我現(xiàn)在分配到中建##公司機(jī)關(guān)單位工程部,我同學(xué)分到工程項(xiàng)目上去~~現(xiàn)在我很納悶:到底是在公司機(jī)關(guān)單位有前途點(diǎn)還是工地上好點(diǎn)。本人覺(jué)得在工地上天天在學(xué)習(xí),因?yàn)樘焯煲垂さ?!而我在機(jī)關(guān)單位,沒(méi)事的時(shí)候就是上網(wǎng),自學(xué)!~~~~~~~~~~~~~大家有經(jīng)驗(yàn)的話就來(lái)談?wù)劙?!感謝!:time: :handshake
單位食堂,浴室,食品加工間,換衣間,洗手間.走廊用什么燈???食堂,食品加工間:用拉桿雙管熒光燈浴室:吸頂防水熒光燈換衣間,洗手間:吸頂熒光燈走廊:吸頂燈
在上一周工程例會(huì),經(jīng)總監(jiān)協(xié)調(diào),A公司(總承包單位)需在本周一讓出占用道路給B公司(總包單位)施工該道路,會(huì)議上都承諾答應(yīng)。今日巡視現(xiàn)場(chǎng),發(fā)生A公司未讓出該段,一問(wèn)原因是分包單位不服從A公司管理,A公司毫無(wú)辦法。作為我們監(jiān)理方也只能協(xié)調(diào)A公司與B公司之間的關(guān)系,對(duì)分包單位不能涉及太深,A單位就是毫無(wú)辦法對(duì)待分包商,目前A單位領(lǐng)導(dǎo)也直接在我面前承認(rèn),無(wú)法約束和管理得了分包單位了。針對(duì)這種情況,請(qǐng)大家談?wù)動(dòng)袥](méi)有遇到過(guò)此類(lèi)問(wèn)題,作為A單位該如何管理并約束分包單位?作為監(jiān)理方遇到這種情況又該如何處理?
本人現(xiàn)在一總包單位做資料,但資料都由分包單位完成,我們總包單位負(fù)責(zé)收集歸檔。目前工程樁基工程已完成,部分土方開(kāi)始開(kāi)挖。請(qǐng)問(wèn)各位高手應(yīng)如何管理分包單位的內(nèi)業(yè)資料呢?因?yàn)槭切率?,很多資料的流程下來(lái)也不是很懂,所以管理起來(lái)確實(shí)很有困難,請(qǐng)各位大俠幫幫忙,出出招,應(yīng)如何管理?謝謝各位的大恩大德!:handshake
總承包對(duì)分包單位的管理
代做工程預(yù)算
我們知道,廣義的工程安全包含兩個(gè)方面的含義:一是指工程本身的安全,也就是建筑物質(zhì)量是否達(dá)到了合同要求、能否在設(shè)計(jì)規(guī)定的年限內(nèi)安全使用,工程本身的安全又涉及到設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工的質(zhì)量,二者缺一不可;另一方面是指在工程施工過(guò)程中人員的安全,特別是參建各方在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全。 建設(shè)單位在貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度上做了大量工作,建筑施工的安全管理在建設(shè)工程的各項(xiàng)管理工作中,是一項(xiàng)非常關(guān)鍵非常重要的工作,可以說(shuō)是各項(xiàng)工作之首。建設(shè)單位除了高質(zhì)量、工期短、低造價(jià)的目標(biāo)意識(shí)越來(lái)越顯著外,更進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和重視了項(xiàng)目安全的重要性。在這種情況下,安全管理工作更應(yīng)該加強(qiáng)而不能削弱。隨著各級(jí)主管部門(mén)對(duì)安全管理工作的不斷重視和加強(qiáng),監(jiān)管力度的不斷加大,參建各方的安全管理工作正逐漸走向良性循環(huán)的軌道,且已初見(jiàn)成效。通過(guò)實(shí)行安全設(shè)施規(guī)范化、施工場(chǎng)地定量化等綜合管理手段,使勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工有了很大的改觀。但作為建設(shè)單位如何完善工程建設(shè)的安全管理,如何采取有效措施檢查、督促承包方在工程施工中做好安全管理工作,防止安全事故的發(fā)生,仍是今后工作的重中之重。
是關(guān)于濾料的單位和國(guó)外的換算,有需要的請(qǐng)?zhí)岢鰜?lái)補(bǔ)充
圖紙簡(jiǎn)介: 該文件含有共10張圖紙,其中兩張為機(jī)關(guān)單位環(huán)境綠化施工圖,3張為公司、企業(yè)環(huán)境綠化施工圖,5張偉私家庭院綠化施工圖。每張圖紙都只有一張綠化平面圖。 投稿網(wǎng)友: julien880722 上傳時(shí)間: 2014-05-08
