裝修施工管理流程有哪些？

辦公室裝修施工管理規(guī)范

  辦公樓裝修時(shí)間規(guī)定   一般來(lái)說(shuō)，辦公樓每層都有很多企業(yè)。作為社會(huì)公共服務(wù)場(chǎng)所，裝修噪音會(huì)影響其他商家，所以辦公樓裝修辦公室的施工工作時(shí)間是有一定要求的。允許裝修單位在法定節(jié)假日和其他時(shí)間段內(nèi)，在不違反本處理規(guī)則的情況下，停止非靜音運(yùn)行。如裝修設(shè)計(jì)單位需要在一個(gè)晚上停止進(jìn)行施工，必須先向辦理處提出通過(guò)書(shū)面技術(shù)要求，待辦理處批準(zhǔn)前方可施工。   辦公樓裝修施工人員進(jìn)出規(guī)   辦公裝修在施工過(guò)程中，人員進(jìn)出管理難度大，因此裝修單位工人必須辦理《裝修人員臨時(shí)出入證》。一人一張，不能共用，要隨身攜帶，進(jìn)行核對(duì)。   辦公樓裝修材料運(yùn)輸規(guī)   辦公室裝修期間，材料的運(yùn)輸是必不可少的，每個(gè)階段都有很多材料。在裝修工程施工管理過(guò)程中，裝修設(shè)計(jì)單位的所有施工技術(shù)材料都禁止從客梯中搬運(yùn)。砂、水泥、石灰等粉墨材料必須用密封袋包裝，才能從貨運(yùn)電梯中搬運(yùn)。如果有泄漏，從消防通道停止運(yùn)輸。裝飾單位的材料長(zhǎng)、寬、高

淺談裝修工程施工管理技術(shù)

要搞好一項(xiàng)裝修工程，既要把握好質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息的管理與控制，還要加強(qiáng)配套安裝的質(zhì)量控制。具體而言，應(yīng)做好工程的準(zhǔn)備工作，將其列表、歸類(lèi)，并在施工過(guò)程中不斷地進(jìn)行跟蹤記錄、檢驗(yàn)，以利于及時(shí)調(diào)整，為達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)提供條件。本文就裝修工程的施工管理技術(shù)作一探討。 1 認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì) 裝修工程施工前期準(zhǔn)備工作大致可分為以下幾個(gè)方面： 1.1 施工管理人員的準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員、安全員等崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度，確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與相關(guān)部門(mén)溝通，編制出人員、材料及機(jī)具計(jì)劃，在公司要求的工期內(nèi)制定詳細(xì)的

淺談裝修施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程質(zhì)量管理

有關(guān)裝修設(shè)計(jì)施工的一些資料

有關(guān)裝修設(shè)計(jì)施工的一些資料，供大家參考

這個(gè)施工管理問(wèn)題怎么解決？

大家好，請(qǐng)教各位師傅一個(gè)問(wèn)題:我現(xiàn)在在北京跟蹤一個(gè)施工項(xiàng)目，北京的現(xiàn)在土地比較緊張，一般的施工現(xiàn)場(chǎng)都不安排生活區(qū)，工人都是勞務(wù)公司派車(chē)送過(guò)來(lái)，現(xiàn)在正在趕工期，如何才能快速有序的安排工人進(jìn)場(chǎng)，并且為了保障工人的安全生產(chǎn)，必須要帶上安全帽，還要防止非施工人員進(jìn)場(chǎng)。公司想做出一些特色，需要一些創(chuàng)意。大學(xué)剛畢業(yè)，沒(méi)啥經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)教各位師傅了，忘各位師傅不吝賜教，多提一些有創(chuàng)意的建議。謝謝 :handshake

建筑裝飾裝修施工管理及質(zhì)量控制研究

摘要：近年來(lái)，隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展以及人們生活條件的不斷提高，希望追求更好品質(zhì)的生活，使得建筑裝飾裝修也得到了快速的發(fā)展。如何保證在建筑裝飾裝修過(guò)程的施工管理及質(zhì)量控制已經(jīng)成為擺在我們建筑工作者面前的一個(gè)問(wèn)題。本文從管理問(wèn)題出發(fā)，提出了加強(qiáng)施工管理，提高工程質(zhì)量的幾點(diǎn)措施。 關(guān)鍵詞：建筑；裝飾；裝修 abstract: in recent years, with the rapid development of the construction industry and people’s living conditions continue to improve, hope that the pursuit of better quality of life, the building decoration has been rapid development. how to guarantee the building decoration at the process of the construction management and quality cont

