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  • 家庭裝修施工組織與管理

    家庭裝修施工組織與管理

    家庭裝修施工組織的原則其總的施工順序應(yīng)該是先進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程,再進(jìn)行裝修工程,然后進(jìn)行安裝工程,最后是裝飾工程。制定具體施工程序還應(yīng)注意掌握以下原則:成品保護(hù)的原則:在交叉作業(yè)和平行作業(yè)時,已經(jīng)完成的裝飾作品和成品,必須采取嚴(yán)格的保護(hù)措施。 工期最短的原則:組織交叉、平行作業(yè)的目的是縮短工期,施工組織要實(shí)現(xiàn)的一個基本目標(biāo)也是用最快的速度、按設(shè)計要求完成工程。 安全的原則:安全是產(chǎn)生效益、保證工期的基礎(chǔ)。保證重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,遵守施工期限,合理地安排施工程序,組織流水施工,應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與設(shè)備,確保施工安全,降低工程成本,提高施工質(zhì)量。家裝中通常有瓦工、電工、水暖工、木工、油工等工種。 家庭裝修的項目1.家庭裝修工程的主要內(nèi)容一個家庭裝修工程中,可概括為結(jié)構(gòu)工程、裝修工程、裝飾工程和安裝工程四個類別,它們分別在裝修工程中發(fā)揮不同的作用。 結(jié)構(gòu)工程在家庭裝修中主要有陽臺的封閉和改造、非承重墻的移位改造、電線電路的改造、上下水的改造、門窗的拆改、暖氣管線和

  • 辦公室裝修施工管理規(guī)范

      辦公樓裝修時間規(guī)定   一般來說,辦公樓每層都有很多企業(yè)。作為社會公共服務(wù)場所,裝修噪音會影響其他商家,所以辦公樓裝修辦公室的施工工作時間是有一定要求的。允許裝修單位在法定節(jié)假日和其他時間段內(nèi),在不違反本處理規(guī)則的情況下,停止非靜音運(yùn)行。如裝修設(shè)計單位需要在一個晚上停止進(jìn)行施工,必須先向辦理處提出通過書面技術(shù)要求,待辦理處批準(zhǔn)前方可施工。   辦公樓裝修施工人員進(jìn)出規(guī)   辦公裝修在施工過程中,人員進(jìn)出管理難度大,因此裝修單位工人必須辦理《裝修人員臨時出入證》。一人一張,不能共用,要隨身攜帶,進(jìn)行核對。   辦公樓裝修材料運(yùn)輸規(guī)   辦公室裝修期間,材料的運(yùn)輸是必不可少的,每個階段都有很多材料。在裝修工程施工管理過程中,裝修設(shè)計單位的所有施工技術(shù)材料都禁止從客梯中搬運(yùn)。砂、水泥、石灰等粉墨材料必須用密封袋包裝,才能從貨運(yùn)電梯中搬運(yùn)。如果有泄漏,從消防通道停止運(yùn)輸。裝飾單位的材料長、寬、高

  • 淺談裝修工程施工管理技術(shù)

    要搞好一項裝修工程,既要把握好質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息的管理與控制,還要加強(qiáng)配套安裝的質(zhì)量控制。具體而言,應(yīng)做好工程的準(zhǔn)備工作,將其列表、歸類,并在施工過程中不斷地進(jìn)行跟蹤記錄、檢驗,以利于及時調(diào)整,為達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)提供條件。本文就裝修工程的施工管理技術(shù)作一探討。 1 認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計 裝修工程施工前期準(zhǔn)備工作大致可分為以下幾個方面: 1.1 施工管理人員的準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員、安全員等崗位,工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度,確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配,項目經(jīng)理作為項目的負(fù)責(zé)人,在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本項目人員認(rèn)真熟悉圖紙,與相關(guān)部門溝通,編制出人員、材料及機(jī)具計劃,在公司要求的工期內(nèi)制定詳細(xì)的

