制工程投資,是工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題,如何使建筑工程造價(jià)管理與社會(huì) 投稿網(wǎng)友:dongdong19891010 上傳時(shí)間: 2013-04-23
我從其他論壇轉(zhuǎn)來的,感覺還不錯(cuò),傳播一下
建筑工程裝飾裝修管理辦法
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