工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法

工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的管理，提高工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量，維護(hù)建設(shè)市場秩序和社會(huì)公共利益，根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《國務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》，制定本辦法。 第二條 在中華人民共和國境內(nèi)從事工程造價(jià)咨詢活動(dòng)，實(shí)施對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。 第三條 本辦法所稱工程造價(jià)咨詢企業(yè)，是指接受委托，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資、工程造價(jià)的確定與控制提供專業(yè)咨詢服務(wù)的企業(yè)。 第四條 工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法取得工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事工程造價(jià)咨詢活動(dòng)。 第五條 工程造價(jià)咨詢企業(yè)從事工程造價(jià)咨詢活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循獨(dú)立、客觀、公正、誠實(shí)信用的原則，不得損害社會(huì)公共利益和他人的合法權(quán)益。 任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)依法進(jìn)行的工程造價(jià)咨詢活動(dòng)。 第六條 國務(wù)院建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)全國工程造價(jià)咨詢企業(yè)的統(tǒng)一監(jiān)督管理工作。 省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)工程造價(jià)咨詢

工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)管理

知識(shí)點(diǎn)：工程造價(jià)咨詢企業(yè)

工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法2006

2006考試用工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法---2006年修訂的

淺議施工企業(yè)工程造價(jià)的管理

論文簡介：本文就如何加強(qiáng)施工企業(yè)工程造價(jià)管理進(jìn)行闡述。施工企業(yè)要想提高工程造價(jià)的管理水平，必須進(jìn)行工程項(xiàng)目實(shí)施全過程造價(jià)控制。各階段的工程造價(jià)與各階段 投稿網(wǎng)友：niugong2014 上傳時(shí)間: 2013-02-17

論工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展的建議

摘要：工程造價(jià)咨詢行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)成為服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要中介行業(yè)之一，經(jīng)歷了起步與市場開放階段發(fā)展后，造價(jià)咨詢企業(yè)已經(jīng)趨向成熟。本文通過對(duì)造價(jià)咨詢行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出造價(jià)咨詢企業(yè)存在的問題與差距，通過對(duì)管理模式的分析，指出了工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展方向。工程造價(jià)咨詢企業(yè)可通過知識(shí)管理和全過程的造價(jià)咨詢的途經(jīng)來滿足全過程高端業(yè)務(wù)的需求。 關(guān)健詞：工程 造價(jià)咨詢 企業(yè)發(fā)展 隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善，工程造價(jià)咨詢作為建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的合理確定和有效控制提供客觀、公正、合理的技術(shù)管理的服務(wù)行業(yè)，在依法維護(hù)建設(shè)各方的合法權(quán)益，確保國家利益和社會(huì)公共利益不受侵害等方面發(fā)揮越來越重要的作用。為了規(guī)范工程造價(jià)咨詢企業(yè)的市場行為，國家在2000年對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)進(jìn)行脫鉤改制工作，解除了工程造價(jià)咨詢企業(yè)與政府部門的行政管理關(guān)系，使其由過去的受政府委托進(jìn)行造價(jià)咨詢的管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛏鐣?huì)、自我承接造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)職能，初步建立了工程造價(jià)咨詢企業(yè)自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展、平等競爭的秩序，使工程造價(jià)咨詢企業(yè)及執(zhí)業(yè)人員的咨詢行為趨向規(guī)范，基本上能夠

施工企業(yè)工程造價(jià)管理剖析

施工企業(yè)工程造價(jià)管理剖析

工程造價(jià)之企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)取規(guī)則

知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)管理費(fèi)

工程造價(jià)管理與有效控制

本帖最后由 無間道 于 2014-2-12 15:14 編輯 摘要：建筑工程造價(jià)控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題，如何使建筑工程造價(jià)管理與社會(huì)生產(chǎn)水平相適應(yīng)，是建筑工程造價(jià)管理中需要解決的問題，只有加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作力度，提高建筑工程造價(jià)人員素質(zhì)，才能使建筑工程造價(jià)管理走上國際化的道路．本文根據(jù)我國工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，針對(duì)建筑工程造價(jià)控制的重要性，指出建筑工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過程，并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，充分發(fā)揮投資效益。

工程造價(jià)管理概論與法規(guī)