針對(duì)對(duì)建筑裝飾裝修施工管理問(wèn)題的探討

摘要：近年來(lái)，隨著房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展，建筑裝飾裝修行業(yè)也如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)，如何確保建筑裝飾裝修的質(zhì)量已經(jīng)成為人們熱切關(guān)注的話(huà)題，裝飾裝修質(zhì)量的保證主要是在施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的，本文首先分析了建筑裝飾裝修工程的施工特征以及含義，然后針對(duì)如何保證施工的質(zhì)量展開(kāi)討論。 關(guān)鍵詞：建筑裝飾裝修 施工管理 問(wèn)題探討 中圖分類(lèi)號(hào)： tu71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： a 文章編號(hào)： 0 引言 居民的生活水平日漸提高對(duì)于居住的環(huán)境質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，再加上隨著裝飾工藝水平的提高以及裝飾材料的更新?lián)Q代，人們對(duì)建筑裝修裝飾的要求也逐漸提高了，在這種情況下就要完善施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工管理建設(shè)，從建筑施工中要效益。 一、 建筑裝飾裝修施工的特點(diǎn) 首先，建筑裝飾裝修工程的施工空間有限，施工主要是對(duì)房屋的表面進(jìn)行修飾和設(shè)計(jì)，施工中所需的工具多，施工工序復(fù)雜，重疊施工現(xiàn)象多，同時(shí)，裝飾材料的種類(lèi)也比較繁多，裝飾工藝也呈現(xiàn)多樣化特征，機(jī)械化裝修的程度較低，人工施工的難度較大，不確定的因素較多等等，所以，施工的會(huì)受到諸多因素的制約和影響。 其次，裝飾工程自身的問(wèn)題

建筑裝飾裝修施工中的質(zhì)量管理措施有哪一些？

【全國(guó)】精裝修全程施工管理細(xì)則

【全國(guó)】精裝修全程施工管理細(xì)則

裝修裝飾工程中施工管理的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

裝飾工程中所有的工藝做法都需要人去操作，所以裝修設(shè)計(jì)人員的因素才是最重要的。在施工中要綜合多方面的因素來(lái)達(dá)到適用和美觀(guān)這兩個(gè)最重要的要求，因此需要采取合適的管理措施。 一、深化完善節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)1. 裝飾工程施工過(guò)程中，在責(zé)任工程師的組織領(lǐng)導(dǎo)下，安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對(duì)各部位節(jié)點(diǎn)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，完善圖紙中不夠詳盡或未考慮周全的地方。2. 深化設(shè)計(jì)的方案、圖紙應(yīng)延續(xù)業(yè)主和設(shè)計(jì)人員的思路，并經(jīng)過(guò)業(yè)主和設(shè)計(jì)審核同意。3. 深化設(shè)計(jì)將作為技術(shù)安全交底的重要內(nèi)容，下發(fā)到每個(gè)施工人員手中，從而保證交底的針對(duì)性和可操作性。 二、組織專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍1. 裝飾施工全部采用責(zé)任工程師領(lǐng)導(dǎo)下的專(zhuān)業(yè)班組的勞動(dòng)組織形式。2. 開(kāi)工前，對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底、安全交底和必要的操作培訓(xùn)。3. 施工過(guò)程中，保持人員穩(wěn)定，并針對(duì)工程實(shí)際內(nèi)容和要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況定期與不定期地對(duì)施工員進(jìn)行業(yè)務(wù)和思想教育。4. 在工程完工后，要組織總結(jié)，通過(guò)工程實(shí)踐，都能有相應(yīng)的提高。 三、強(qiáng)調(diào)綜合放線(xiàn)先導(dǎo)1. 任何分項(xiàng)工程，尤其是涉及到多個(gè)專(zhuān)業(yè)交叉配合的工程，必須先

樣板先行！二次結(jié)構(gòu)與裝修施工過(guò)程技術(shù)與質(zhì)量管理

施工工藝質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)（裝飾裝修）

精裝修工程施工、預(yù)算、管理全套資料

現(xiàn)收集到一套完整的關(guān)于精裝修工程的全套資料，很好很有用，給大家共享。希望對(duì)各位有用處！

『轉(zhuǎn)載』一個(gè)施工管理組織

第一章 總則說(shuō)明本施工組織管理文件是將來(lái)指導(dǎo)公司裝飾工程施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的一個(gè)技術(shù)、組織、安全等方面的綜合性文件，供審閱：一、本施工組織管理將對(duì)如下問(wèn)題提出解決方案1、溝通設(shè)計(jì)和施工的橋梁方案。選擇最佳效果價(jià)格比的材料供業(yè)主選擇，同時(shí)必須保證在原設(shè)計(jì)效果的前提下實(shí)施。2、提出材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備的措施，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收交鑰匙全過(guò)程的各步驟方案。3、對(duì)協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各工種交叉作業(yè)之間，各種資源供應(yīng)之間的合理方案。4、對(duì)施工活動(dòng)全過(guò)程實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。5、對(duì)各工種的協(xié)調(diào)，提出建議方案。6、合理劃分施工工程段，化整為零，逐個(gè)擊破。二、本施工組織管理的任務(wù)本施工組織管理的根本任務(wù)，就是根據(jù)公司裝飾工程的設(shè)計(jì)方案和全套施工圖以及設(shè)計(jì)要求，從物力、 人力、空間等諸要素著手，在組織勞動(dòng)力、工種協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時(shí)間排列等方面，進(jìn)行科學(xué)、合理的部署，從而達(dá)到設(shè)計(jì)上精益求精，在時(shí)間上能保證快，工期短，在質(zhì)量上巧奪天工、精度高，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理開(kāi)支，降低成本。

