建筑工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范

國(guó)家《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB50216-2001）建筑工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范

《建筑工程施工項(xiàng)目管理》譯著

《建筑工程施工項(xiàng)目管理》建筑工程施工項(xiàng)目管理.part1

淺談工程施工階段的項(xiàng)目管理

論文簡(jiǎn)介：隨著我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革的不斷深化，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化，以工程項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制已基本形成，建筑施工企業(yè)普遍實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目成本核算制，以期對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全面管理。 投稿網(wǎng)友：lby126 <

配網(wǎng)工程施工項(xiàng)目管理手冊(cè)

配網(wǎng)工程施工項(xiàng)目管理手冊(cè)

工程施工方項(xiàng)目管理初探

隨著我國(guó)建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展，加強(qiáng)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理工作非常必要。本文著重探討施工方的項(xiàng)目管理。 一、施工方項(xiàng)目管理 施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)、施工的質(zhì)量目標(biāo)。施工方項(xiàng)目管理任務(wù)主要包括以下內(nèi)容。 1.施工成本控制 施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下，采取一定的措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務(wù)主要包括：成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 2.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制 在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，以及不同計(jì)劃周期的施工計(jì)劃等。為了確保施工計(jì)劃的落實(shí)，應(yīng)充分重視項(xiàng)目管理的組織體系的健全，做好各方面的組織和協(xié)調(diào)工作。采用先進(jìn)的管理思想和管理方法，時(shí)刻注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。在資金

如何進(jìn)行工程施工項(xiàng)目管理

如何進(jìn)行工程施工項(xiàng)目管理

建筑企業(yè)工程施工規(guī)范化項(xiàng)目管理手冊(cè)

建筑企業(yè)工程施工規(guī)范化項(xiàng)目管理手冊(cè)

某工程施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理計(jì)劃

工程施工方項(xiàng)目管理初探[轉(zhuǎn)貼]

隨著我國(guó)建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展，加強(qiáng)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理工作非常必要。本文著重探討施工方的項(xiàng)目管理。 一、施工方項(xiàng)目管理 施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)、施工的質(zhì)量目標(biāo)。施工方項(xiàng)目管理任務(wù)主要包括以下內(nèi)容。 1、施工成本控制 施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下，采取一定的措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務(wù)主要包括：成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 2、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制 在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，以及不同計(jì)劃周期的施工計(jì)劃等。為了確保施工計(jì)劃的落實(shí)，應(yīng)充分重視項(xiàng)目管理的組織體系的健全，做好各方面的組織和協(xié)調(diào)工作。采用先進(jìn)的管理思想和管理方法，時(shí)刻注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，

房屋建筑工程施工項(xiàng)目管理制度匯編

房屋建筑工程施工項(xiàng)目管理制度匯編

探析住宅建筑給排水施工工程的項(xiàng)目管理

1、住宅建筑給排水工程施工的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題分析 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)居住環(huán)境的要求諸如住宅建筑內(nèi)部設(shè)施、建材選擇、噪聲污染以及節(jié)能環(huán)保等等方面也愈益增加，然而這一系列的要求都與給排水系統(tǒng)的建設(shè)有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。就當(dāng)前的居民住宅建筑內(nèi)給排水系統(tǒng)的施工來(lái)看，形勢(shì)不容樂(lè)觀。 就住宅給水系統(tǒng)而言，主要分為消防給水系統(tǒng)和生活給水系統(tǒng)兩部分。在消防給水系統(tǒng)的施工中，管網(wǎng)試壓的設(shè)置往往不能嚴(yán)格依照施工方案和施工的規(guī)范要求來(lái)操作。并且施工人員也很容易忽視諸如感溫噴頭和周圍的物體距離、消火栓的安裝等等細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題，給居民生活造成嚴(yán)重的安全隱患。而在生活給水系統(tǒng)的施工中，居民住宅區(qū)內(nèi)水表的安裝不符合施工要求，而且對(duì)生活水池溢流的管徑選擇也不恰當(dāng)，無(wú)法有效地排污。加之部分工程的冷、熱水管采用了塑料管，很容易因?yàn)闇囟鹊淖兓a(chǎn)生崩裂滲漏。 在住宅排水系統(tǒng)的建設(shè)施工中，也存在著一些不和諧的因素。首先是排水系統(tǒng)的地漏安裝問(wèn)題，有些住宅室內(nèi)的地漏安裝高出地面，導(dǎo)致排水不暢從而造成地面積水，影響地面的潔凈。屋面地漏周邊沒(méi)有一定的坡度，不能形

