方案比選方法與造價控制

方案比選方法與造價控制：（一）方案比選方法方案比選是一項復(fù)雜的工作，涉及的因素很多，考慮的角度也不同，一般要遵循協(xié)調(diào)好技術(shù)先進性和經(jīng)濟合理性的關(guān)系、考慮建設(shè)投資和運營費用的關(guān)系、兼顧近期與遠期的要求等三個原則從技術(shù)經(jīng)濟角度來講方案比選的方法很多，要針對不同方案采用不同的對比方法。在建設(shè)項目決策階段，建設(shè)項目多方案整體宏觀方面的比選一般采用投資回收期法、計算年費用法、凈現(xiàn)值法、凈年值法、內(nèi)部收益率法，或者上述幾種方法同時使用等；建設(shè)項目本身局部多方案的比選，除了可用上述宏觀方案比較方法外，一般采用價值工程原理或多指標(biāo)綜合評分法比選。在設(shè)計階段，建設(shè)項目多方案比選多屬于本身局部方案比選，或者是更具體的、小的方案比選，一般采用造價額度、運行費用、凈現(xiàn)值、凈年值法進行比選，極特殊的、復(fù)雜的方案比選采用綜合的財務(wù)評價方法。（二）造價控制項目投資及工程造價的多少主要取決于建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點及占地面積、

關(guān)于工業(yè)地面造價和控制要點

如何有效控制施工過程的造價？

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大家在設(shè)計中如何控制造價?

今天完成一工程,框架結(jié)構(gòu),甲方一個代表拿圖時,閑聊,問:你們設(shè)計時,是否有預(yù)算?答:我們設(shè)計院一般不負責(zé)預(yù)算,要是甲方要求的話,我們可以找人作,可是要加錢.又問:那你們設(shè)計時,豈不是不管花多錢,設(shè)計費用有多少,你們都沒數(shù)?(汗...)答:也不是,可以根據(jù)面積和結(jié)構(gòu)形式,有個大概,比如磚混,500元~600元每平方,框架:900~1000元 每平方,... 哦,今天的事,讓我愧疚,自己做的設(shè)計,竟然不知道如何預(yù)算造價,也不知道,如何控制造價!各位,有什么好的經(jīng)驗,介紹一些,

淺析工程造價的控制及管理

引言 建筑工程承包市場競爭激烈，特別是受“買方市場”規(guī)則的影響，建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾，有的項目甚至虧本經(jīng)營，這就要求施工企業(yè)加強工程造價管理，嚴(yán)格控制施工成本。工程造價有效控制本身要求，在整個工程施工階段，隨時利用各種手段糾正實際成本與目標(biāo)成本偏差，把工程造價控制在目標(biāo)成本范圍之內(nèi)，保證工程造價有效控制和利潤目標(biāo)的順利實現(xiàn)，以求在建設(shè)項目施工中能合理利用人力、財力，從而取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。由此可見，施工階段工程造價控制與管理是一個復(fù)雜的、動態(tài)的、多向性系統(tǒng)管理工程，它與質(zhì)量控制、進度控制以及工程技術(shù)人員、預(yù)決算人員和財務(wù)人員知識的全面性和廣泛性有著密切的聯(lián)系，企業(yè)必須從工程招投標(biāo)到竣工決算全過程采取措施，運用“技術(shù)與經(jīng)濟”相結(jié)合的手段，有效地控制工程造價。 1投資決策階段對工程造價的控制與管理 在建設(shè)項目投資決策階段，項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策對建設(shè)工程造價以及項目建成后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響，是工程造價控制的重要階段。具體地說，就是可行性研究?？尚行匝芯渴沁\用多種科學(xué)手段綜合論證一個工程項目在技術(shù)上是否

淺談工程造價之成本控制

論文簡介：隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑行業(yè)間的競爭變的越來越強烈，成本管理成了建筑企業(yè)的重心。招投標(biāo)階段的成本管理也就成為建筑企業(yè)的重中之重。工程招標(biāo)的招 投稿網(wǎng)友：yangjuying123 上傳時間: 2013-08-11