[造價(jià)資料]工程造價(jià)管理

工程造價(jià)管理

招標(biāo)投標(biāo)與工程造價(jià)管理

簡單介紹了工程承發(fā)包招標(biāo)投標(biāo)制在我國的推廣,針對(duì)目前招標(biāo)投標(biāo)制存在的問題進(jìn)行了分析,探討了實(shí)行低價(jià)中標(biāo)應(yīng)注意的問題,并提出了逐步完善低價(jià)中標(biāo)管理的辦法,以指導(dǎo)實(shí)踐。 招標(biāo)投標(biāo)制；低價(jià)中標(biāo)；評(píng)標(biāo)辦法；工程造價(jià)工程價(jià)格是工程建設(shè)活動(dòng)中的核心問題,工程價(jià)格是承發(fā)包雙方共同關(guān)注的焦點(diǎn)。工程價(jià)格的形成,要符合市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行法則。 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,工程價(jià)格的確定常常是先干后算,造價(jià)難以控制,加之建筑工程價(jià)格的形成與其他商品又有所不同,構(gòu)成復(fù)雜、計(jì)算困難,在管理過程中又存在許多可變的、人為的或不可預(yù)見的原因,因此研究工程建設(shè)中的價(jià)格問題,達(dá)成共識(shí)、合理確定工程造價(jià),最終形成一套具有我們自己特色、適應(yīng)我國國情并符合國際慣例的計(jì)價(jià)管理辦法是

淺析工程造價(jià)的控制及管理

引言 建筑工程承包市場競爭激烈，特別是受“買方市場”規(guī)則的影響，建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾，有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營，這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理，嚴(yán)格控制施工成本。工程造價(jià)有效控制本身要求，在整個(gè)工程施工階段，隨時(shí)利用各種手段糾正實(shí)際成本與目標(biāo)成本偏差，把工程造價(jià)控制在目標(biāo)成本范圍之內(nèi)，保證工程造價(jià)有效控制和利潤目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)項(xiàng)目施工中能合理利用人力、財(cái)力，從而取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。由此可見，施工階段工程造價(jià)控制與管理是一個(gè)復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)的、多向性系統(tǒng)管理工程，它與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制以及工程技術(shù)人員、預(yù)決算人員和財(cái)務(wù)人員知識(shí)的全面性和廣泛性有著密切的聯(lián)系，企業(yè)必須從工程招投標(biāo)到竣工決算全過程采取措施，運(yùn)用“技術(shù)與經(jīng)濟(jì)”相結(jié)合的手段，有效地控制工程造價(jià)。 1投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的控制與管理 在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對(duì)建設(shè)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響，是工程造價(jià)控制的重要階段。具體地說，就是可行性研究?？尚行匝芯渴沁\(yùn)用多種科學(xué)手段綜合論證一個(gè)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否

如何有效進(jìn)行工程造價(jià)管理

如何有效進(jìn)行工程造價(jià)管理 在建筑工程項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，是各級(jí)工程造價(jià)部門、投資者一個(gè)比較關(guān)注的問題。建設(shè)工程造價(jià)，一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。它不僅與工程內(nèi)容有關(guān)，還與建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、建設(shè)者的管理和技術(shù)水平、國家和當(dāng)?shù)卣恼叩却嬖谥?lián)系。正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。為了適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目全過程工程管理的需要，合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價(jià)，提高工程造價(jià)編制水平，反映工程的實(shí)際造價(jià)，已經(jīng)是我們工程造價(jià)專業(yè)工作者面前的一項(xiàng)十分重大的課題?，F(xiàn)就此談以下幾點(diǎn)體會(huì)和建議：

工程造價(jià)咨詢企業(yè)全過程咨詢模式下的創(chuàng)新管理

在新時(shí)代、新咨詢背景下，全過程工程咨詢正如火如荼地展開，政府和行業(yè)協(xié)會(huì)相繼發(fā)布了一系列推進(jìn)全過

建設(shè)部<工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法>

中華人民共和國建設(shè)部令第 149 號(hào) 《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》已于2006年2月22日經(jīng)建設(shè)部第85次常務(wù)會(huì)議討論通過，現(xiàn)予發(fā)布，自2006年7月1日起施行。 建設(shè)部部長 汪光燾 二○○六年三月二十二日 工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的管理，提高工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量，維護(hù)建設(shè)市場秩序和社會(huì)公共利益，根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《國務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》，制定本辦法。 第二條 在中華人民共和國境內(nèi)從事工程造價(jià)咨詢活動(dòng)，實(shí)施對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。 第三條 本辦法所稱工程造價(jià)咨詢企業(yè)，是指接受委托，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資、工程造價(jià)的確定與控制提供專業(yè)咨詢服務(wù)的企業(yè)。 第四條 工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法取得工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事工程造價(jià)咨詢活動(dòng)。 第五條

