工程總承包，風口還是浪尖？

工程總承包關鍵是這5個融合

EPC和工程總承包有什么區(qū)別？

首先說結論：EPC是工程總承包模式的一種，EPC屬于工程總承包模式的一種，但工程總承包模式除了EPC之外還有很多其他的模式。工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)接受業(yè)主的委托，在與業(yè)主簽訂合同之后，按照合同約定對項目的可行性研究、勘察、設計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等階段實行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。工程總承包模式可按照過程內容分成：1、E+P+C模式（設計采購施工）/交鑰匙總承包設計采購施工總承包（EPC：即Engineering(設計)、Procurement(采購)、Construction(施工)的組合）是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責，是我國目前推行總承包模式最主要的一種。交鑰匙總承包是EPC總承包業(yè)

工程總承包和施工總承包一樣嗎？

工程總承包EPC與DB的區(qū)別

引言： 隨著全球工程建設領域的快速發(fā)展，工程總承包（EPC）和設計-建造（DB）兩種模式逐漸成為主流。EPC模式涵蓋了設計、采購、施工和試運行等全過程，而DB模式則側重于設計和施工兩個環(huán)節(jié)的整合。本文旨在深入探討EPC與DB兩種模式在承包范圍、風險管理、合同類型、管理機制、適用范圍及項目績效等方面的區(qū)別，以期為工程建設領域的實踐提供理論

施工企業(yè)如何轉型工程總承包

施工企業(yè)如何轉型工程總承包？

點擊上方藍

什么是EPC工程總承包模式？

定義： “設計 采購 施工”總承包（EPC）：承包商負責工程項目的設計、采購、施工、安裝全過程的工作，向業(yè)主交付具備使用條件的工程。這是最典型的總承包模式。 特點： 1、采用固定總價合同。 EPC合同采用固定總價合同，即項目最終的結算價為合同總價加上可能調整的價格。一般情況下，業(yè)主允許承包商因費用變化調整合同價格的情況很少，只有在業(yè)主改變施工范圍、施工內容等情況下才可以進行調整。所以EPC模式對承包商的報價能力和風險管理能力提出了很高的要求。在實際操作中，為了合理控制總價合同的風險，EPC模式一般用于建設范圍、建設規(guī)模、建設標準、功能需求等明確的項目上。 2、 由業(yè)主或委托業(yè)主代表管理項目。 在EPC模式下，業(yè)主主要通過工程總承包合同約束總承包商，保證項目目標的實現。在此種模式下，業(yè)主自身的管理工作很少，一般自己或委托業(yè)主代表進行項目管理。正常情況下，業(yè)主代表將被認為具有業(yè)主根據合同約定的全部

工程總承包（EPC、PMC等）的概念

工程總承包這種方式在目前的國內正處于實踐和發(fā)展中，人們對工程總承包的概念尚缺乏足夠的認識。一般人會簡單地認為，工程總承包就是先簽一個總包合同，然后再壓低價格全部分包出去。甚至有人錯誤地將工程總承包等同于施工總承包。

淺談工程總承包風險控制

工程總承包，設計企業(yè)如何轉變角色？

工程總承包是國際通行的建設項目組織實施模式，2010年以來，國際工程中近一半的項目采用了這種方式。工程總承包模式下，承包單位少、合同關系較簡單，縮短了招標時間；業(yè)主只需對整體的、原則性的事項進行管控，減少了協(xié)調時間與費用；質量事故責任明確，可減少業(yè)主與承包單位之間的糾紛；業(yè)主介入項目的程度比較淺，有利于調動總承包單位的積極性。工程總承包較傳統(tǒng)承包方式優(yōu)勢明顯，為了實現科學決策、降低風險，越來越多的業(yè)主主動放棄原有自

工程總承包模式下的造價與結算

基于BIM模型的工程總承包集成管理

比亞迪總承包施工的工程，獲獎！

干掉你的不是同行，而是跨

翻翻“工程總承包模式”的箱底

為什么大家都在談工程總承包？

比亞迪中標EPC工程總承包??！

來源：貴州省公共資源交易云、比亞迪建工官網

中建各工程局工程總承包排名

中國工程總承包事業(yè)的發(fā)展歷程

在勘察設計行業(yè)中，化工系統(tǒng)的設計單位開展工程總承包試點起步較早。1982年，原化工部對國外工程公司的管理體制和工廠建設的組織方式進行了研究，制定了《關于改革現行基本建設管理體制，實行以設計為主的工程總承包制的意見》。同年在四川樂山化工廠聯(lián)堿工程、江西氨廠尿素工程開展了工程總承包試點并取得了成功，為我國勘察設計行業(yè)探索工程總承包開了一

工程總承包項目控制管理

不錯的管理文章