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我要做小區(qū)建筑機(jī)構(gòu)施工圖設(shè)計招標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)讓我做招標(biāo)文件,以前沒有作過,先急需樣本,謝謝!!! 信箱:zgg12345@sina.com
一個幕墻工程的投標(biāo)文件,也不知道發(fā)在這發(fā)對了沒有!應(yīng)該建議專門搞一個招投標(biāo)論壇!
兩個工程的設(shè)備招標(biāo)文件
沁河截滲墻工程招標(biāo)文件
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建筑工程招標(biāo)要求等文件及招標(biāo)文件范本希望能對大家有用!
建筑工程施工招標(biāo)全套文件和表格
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建筑工程施工總承包招標(biāo)文件編寫范本
建筑工程施工招標(biāo)全套文件和表格
偶爾得到一份文件,希望大家有用
地板采暖工程招標(biāo)文件.pdf
建筑幕墻工程管理是一項綜合性的項目管理,很多項目經(jīng)理沒有抓住管理主脈,致使在項目施工過程中因小失大、顧此失彼。本文從幕墻施工協(xié)調(diào)管理、進(jìn)度計劃、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制以及BIM技術(shù)應(yīng)用等方面來分享幕墻工程管理應(yīng)注意的重點內(nèi)容。 1.幕墻施工的協(xié)調(diào)管理 (1)技術(shù)協(xié)調(diào):項目實施中各專業(yè)之間的配合的程度直接影響到工程的質(zhì)量,其中技術(shù)協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的。設(shè)計的質(zhì)量和進(jìn)度直接關(guān)系到施工的質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制等。在施工圖設(shè)計階段,各相關(guān)部門應(yīng)積極參與,從各專業(yè)的角度對施工圖中提出意見,完善圖紙以滿足施工的便利。技術(shù)協(xié)調(diào)的首要手段是圖紙評審制度。幕墻企業(yè)內(nèi)部應(yīng)組織各部門專業(yè)人員對施工圖進(jìn)行評審,從規(guī)范的符合性、結(jié)構(gòu)的安全性、經(jīng)濟(jì)的合理性、采購的便利性、加工工藝和施工工藝等方面進(jìn)行把關(guān)。之后再提交監(jiān)理和業(yè)主、設(shè)計院及顧問、總包等相關(guān)單位對施工圖進(jìn)行“四方會審”。多次的評審可以對圖紙中存在的技術(shù)問題進(jìn)行充分的挖掘,力求將問題解決在設(shè)計階段。其
提供水利工程監(jiān)理招標(biāo)文件范本,供參考
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建筑工程外幕墻招標(biāo)時,建筑設(shè)計院只提供示意圖,招標(biāo)時要求投標(biāo)單位進(jìn)行幕墻設(shè)計和施工。這就造成招標(biāo)時計算的工程量與實際有約10%的差距,業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是招標(biāo)單位的錯。不知諸位怎解決的?
建筑幕墻工程招標(biāo)文件
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