  • 有關(guān)裝修設(shè)計施工的一些資料

    有關(guān)裝修設(shè)計施工的一些資料,供大家參考

  • 【全國】精裝修全程施工管理細(xì)則

    【全國】精裝修全程施工管理細(xì)則

  • 針對對建筑裝飾裝修施工管理問題的探討

    摘要:近年來,隨著房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展,建筑裝飾裝修行業(yè)也如雨后春筍般發(fā)展起來,如何確保建筑裝飾裝修的質(zhì)量已經(jīng)成為人們熱切關(guān)注的話題,裝飾裝修質(zhì)量的保證主要是在施工過程中實(shí)現(xiàn)的,本文首先分析了建筑裝飾裝修工程的施工特征以及含義,然后針對如何保證施工的質(zhì)量展開討論。 關(guān)鍵詞:建筑裝飾裝修 施工管理 問題探討 中圖分類號: tu71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: a 文章編號: 0 引言 居民的生活水平日漸提高對于居住的環(huán)境質(zhì)量的要求也越來越高,再加上隨著裝飾工藝水平的提高以及裝飾材料的更新?lián)Q代,人們對建筑裝修裝飾的要求也逐漸提高了,在這種情況下就要完善施工質(zhì)量,加強(qiáng)施工管理建設(shè),從建筑施工中要效益。 一、 建筑裝飾裝修施工的特點(diǎn) 首先,建筑裝飾裝修工程的施工空間有限,施工主要是對房屋的表面進(jìn)行修飾和設(shè)計,施工中所需的工具多,施工工序復(fù)雜,重疊施工現(xiàn)象多,同時,裝飾材料的種類也比較繁多,裝飾工藝也呈現(xiàn)多樣化特征,機(jī)械化裝修的程度較低,人工施工的難度較大,不確定的因素較多等等,所以,施工的會受到諸多因素的制約和影響。 其次,裝飾工程自身的問題

  • 建筑裝飾裝修施工管理及質(zhì)量控制研究

    摘要:近年來,隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展以及人們生活條件的不斷提高,希望追求更好品質(zhì)的生活,使得建筑裝飾裝修也得到了快速的發(fā)展。如何保證在建筑裝飾裝修過程的施工管理及質(zhì)量控制已經(jīng)成為擺在我們建筑工作者面前的一個問題。本文從管理問題出發(fā),提出了加強(qiáng)施工管理,提高工程質(zhì)量的幾點(diǎn)措施。 關(guān)鍵詞:建筑;裝飾;裝修 abstract: in recent years, with the rapid development of the construction industry and people’s living conditions continue to improve, hope that the pursuit of better quality of life, the building decoration has been rapid development. how to guarantee the building decoration at the process of the construction management and quality cont

  • 這個施工管理問題怎么解決?

    大家好,請教各位師傅一個問題:我現(xiàn)在在北京跟蹤一個施工項目,北京的現(xiàn)在土地比較緊張,一般的施工現(xiàn)場都不安排生活區(qū),工人都是勞務(wù)公司派車送過來,現(xiàn)在正在趕工期,如何才能快速有序的安排工人進(jìn)場,并且為了保障工人的安全生產(chǎn),必須要帶上安全帽,還要防止非施工人員進(jìn)場。公司想做出一些特色,需要一些創(chuàng)意。大學(xué)剛畢業(yè),沒啥經(jīng)驗,請教各位師傅了,忘各位師傅不吝賜教,多提一些有創(chuàng)意的建議。謝謝 :handshake

  • 裝修裝飾工程中施工管理的幾個關(guān)鍵點(diǎn)