建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理

建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理 論文欄目:建筑施工論文 1建筑工程施工造價(jià)管理的重要性分析隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國城市建設(shè)工程也呈現(xiàn)出梯級(jí)化發(fā)展的速率，由此也即涉及到一項(xiàng)重要的內(nèi)容即工程造價(jià)管理控制，所謂的工程造價(jià)管控，也即是在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段與實(shí)施階段，通過對(duì)工程造價(jià)的比較研究，將項(xiàng)目造價(jià)合理的控制在科學(xué)的范圍之內(nèi)，保證工程開展中不會(huì)出現(xiàn)超額的現(xiàn)象，達(dá)到工程建設(shè)的有序性。但是綜合來講，近些年建筑工程施工過程中對(duì)于工程造價(jià)方面存在著相應(yīng)的問題，主觀層面存在著輕決策重實(shí)施，先建設(shè)后算賬的情況，最終導(dǎo)致在工程造價(jià)方面產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)，甚至超支甚多。因此在當(dāng)前形勢下，著重強(qiáng)化工程建設(shè)中的造價(jià)管控，做好建設(shè)資金管控，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、找尋適合合理的造價(jià)管控方法，極為客觀而必然。本案通過對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)各階段的造價(jià)管控方法論述，提出了相應(yīng)的理論措施。2項(xiàng)目決策階段的工

建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理探討

1引言隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型和不斷發(fā)展，中國社會(huì)很多以前擱置的問題如今開始受到人們的關(guān)注，并且變得重要起來。在建筑行業(yè)中，工程造價(jià)管理的問題長期以來都處在一個(gè)比較雜亂無序的狀態(tài)之中，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型還是死亡的今天，建筑施工企業(yè)的工程造價(jià)管理毫無疑問越來越受到人們的重視。在建筑施工企業(yè)中，這樣的問題不是一兩天就能解決的，盡管很多企業(yè)有志于理清其工程造價(jià)管理的工作，但是不容否認(rèn)的是工程造價(jià)管理存在的問題依然很多，怎樣在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量降低工程造價(jià)，并且由此為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益，是工程造價(jià)管理部門的真正目的所在。2簡述建筑施工企業(yè)造價(jià)管理控制近些年來，在我國修建工程造價(jià)辦理及控制方面出現(xiàn)了很多負(fù)面報(bào)導(dǎo)，由此也成為了行業(yè)中一項(xiàng)亟待解決的艱巨任務(wù)，這就要求相關(guān)部門必須加強(qiáng)修建工程造價(jià)的辦理和控制。在修建工程項(xiàng)目過程中，成本最小化質(zhì)量最優(yōu)化是每個(gè)優(yōu)秀企業(yè)追逐的目標(biāo)，怎樣獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是關(guān)鍵所在。在我國建筑施工的現(xiàn)階段，建筑工程項(xiàng)目在造價(jià)管理和控制方面存在

工程造價(jià)的依據(jù)是什么啊

結(jié)算造價(jià)：是指建筑工程的竣工結(jié)算的價(jià)格。 一般由承包方在工程全部竣工后，和發(fā)包方一起根據(jù)現(xiàn)場施工記錄，設(shè)計(jì)變更通知書，現(xiàn)場變更鑒定，定額預(yù)算單價(jià)等資料，進(jìn)行合同價(jià)款的增減或調(diào)整計(jì)算?？⒐そY(jié)算應(yīng)按照合同有關(guān)條款和價(jià)款結(jié)算辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，合同通用條款中有關(guān)條款的內(nèi)容與價(jià)款 結(jié)算辦法的有關(guān)規(guī)定有出入的，以價(jià)款結(jié)算辦法的規(guī)定為準(zhǔn)。 審定造價(jià)：是指竣工結(jié)算時(shí)，由承包方向發(fā)包方(審核方)報(bào)審結(jié)算造價(jià)，經(jīng)審核雙方（承包方與審核方）認(rèn)可后的最終價(jià)格為審定造價(jià)。 竣工結(jié)算造價(jià)如何核算： 首先得看合同類型。如果是總價(jià)合同，只需要針對(duì)變更簽證部分做結(jié)算造價(jià)后再加上合同價(jià)即是工程總的結(jié)算造價(jià)。如果是單價(jià)合同，一般來說，工程量需要按實(shí)結(jié)算，按實(shí)際完成的工程量*合同中單價(jià)計(jì)算出工程總的結(jié)算造價(jià)。如果沒有合同單價(jià)，可按合同相關(guān)條款計(jì)算出新的單價(jià)后匯總出總的結(jié)算造價(jià)。

工程造價(jià)咨詢企業(yè)未來發(fā)展的思考