全過程造價咨詢控制重點

全過程造價咨詢是一項為客戶在建設(shè)、設(shè)計、施工和完工的過程中提供全面、專業(yè)、系統(tǒng)的咨詢支持所創(chuàng)立的服務(wù)模式。其在整個項目中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。全過程造價咨詢旨在通過一系列服務(wù)活動，管理和控制工程項目造價預(yù)算，建立合同管理體系，監(jiān)督工程現(xiàn)場進度，協(xié)調(diào)各參與方，提升工程項目的效、質(zhì)量和安全等方面，以在預(yù)定的時間內(nèi)、預(yù)算內(nèi)實現(xiàn)客戶設(shè)定的目標(biāo)本文將圍繞全過程造價咨詢的控制重點展開闡述，可以為工程建設(shè)和管理提供指導(dǎo)和啟示。

工程施工階段的造價控制

工程施工階段的造價控制

如何控制土石方工程的造價

一、工程概述 某工程占地面積約3.6萬㎡，場內(nèi)西部有一突出小山，西北有一小山丘，其他部位地勢較為平坦。整個場地的大體走勢南高北低、東低西高，山體部分位置表面有裸露的巖石。本工程東邊的一側(cè)為規(guī)劃的別墅區(qū)，場地西部為高層住宅和配套等公用建筑。由于地勢原因，本工程將要進行大量的土石方開挖。眾所周知，開挖土方和石方的工程單價有較大的差別，因此，在工程施工中如何正確區(qū)分土方和石方成了影響工程造價的關(guān)鍵因素，也是工程參建各方極為關(guān)注的問題。 二、在施工中如何判別土方和石方 經(jīng)地質(zhì)勘探，本工程的土層較為復(fù)雜，須開挖的土方和石方?jīng)]有明顯的分界線。由于本工程的土石方開挖量大，故所涉及的工程造價也高，土方和石方的造價又相差較大，所以必須首先解決開挖過程中土方和石方的分界問題，以便分別計算造價，這也是本工程計價碰到的第一個難題。針對該問題，建設(shè)單位先后與設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)部門，召開了數(shù)次會議，最終公平、公正、客觀地解決了該問題，也為以后土石方工程積累了寶貴的經(jīng)驗。具體過程如下： 在本工程施工合同中規(guī)定：“山體開挖到挖掘機挖不動的巖層時，進行山體

工程造價管理與有效控制

本帖最后由 無間道 于 2014-2-12 15:14 編輯 摘要：建筑工程造價控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項目建設(shè)的一大難題，如何使建筑工程造價管理與社會生產(chǎn)水平相適應(yīng)，是建筑工程造價管理中需要解決的問題，只有加強建筑工程造價管理工作力度，提高建筑工程造價人員素質(zhì)，才能使建筑工程造價管理走上國際化的道路．本文根據(jù)我國工程造價管理的現(xiàn)狀，針對建筑工程造價控制的重要性，指出建筑工程造價控制應(yīng)貫穿于項目的全過程，并分階段的工程造價控制進行了探討，以實現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，充分發(fā)揮投資效益。

控制好工程造價的關(guān)鍵之所在

本帖最后由 lanlanai8 于 2013-3-15 10:27 編輯 工程造價控制在不同階段造價控制的重點和效果是完全不同的，據(jù)有關(guān)資料分析，投資決策和初步設(shè)計階段對投資的影響程度為90 %左右，技術(shù)設(shè)計階段對投資的影響程度為75 %左右，施工圖設(shè)計階段對投資的影響程度為35 %左右，而過去人們所著重的施工階段對投資的影響程度則僅為10 %左右。很顯然，工程造價控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段.只要工程項目的工藝、流程、方案一旦確定，則該項目的工程造價也就基本上確定了。因此，設(shè)計在投資決策和初步設(shè)計階段，如何控制好工程造價就顯得十分重要。筆者曾從事工程概預(yù)算多年，現(xiàn)結(jié)合工作實踐，談幾點粗淺的體會。 一、實際工作中存在的問題 1、技術(shù)和經(jīng)濟結(jié)合得不夠 長期以來，在工程建設(shè)領(lǐng)域，工程設(shè)計和投資控制工作聯(lián)系不夠緊密是一種普遍現(xiàn)象。一提到設(shè)計，大家必然想到那是