    裝飾工程中所有的工藝做法都需要人去操作,所以裝修設(shè)計人員的因素才是最重要的。在施工中要綜合多方面的因素來達(dá)到適用和美觀這兩個最重要的要求,因此需要采取合適的管理措施。 一、深化完善節(jié)點(diǎn)設(shè)計1. 裝飾工程施工過程中,在責(zé)任工程師的組織領(lǐng)導(dǎo)下,安排專業(yè)技術(shù)人員,對各部位節(jié)點(diǎn)進(jìn)行深化設(shè)計,完善圖紙中不夠詳盡或未考慮周全的地方。2. 深化設(shè)計的方案、圖紙應(yīng)延續(xù)業(yè)主和設(shè)計人員的思路,并經(jīng)過業(yè)主和設(shè)計審核同意。3. 深化設(shè)計將作為技術(shù)安全交底的重要內(nèi)容,下發(fā)到每個施工人員手中,從而保證交底的針對性和可操作性。 二、組織專業(yè)施工隊伍1. 裝飾施工全部采用責(zé)任工程師領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)班組的勞動組織形式。2. 開工前,對各專業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底、安全交底和必要的操作培訓(xùn)。3. 施工過程中,保持人員穩(wěn)定,并針對工程實(shí)際內(nèi)容和要求,結(jié)合現(xiàn)場情況定期與不定期地對施工員進(jìn)行業(yè)務(wù)和思想教育。4. 在工程完工后,要組織總結(jié),通過工程實(shí)踐,都能有相應(yīng)的提高。 三、強(qiáng)調(diào)綜合放線先導(dǎo)1. 任何分項工程,尤其是涉及到多個專業(yè)交叉配合的工程,必須先

  • 精裝修工程施工、預(yù)算、管理全套資料

    現(xiàn)收集到一套完整的關(guān)于精裝修工程的全套資料,很好很有用,給大家共享。希望對各位有用處!

  • 施工管理與安全聯(lián)系探析

    [摘 要]:“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項必不可少的重要工作。安全工作的成敗決定著企業(yè)的前途和命運(yùn),良好的安全環(huán)境,可以給企業(yè)帶來社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,使國家和集體財產(chǎn)免遭損失,職工生命安全得到保障。否則就會給企業(yè)帶來巨大損失。從水上的輪船觸礁事故到陸地的重大交通事故; [關(guān)鍵詞]: 現(xiàn)場施工,安全管理,危險源,規(guī)章制

  • 施工及管理市政園林的研究

    摘要:市政園林能夠更好的對城市進(jìn)行綠化,改善人們的生活環(huán)境,人們對其要求越來越高,但是在實(shí)際市政園林施工的時候,質(zhì)量卻存在明顯的問題。在其施工管理過程中的問題也更加的明顯。本文主要分析了市政園林建設(shè)的實(shí)際情況,并對其問題原因進(jìn)行分析,并根據(jù)實(shí)際情況提出了一些具體的措施,希望能夠改善其施工管理狀況。 關(guān)鍵詞:市政園林;施工管理;措施 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平得到了很大的提高,在生活和工作中,對環(huán)境的要求也在不斷的增加,希望能夠更好的實(shí)現(xiàn)人類生活和環(huán)境的融合。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快,以往的居住環(huán)境已經(jīng)無法滿足人們的需要,所以,我國在建設(shè)方面也進(jìn)行了大量的投資,市政園林建設(shè)更是如火如荼,但是其質(zhì)量問題依然非常的嚴(yán)峻,出現(xiàn)了很多質(zhì)量方面的問題,如何提高市政園林施工和管理的質(zhì)量,已經(jīng)成為了相關(guān)部門面臨的一個重要問題。 1對市政園林施工進(jìn)行管理的方法 市政園林在進(jìn)行施工的時候,需要進(jìn)行管理的有以下幾個方面:施工的進(jìn)度、整個工程的質(zhì)量、安全方面的問題、對成本目標(biāo)進(jìn)行合理的控制。其中目標(biāo)管理法應(yīng)用的非常廣泛。 目標(biāo)管理一般指的是在工作目標(biāo)

