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某住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案書

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智能化系統(tǒng)小區(qū)設(shè)計方案

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建筑智能化的施工組織設(shè)計介紹

摘要：從施工組織概念開始，論述了其在整個工程實施流程的地位及重要性。通過舉例，簡單概述了施工組織設(shè)計內(nèi)容及編制過程，同時強調(diào)施工組織設(shè)計應(yīng)是針對每個工程的特點，抓住其共性和特性，編制出切實可行的方案，并賦予它活力和競爭力。 關(guān)鍵詞：建筑智能化 施工組織 設(shè)計介紹 前言 工程質(zhì)量是建設(shè)項目的核心，產(chǎn)品（設(shè)備、材料）質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提，雄厚實力的施工隊伍、先進科學(xué)的管理模式、井然有序的現(xiàn)場組織是工程質(zhì)量的保障。施工組織設(shè)計是貫穿整個工程實施的紐帶，它為工程質(zhì)量提供了方法和手段。 施工組織的概念 施工組織就是針對工程施工的復(fù)雜性，來研究工程建設(shè)統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門學(xué)科，它研究如何組織、計劃一項擬建工程施工，尋求合理的組織與方法。建筑智能化的施工組織設(shè)計主要任務(wù)就是根據(jù)建筑智能化產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟特點，結(jié)合建筑智能化的現(xiàn)代“4C”技術(shù)的應(yīng)用（4C即：Computer 、Communication 、Control、 CRT），實現(xiàn)工程建設(shè)計劃和設(shè)計的要求，提供各階

酒店智能化系統(tǒng)設(shè)計方案

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酒店智能化的投資，在滿足項目定位訴求，相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的同時，在設(shè)計規(guī)劃階段就需要做好降低投資規(guī)劃，讓真正的投資花到有價值的地方。建議本項目從如下幾方面進行投資控制：

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某小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織方設(shè)計

本次工程主要包括3大類共13個子系統(tǒng)。安全防范系統(tǒng)：閉路電視監(jiān)控子系統(tǒng)；可視對講子系統(tǒng)；家庭智能控制子系統(tǒng)（包括三表抄送子系統(tǒng)）；小區(qū)巡更子系統(tǒng)； 物業(yè)管理系統(tǒng)：一卡通消費管理子系統(tǒng)；停車場管理子系統(tǒng)；設(shè)備集中控制子系統(tǒng)；電子公告牌；物業(yè)計算機子系統(tǒng)； 信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：綜合布線子系統(tǒng)；小區(qū)寬帶局域網(wǎng)子系統(tǒng)；有線電視系統(tǒng)；電話子系統(tǒng)。

空調(diào)通風(fēng)施工組織設(shè)計方案

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小區(qū)智能化方案優(yōu)化設(shè)計

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機電安裝施工組織設(shè)計方案

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