建筑外墻施工的質(zhì)量管理

項(xiàng)目的施工管理人員需認(rèn)真組織相關(guān)技術(shù)人員和施工骨干，對(duì)石材幕墻和玻璃幕墻的各質(zhì)量要素進(jìn)行討論、研究。對(duì)各質(zhì)量要素的控制，提出明確的要求，對(duì)于干掛火燒花崗巖石材幕墻，主要分內(nèi)部質(zhì)量和外觀(guān)質(zhì)量，內(nèi)部質(zhì)量主要是控制鋼骨架的質(zhì)量及不銹鋼干掛件和干掛工藝質(zhì)量，這是整個(gè)工程安全的保障。外觀(guān)質(zhì)量主要是石材的分格（長(zhǎng)寬比例）、石材的色差、石材幕墻的平整度、石材幕墻的膠縫的平直度及寬度公差，這種外觀(guān)質(zhì)量是直接影響業(yè)主是否滿(mǎn)意的主要因素。 針對(duì)本工程的特點(diǎn)采取了相應(yīng)的措施，針對(duì)內(nèi)部質(zhì)量因素我們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為頭的質(zhì)量小組，首先從原材料控制為切入點(diǎn)，為確保工程質(zhì)量，應(yīng)采用國(guó)標(biāo)鋼材。雖然價(jià)格比非標(biāo)鋼材高出很多，但我們心里踏實(shí)，對(duì)國(guó)家、對(duì)業(yè)主、對(duì)公司問(wèn)心無(wú)愧。不銹鋼掛件、市場(chǎng)非標(biāo)件2.5元/個(gè)，真正的不銹鋼掛件7.5元/個(gè)。 原材料質(zhì)量有了保證，質(zhì)量因素的第一關(guān)算是過(guò)了。在鋼架的焊接過(guò)程中，施工管理人員組織工人嚴(yán)格按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙施工，重點(diǎn)控制好鋼骨架與結(jié)構(gòu)聯(lián)接的結(jié)點(diǎn)質(zhì)量，以及鋼骨架橫、豎龍骨之間的聯(lián)接質(zhì)量，本工程設(shè)計(jì)以10#槽鋼為立柱，5#角鋼為橫梁，

淺談盾構(gòu)施工組織與管理

摘要：盾構(gòu)施工是以掘進(jìn)、管片襯砌拼裝、渣土排運(yùn)作為基礎(chǔ)進(jìn)行施工的。它的作業(yè)序列與以往的地下施工工法有著很大的不同。在施工中最大的特點(diǎn)是每循環(huán)作業(yè)在形式上類(lèi)似，它采用的是定量和定位的工廠(chǎng)化流水線(xiàn)式施工。本文主要介紹了盾構(gòu)工法施工中的施工組織和施工管理。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-1-22 16:16 編輯 ]

如何有效加強(qiáng)水利施工管理

1.加強(qiáng)施工管理⑴要從操作人員、建筑材料、施工機(jī)械、施工工藝和方法、施工環(huán)境五個(gè)方面做好施工工序質(zhì)量控制。⑵要對(duì)工程施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)控制，做到施工前主動(dòng)控制，施工中認(rèn)真檢查、施工后嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)量控制措施。⑶要加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工。⑷項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員要達(dá)到全部持證上崗。2.發(fā)揮質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)作用⑴質(zhì)監(jiān)人員要提高素質(zhì)，使工程質(zhì)量監(jiān)督由掌握規(guī)范準(zhǔn)確，督促執(zhí)行規(guī)范得力，責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則、腳踏實(shí)地工作的人員組成。⑵要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn)，衽考核上崗制度，提高質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)。⑶質(zhì)量監(jiān)督要與施工許可制度、竣工驗(yàn)收備案制度、施工圖審查等制度有機(jī)結(jié)合，形式應(yīng)多方位、多形式，效果應(yīng)能督促各方建立各自的質(zhì)量體系，規(guī)范質(zhì)量行為，超前控制，督促及時(shí)整改。⑷要配備必須的檢測(cè)設(shè)備，搞好檢測(cè)，加大到施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽檢、見(jiàn)證取樣的次數(shù)和重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位質(zhì)監(jiān)頻率。⑸要加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》貫徹情況的監(jiān)督檢查。⑹要擴(kuò)大質(zhì)監(jiān)范圍

工程在施工階段成本管理

由于本人最近寫(xiě)論文 題目是《工程在施工階段成本管理的熱點(diǎn)和實(shí)際問(wèn)題研究》 想找點(diǎn)素材 希望大家給點(diǎn)幫助 記得是“施工階段"啊， 因?yàn)槲覀兺瑢W(xué)有寫(xiě)“竣工階段”的 謝謝大家了 小弟QQ 742807856