建筑裝飾工程施工質(zhì)量及管理措施研究

摘要:本文結(jié)合多年來(lái)建筑裝飾工程施工管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)目前裝飾施工中普遍存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了深入分析,研究提出了強(qiáng)化建筑裝飾工程施工質(zhì)量及管理的措施。 關(guān)鍵詞:建筑裝飾工程;施工質(zhì)量;管理措施 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,人們從單純的物質(zhì)生活中解脫出來(lái),開始追求健康、舒適、美觀、富有個(gè)性的物質(zhì)文化生活,這就給建筑裝飾工程質(zhì)量提出了更高的要求。筆者結(jié)合多年來(lái)的建筑裝飾工程施工管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)目前存在于裝飾施工中普遍存在的一些質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了深入分析,并由此提出了一些強(qiáng)化建筑裝飾工程質(zhì)量的一些意見與措施,供大家參考。 1.目前建筑裝飾工程存在的質(zhì)量問(wèn)題分析 雖然我國(guó)建筑裝飾行業(yè)發(fā)展較快,但行業(yè)內(nèi)部存在的諸多問(wèn)題制約了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,這些問(wèn)題如不能及時(shí)解決,勢(shì)必會(huì)影響行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。 一是裝飾裝修市場(chǎng)秩序較亂,市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范。由于大量不合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),企業(yè)之間互相殺價(jià),業(yè)務(wù)過(guò)程中給予回扣等不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,使規(guī)范經(jīng)營(yíng)的企業(yè)受到損

施工工程的項(xiàng)目管理的探討

施工工程的項(xiàng)目管理的同仁們，我們探討施工質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、安全、投資、風(fēng)險(xiǎn)的控制的問(wèn)題。建議斑竹開辟這樣的專欄，探討這樣的問(wèn)題

索求裝飾工程施工管理用表

索求裝飾工程施工全過(guò)程中所用表格的標(biāo)準(zhǔn)格式，如果有哪位能上傳，或發(fā)郵件給我，不勝感激！QQ503467202,郵箱:60xyp@163.com,

建筑裝飾工程施工合同（乙種本）

建筑裝飾工程施工合同（乙種本）

項(xiàng)目管理——建筑工程施工進(jìn)度控制

進(jìn)度控制資料歡迎下載

裝飾工程項(xiàng)目管理之精髓要點(diǎn)

項(xiàng)目管理“五懂、八會(huì)、七查、三知、一管”進(jìn)入二十一世紀(jì)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)即將加入WTO，我國(guó)裝飾施工項(xiàng)目經(jīng)理要與世界營(yíng)造師一樣，走向社會(huì)化，與國(guó)際市場(chǎng)接軌。社會(huì)人才的競(jìng)爭(zhēng)，已悄悄從資格考評(píng)向能力考評(píng)轉(zhuǎn)化；把學(xué)歷當(dāng)做就業(yè)的門檻，隨著時(shí)代的步伐將會(huì)演變，文憑社會(huì)肯定要向能力社會(huì)轉(zhuǎn)變。 對(duì)于建筑裝飾施工企業(yè)而言，裝飾不僅要滿足人們對(duì)工作、生活、休閑、娛樂(lè)環(huán)境的功能要求，而且還要滿足對(duì)于美的享受的需求——物質(zhì)文明和精神文明?！拔逍隆保盒录夹g(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)械、新管理不斷涌現(xiàn)，裝飾工程質(zhì)量水平不斷提高。建筑裝飾是高附加值的產(chǎn)業(yè)，走資源節(jié)約、高新技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的道路。 對(duì)我國(guó)單個(gè)或多個(gè)建筑裝飾施工項(xiàng)目而言：項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人委托的代表，又是相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。為此，要具有敬業(yè)精神——愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德，為工程創(chuàng)優(yōu)，為企業(yè)和集體創(chuàng)效——經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是理論和實(shí)踐兼能、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兼通、管理與組織兼行的復(fù)合人才，他才能立足、發(fā)展，成為裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)者。目前，項(xiàng)目經(jīng)理的人才素質(zhì)，雖具有一定