怎么優(yōu)化招投標(biāo)階段的造價控制？

1.規(guī)定嚴(yán)格的工程量清單標(biāo)準(zhǔn) <

工程造價的確定與控制試題

工程造價的確定與控制試題一、單項選擇題1．下列說法[ ]是正確的。A.造價工程師是一種執(zhí)業(yè)資格 B.造價工程師是一種執(zhí)業(yè)職稱C.造價工程師是一種執(zhí)業(yè)職務(wù) D.造價工程師是一種執(zhí)業(yè)職責(zé)2．對工程變更進行估價時，若由于工程變更使工程表上實際工程量增加，導(dǎo)致合同價格的增加，超過有效合同價的15%時，應(yīng)在合同價中[ ]。A. 加上承包商和監(jiān)理工程師議定的一筆款額B. 減去承包商和監(jiān)理工程師議定的一筆款額C. 減去超過有效合同價15%的那一部分款額D. 加上承包商增加的現(xiàn)場管理費用和公司管理費用3．價格形成中最重要的因素是[ ]。A.利潤 B.C C.V D.成本4．招標(biāo)書須有[ ]的印鑒。A.委托的代理人 B.法定代表人 C.咨詢單位 D.法定代表人或委托的代理人5．工程造價具有[ ]。A.繁雜性 B.動態(tài)性 C.多次性 D.群體性6．已知某工程土建基礎(chǔ)部分分配投資限額為1000萬元，工程建設(shè)年限為5年，工程造價上漲指數(shù)為5%，此時的實

2006造價計價與控制講義1-17

2006造價計價與控制講義1-17

【投標(biāo)造價】工程索賠的預(yù)防與控制

工程索賠的預(yù)防與控制 一、各階段工程索賠的預(yù)防與控制 1、勘察階段 工程建設(shè)項目有其固定性、一次性和單件性、明確的目標(biāo)性、可分解性。因此工程建設(shè)項目大多是依附于土地的，如建筑、市政道路、管道、橋梁等，對地下資料的勘探至關(guān)重要，勘探基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確，直接影響到設(shè)計計算數(shù)據(jù)，影響選址、選型、地基處理等，進而影響工程造價，因此勘察階段主要依據(jù)設(shè)計要求提出勘察任務(wù)書，一般發(fā)包方保留對承包方（勘察單位）提出索賠的要求。在施工過程中對勘察資料的準(zhǔn)確性進行驗證后，再決定是否進行索賠。為防止勘察資料對設(shè)計的影響，在大型工程、新開發(fā)地區(qū)的工程通常采取以勘察、設(shè)計單位聯(lián)合承包的方式，如深水港工程、趙家溝航道整治工程等。 2、設(shè)計階段 設(shè)計變更引起費用增加，是承包方提出索賠的重要理由，而引起設(shè)計變更是由多方面原因造成的，有發(fā)包方主動提出，承包方合理化建議，實際情況變化，設(shè)計缺陷等因素，其中設(shè)計缺陷是指因設(shè)計單位本身原因造成設(shè)計不合理，需修改，造成工程造價增加。對此，采取在合同中約定部分設(shè)計

經(jīng)典的論文（關(guān)于造價控制的）

繼續(xù)同大家學(xué)習(xí)哈

淺析建設(shè)單位在施工階段的造價控制

摘要：施工階段工程造價控制可以通過對合同的控制、施工方案的選擇、變更簽證的控制、材料與設(shè)備的控制、正確處理工期、質(zhì)量、造價三者之間的關(guān)系、工程結(jié)算審核階段的造價控制來實現(xiàn)。 關(guān)鍵詞：合同控制；造價控制；建設(shè)單位；施工階段 abstract: the construction phase of project cost control through the control of the contract, the choice of the construction program, to change

工程項目造價的監(jiān)管與控制簡析

工程造價是建筑工程項目中一個非常重要的組成部分，在取得良好的工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要想投入最少的資金，獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益，就必須對工程造價進行科學(xué)有效的管理和控制。可見，工程造價的管理和控制是一個投資管理的前提工作和關(guān)鍵之在。工程造價工作還是一個全過程的工作，始終貫穿在建筑工程的前期投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工驗收階段。一、建筑工程造價的管理與控制原理對工程造價進行管理與控制是為了讓投資方不管在什么復(fù)雜變化的情況能實現(xiàn)工程目標(biāo)。借用已經(jīng)確定是計劃和標(biāo)準(zhǔn)，采用各種手段和方法，在施工的全過程中通過對工程中發(fā)生的各種預(yù)計值和現(xiàn)實值的差值進行比較、監(jiān)督、審查、改正和指導(dǎo)。造價的管理與控制包括三個過程：第一，確定目標(biāo)計劃和標(biāo)準(zhǔn)；第二，檢查實際施工狀態(tài)；第三，糾正工程偏差。全過程包括了三個階段：首先是施工前期管理與控制；其次是施工中期管理與控制；最好是施工后期管理與控制。施工前期的工作是最重要的部分

淺談EPC項目的過程造價控制

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