建筑工程安全生產(chǎn)技術.pdf
【摘要】本文就對高層建筑施工所涉及的一些問題進行論述。 【關鍵詞】施工管理;建筑工程 1 高層建筑安全施工管理 高層建筑是指10層以上的住宅以及總高度超過24米的公共建筑和綜合性建筑高層建筑的樓層多、高度大,但并非是低、多層建筑的簡單疊加,而是從建筑結(jié)構(gòu)和使用功能等方面,針對高層建筑的特點外,還具有以下施工特點:工程量大、工序多、配合復雜;施工準備工作量大;施工周期長、工期緊;基礎深、基坑支護和地基處理復雜;高處作業(yè)多、垂直運輸量大;層數(shù)多、高度大,安全防護要求嚴,結(jié)構(gòu)裝修、防水質(zhì)量要求高,技術復雜;平行流水、立
大連市建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法2010-8-10 12:0 第一條為了加強建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防范生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,結(jié)合本市實際,制定本辦法。 第二條凡在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建筑工程的新建、改建、擴建和拆除等有關活動,實施對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,必須遵守本辦法。 本辦法所稱建筑工程,是指各類房屋建筑及附屬設施的建造、裝飾裝修和與其配套的線路、管道、設備的安裝工程。 第三條大連市人民政府建設行政主管部門負責全市建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。區(qū)(市)縣人民政府建設行政主管部門以及大連經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、大連保稅區(qū)、大連高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大連長興島臨港工業(yè)區(qū)管理委員會負責建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的部門,按照職責分工負責本轄區(qū)內(nèi)建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。 建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)受建設行政主管部門委托履行下列監(jiān)督管理職責: (一)監(jiān)督
建筑工程各種安全管理制度
建筑工程全過程安全管理.pdf
簡要說明:只有 1 安全管理,缺其它章節(jié)。文件格式:JPG 文件大小:10M[ 本帖最后由 csccbjs 于 2012-4-30 09:48 編輯 ]
建筑工程合同管理與索賠
建筑工程索賠管理與索賠1
摘要:本文針對當前施工領域安全管理現(xiàn)狀,分析了當前形勢下建筑工程中施工安全管理存在的問題及原因,并提出了相應的控制方法和措施。 關鍵詞:建筑工程 施工生產(chǎn) 安全管理
為了全面提高工程安全生產(chǎn)管理水平,及時消除安全隱患,落實各項安全生產(chǎn)制度和措施,特制定本制度。 (1)公司對項目實施定期檢查和重點作業(yè)部位巡檢制度。 (2)項目經(jīng)理部每月由現(xiàn)場經(jīng)理組織,安全總監(jiān)配合,對施工現(xiàn)場進行一次安全大檢查。 (3)區(qū)域責任工程師每半個月組織專業(yè)責任工程師(工長)、分包商(專業(yè)公司)、行政、技術負責人、工長對所管轄的區(qū)域進行安全大檢查。 (4)專業(yè)責任工程師(工長)實行日巡檢制度。 (5)項目安全總監(jiān)對上述人員的活動情況實施監(jiān)督與檢查。 (6)項目分包單位必須建立各自的安全檢查制度,除參加總包組織的檢查外,必須堅持自檢,及時發(fā)現(xiàn),糾正,整改本責任區(qū)的聲音隱患。對危險和重點部位要跟蹤檢查,做到預防為主。 (7)施工(生產(chǎn))班組要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全自檢工作,尤其作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,做到身邊無隱患,班組不聲音。 各級檢查都必須有明確的目的,做
廣東省建筑工程安全管理資料統(tǒng)一用表
廣東省建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料編制范例[工程管理]2009年一級建造師各科目教材+復習題集全套只要100元,免郵費 QQ86205015[ 本帖最后由 bestbob008 于 2009-5-15 13:26 編輯 ]
建筑工程資料管理與實務-住房和城鄉(xiāng)建設領域職業(yè)培訓教材作者: 建設部干部學院 出版社:華中科技大學出版社 出版日期:2009-9-1 第一章 基礎知識 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 工程資料的管理第二章 工程管理資料 第一節(jié) 工程管理資料內(nèi)容及要求 第二節(jié) 工程管理資料填寫范例第三章 施工管理資料 第一節(jié) 施工管理資料內(nèi)容及要求 第二節(jié) 施工管理資料填寫范例第四章 施工技術資料 第一節(jié) 施工技術資料內(nèi)容及要求 第二節(jié) 施工技術資料填寫范例第五章 施工測量記錄 第一節(jié) 施工測量資料內(nèi)容及要求 第二節(jié) 施工測量資料填寫范例第六章 施工物資資料 第一節(jié) 施工物資資料內(nèi)容及要求 第二節(jié) 施工物資資料填寫范例第七章 施工記錄 第一節(jié) 施工記錄內(nèi)容及要求 第二節(jié) 施工記錄填寫范例第八章 施工試驗記錄 第一節(jié) 施工試驗記錄內(nèi)容及要求
工程造價是指一項工程預計開支或?qū)嶋H支出的全部費用,工程造價管理是一項技術性、專業(yè)性很強的工作,它貫穿于投資決策、項目設計、招標投標、工程施工和竣工結(jié)算各階段。建筑工程造價的管理與控制主要從以下幾方面加以考慮。 一、準確編制標底預算,嚴格公正評標定標 1、制定嚴密的招標文件 2、準確編制標底預算。編標人員要持證上崗,土建、裝飾、安裝編標人員要積極配合、相互溝通,做到分工明確、責任到人,又要避免專業(yè)間的脫節(jié)。 3、認真審查標底。審查標底時要重點做到四審,達到四防:審查工程量,防止多算錯算;審查分項工程內(nèi)容,防止重復計算;審查分項工程單價,防止錯算錯套;審查取費費率,防止高取多算。 4、堅持嚴格的評標制度下,通過修訂標底造價,確定招標合同價。 二、抓好甲供設備、材料投資管理在工程建設中,甲供設備材料必須堅持以大渠道供貨為主,市場自行采購為輔。在自行采購時,由主管工程的機關、工程指揮部共同參與,堅持三人同行、貨比三家,力求質(zhì)優(yōu)價廉。大型的設備訂貨可采取招標方式,在簽訂的合同中要明確質(zhì)量等級和雙方責任義務,設備材料進場后如有
2011年建筑工程管理與實務相關資料!
論文簡介:當今世界是一個信息大爆炸的世界,各式各樣,鏞天蓋地的巨大信息流量,伴隨著信息化技術.網(wǎng)絡技術以及計算機技術的日益普及而紛至沓來,舟公的網(wǎng)絡信息化,已經(jīng)成為了各行各業(yè)提高其管理的效率與質(zhì)量的關鍵措施。本文簡要分析了我國建筑工程信息化管理的現(xiàn)狀,并對其提出了些許淺晃及應對的策略。 投稿網(wǎng)友:chengtoucun<
論文簡介:中國加入WTO世界貿(mào)易組織后,建筑施工企業(yè)要與國際市場接軌,參與國際市場競爭,亟需發(fā)展企業(yè)管理信息化。信息化建設能加快流程、減少統(tǒng)計量、方便管理,是未來建筑施工企業(yè)發(fā)展的方向。本文對我公司信息化建設過程中的經(jīng)驗和心得進行了總結(jié),以達到提高信息化管理的目的。 投稿網(wǎng)友:chengtoucun
建筑工程安全生產(chǎn)管理
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