目前在管理一個(gè)項(xiàng)目,感覺(jué)施工單位不好管理,發(fā)出的指令對(duì)他們來(lái)說(shuō)沒(méi)有效力,沒(méi)有按照我們項(xiàng)目部的要求施工,請(qǐng)問(wèn)這個(gè)情況該怎么處理?請(qǐng)?jiān)诜康禺a(chǎn)做項(xiàng)目管理的前輩指教。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,社會(huì)對(duì)住宅商品的需求日趨高漲。特別是民用項(xiàng)目的需求在不斷增加。然而,隨著競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈,市場(chǎng)逐漸走向成熟,建設(shè)單位理念也日趨理性,各方都對(duì)設(shè)計(jì)管理越來(lái)越重視。對(duì)設(shè)計(jì)管理主要分為,建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)的管理和設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)管理兩大主要部分。由于出發(fā)點(diǎn)的不同,對(duì)設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容也不盡相同。
產(chǎn)廢單位的危險(xiǎn)廢物環(huán)境管理
下列關(guān)于設(shè)計(jì)單位選擇的論述,正確的是( )。A.我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)單位B.國(guó)際上的設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)委托并沒(méi)有直接的聯(lián)系C.國(guó)際上的設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)委托有直接的聯(lián)系D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽的范圍可寬可窄E.設(shè)計(jì)競(jìng)賽的結(jié)果只限于對(duì)設(shè)計(jì)成果的評(píng)獎(jiǎng) 標(biāo)準(zhǔn)答案:A, B, D, E 解 析:我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。而在國(guó)際上不少?lài)?guó)家有設(shè)計(jì)競(jìng)賽條例,設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒(méi)有直接的聯(lián)系。設(shè)計(jì)競(jìng)賽的范圍可寬,也可細(xì),如設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)方案、某一個(gè)設(shè)計(jì)問(wèn)題的設(shè)計(jì)競(jìng)賽。設(shè)計(jì)競(jìng)賽的結(jié)果只限于對(duì)設(shè)計(jì)成果的評(píng)獎(jiǎng),業(yè)主方綜合分析和研究設(shè)計(jì)競(jìng)賽的成果后再?zèng)Q定設(shè)計(jì)任務(wù)的委托!
水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目安全管理細(xì)則,含組織機(jī)構(gòu)、安全職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全罰則等,比較全面
圖紙簡(jiǎn)介: 工程概況:本工程位于遼寧沈陽(yáng)東貨場(chǎng)院內(nèi)公鐵立交橋以南勝利南街以西.使用功能:辦公樓及地下車(chē)庫(kù),建筑類(lèi)別及耐火等級(jí):二類(lèi)建筑,地上九層地下一層,耐火等級(jí)為二級(jí),地下為一級(jí)。主要結(jié)構(gòu)類(lèi)型 : 框架結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)內(nèi)容:本建筑內(nèi)電力、照明、應(yīng)急照明系統(tǒng);消防系統(tǒng);防雷接地系統(tǒng)。圖紙內(nèi)容:圖紙目錄、設(shè)計(jì)說(shuō)明及圖例、配電系統(tǒng)圖、地下室至九層照明平面圖、地下室至九層插座平面圖、地下室至九層消電平面圖。
機(jī)關(guān)單位食堂管理
機(jī)關(guān)單位食堂管理專(zhuān)題,為您提供機(jī)關(guān)單位食堂管理相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流帖進(jìn)行參與,歡迎您參與機(jī)關(guān)單位食堂管理 相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流討論,更多機(jī)關(guān)單位食堂管理相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
土木在線論壇相關(guān)帖子
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門(mén)專(zhuān)題