  • 家居裝修7大重點(diǎn)施工工程

    家居裝修工程復(fù)雜,其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會為裝修帶來很大的遺憾,然而在家居裝修中,有7大工程是施工中的重點(diǎn)之重點(diǎn),一定要特別注意: 1.墻體要保護(hù)。 家居裝修時使用最多的工具是電錘,有時在墻兩面的同一個位置上都打孔,這樣勢必大大降低承重墻的承重能力,也破壞了房屋安全性。其實(shí),作木墻裙、包門套、包啞口都可以用射槍的鋼釘將木龍骨或板材固定在墻上,也可以用粘合劑、建筑膠粘貼。 2.地面裝修莫過厚。 地面裝修的重點(diǎn),無論是鋪地磚還是花崗巖,包括水泥灰的厚度不應(yīng)該超過2厘米。這樣,每平方米在樓板上增加的重量大約在25~30公斤左右,在裝修地面時千萬不要將地面做得太厚。按照安全規(guī)定,房屋地面裝飾材料的重量不得超過40公斤/平方米。 3.陽臺勿加壓。 有些人家為增加陽臺的利用率,將陽臺前沿向外伸展、搭板,在板上安裝箱籠存放雜物,或在該板上安裝空調(diào)的主機(jī)。這樣不但影響樓房的外觀,而且也造成了不安全隱患,尤其是空

  • 施工安全與裝修設(shè)計論文

    1建筑裝修過程中的安全隱患問題 1.1施工隊伍方面所留下的安全隱患 隨著我國的房地產(chǎn)市場的蓬勃發(fā)展,目前市面上的裝修企業(yè)的數(shù)量很多,但是實(shí)際的裝修水平確實(shí)參差不齊的,而且很多的施工隊伍完全都沒有相應(yīng)的資質(zhì),一項工程經(jīng)過多方面的轉(zhuǎn)手再臨時搭建的草臺班子,這樣的隊伍本身就沒有相應(yīng)的操作規(guī)范而且往往都不會找有資質(zhì)的設(shè)計公司來進(jìn)行專業(yè)化的設(shè)計,很多時候完全就是他的一個意見或者是業(yè)主的一個想法就可以隨便的落實(shí),但是這些做法會對房屋的整體結(jié)構(gòu)帶來怎樣的改變,往往缺乏專業(yè)的考證,這樣一來就很容易會在施工的過程中造成遺留的安全隱患。在對裝修的企業(yè)進(jìn)行選擇的時候,報價一直都是一個很重要的參考因素,所以為了可以取得項目,很多的企業(yè)就不惜違背市場規(guī)律,用不合理的低價來取得裝修的項目權(quán),之后再為了保證利益而使用劣質(zhì)的材料來保證自己的利益空間,這樣的做法就肯定會留下巨大的安全隱患。<

  • 試論電力施工的安全管理

    電力施工的安全管理就是在電力工程項目施工過程中,通過一系列的管理活動保障電力工程施工安全進(jìn)行。由于電力施工現(xiàn)場存在很多安全隱患,施工過程中要多種工種進(jìn)行動態(tài)的立體作業(yè),作業(yè)環(huán)境非常復(fù)雜,很多生產(chǎn)的設(shè)施需要臨時調(diào)動,這些方面都是非常容易發(fā)生事故的。在以往的電力施工事故中,很多就是由于項目部門管理工作者的疏忽大意或者管理不力造成的。因此,作為電力施工的管理人員,必須高度重視在電力施工過程中的安全管理,施工項目的安全管理要貫穿在整個工程中。 一、當(dāng)前電力工程施工安全管理問題分析 在對當(dāng)前電力工程施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析時發(fā)現(xiàn),盡管各種電力施工事故的出現(xiàn)存在不同的原因,但沒有認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)施工現(xiàn)場的安全措施是很多事故發(fā)生的主要原因。 電力施工本身是一項

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