建設(shè)單位如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理

論文簡(jiǎn)介：工程造價(jià)管理是是一種在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案下，預(yù)測(cè)、計(jì)算、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng)，最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng)。它以國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針 投稿網(wǎng)友：niugong2014 上傳時(shí)間: 2013-02-19

建設(shè)工程造價(jià)管理與控制方法

建設(shè)工程造價(jià)管理與控制方法 本文著重從標(biāo)底預(yù)算編制、評(píng)標(biāo)定標(biāo)、甲供設(shè)備材料管理、工程設(shè)計(jì)變更、竣工決算審計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就加強(qiáng)工程造價(jià)管理的方法進(jìn)行探討。 一、準(zhǔn)確編制標(biāo)底預(yù)算，嚴(yán)格公正評(píng)定標(biāo) 嚴(yán)格編標(biāo)預(yù)算管理的目的，在于力求工程編標(biāo)預(yù)算準(zhǔn)確，合同造價(jià)科學(xué)合理。在決定工程造價(jià)高低的因素中，合同造價(jià)是最重要的一環(huán)，為達(dá)到合同造價(jià)的準(zhǔn)確合理，預(yù)算編標(biāo)中應(yīng)把住以下幾個(gè)關(guān)口。 1. 制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件。 2. 編標(biāo)人員要持證上崗，并專(zhuān)門(mén)從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)，分工明確、責(zé)任到人，土建、裝飾、安裝編標(biāo)人員積極配合、相互溝通，避免專(zhuān)業(yè)間的脫節(jié)。 標(biāo)底預(yù)算編制人員要全過(guò)程參與圖紙會(huì)審，提前熟悉圖紙，同各專(zhuān)業(yè)人員一道審定答疑會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)各投標(biāo)單位，使之對(duì)圖紙形成共識(shí)，更加公正公平地參與工程編標(biāo)、投標(biāo)，防止施工和決算過(guò)程中，甲乙方相互扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。 3. 堅(jiān)持嚴(yán)格的評(píng)標(biāo)制度及評(píng)標(biāo)程序。審查標(biāo)底時(shí)要重點(diǎn)做到四審達(dá)到四防：審查工程量，防止多算錯(cuò)算；審查

建設(shè)工程造價(jià)控制與管理簡(jiǎn)析

一、缺少專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)管理及控制人才，沒(méi)有全面的相關(guān)法律及咨詢(xún)公司建設(shè)工程在管理工程造價(jià)控制之前，建設(shè)施工單位首先要請(qǐng)工程造價(jià)控制管理公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的造價(jià)業(yè)務(wù)咨詢(xún)，然后按照流程在符合相關(guān)法律的情況下編制規(guī)劃出工程造價(jià)控制的相關(guān)計(jì)劃規(guī)范。雖然很多的咨詢(xún)公司在部分城市中漸漸興起，但有資格對(duì)工程造價(jià)控制提供全方位咨詢(xún)業(yè)務(wù)的工程造價(jià)控制管理公司還是太少。此外，我國(guó)還沒(méi)有完善的有關(guān)工程造價(jià)控制管理的法律，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)下，政府部門(mén)雖已進(jìn)行了相關(guān)法案的修訂工作，但不斷變化的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)還是得不到目前相關(guān)法律法規(guī)的滿足。另外，目前取得職業(yè)資格人員以及專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)師是工程造價(jià)控制的必要部分，但現(xiàn)在有造價(jià)控制資格的人員普遍缺少工作實(shí)踐能力以及專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，大部分造價(jià)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平都不高，在造價(jià)控制工作中能積極主動(dòng)投入的人少之又少，所以他們的接受和服從能力也不是很高。二、總體工程費(fèi)用造價(jià)控制和管理分析管理建設(shè)工程總的款項(xiàng)費(fèi)用主要從工程進(jìn)度、變更、索賠以及結(jié)算四個(gè)方面進(jìn)行。工程變更款項(xiàng)有比較嚴(yán)格的支付標(biāo)

建設(shè)工程工程造價(jià)管理探究

建設(shè)項(xiàng)目成本控制與建設(shè)公司的經(jīng)濟(jì)效益和成本控制有關(guān)，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目成本控制具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，直接決定建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益能否最大化。在建設(shè)項(xiàng)目的完成和計(jì)算階段，其成本管理通常受到許多因素的影響，并且存在一些對(duì)企業(yè)有一定影響的問(wèn)題。因此，為了支持企業(yè)的健康發(fā)展，有必要采取必要的措施來(lái)提高建設(shè)項(xiàng)目竣工和計(jì)算階段的工程造價(jià)控制水平。

云南建設(shè)工程造價(jià)管理?xiàng)l例

云南省建設(shè)工程造價(jià)管理?xiàng)l例 第一條 為了加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理，合理確定工程造價(jià)，確保工程質(zhì)量，提高投資效益，維護(hù)工程建設(shè)各方的合法權(quán)益，促進(jìn)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本省實(shí)際，制定本條例。 第二條 本省行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng)，適用本條例。 人民政府有關(guān)職能部門(mén)對(duì)下列建設(shè)工程的造價(jià)及其管理活動(dòng)進(jìn)行審查、監(jiān)督： (一)使用國(guó)有資金或者國(guó)家融資五十萬(wàn)元以上的建設(shè)工程； (二)基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共安全的項(xiàng)目； (三)使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的建設(shè)工程。第三條 本條例所稱(chēng)建設(shè)工程造價(jià)，是指建設(shè)工程從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收交付使用所需的全部費(fèi)用，包括項(xiàng)目前期費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)移民安遷等其他費(fèi)、建設(shè)期銀行貸款利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅等。 第四條 省建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)全省建設(shè)工程造價(jià)管理工作；地、州、市、縣建設(shè)行政主管部門(mén)按照

建設(shè)工程交易與工程造價(jià)管理

我國(guó)自1984年實(shí)行建設(shè)工程招標(biāo)以來(lái)，在各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)面對(duì)重重阻力，克服各種困難，腳踏實(shí)地，積極工作，取得了顯著的成績(jī)。但由于建筑市場(chǎng)機(jī)制不健全、主題行為不規(guī)范、法律法規(guī)不到位等原因，建設(shè)工程招投標(biāo)在實(shí)踐中還存在著一些急待解決的問(wèn)題。 一是標(biāo)底的不合理性。標(biāo)底反映的是建筑工程產(chǎn)品的合理價(jià)格，其編制依據(jù)應(yīng)是國(guó)家現(xiàn)行定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。目前，有的項(xiàng)目由于建設(shè)資金短缺或不到位，有的業(yè)主采取降低工程類(lèi)別、優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)包干價(jià)等不合理做法，導(dǎo)致建筑產(chǎn)品的價(jià)格與價(jià)值嚴(yán)重背離。 二是投標(biāo)報(bào)價(jià)的不規(guī)范性。目前在建筑“僧多粥少”的狀況下，施工企業(yè)為了承攬施工任務(wù)，除了接受業(yè)主的不合理要求外，有時(shí)還不得不主動(dòng)提出優(yōu)惠讓利條件，使得本已微利的建筑產(chǎn)品價(jià)格雪上加霜。 三是工期的不合理。招投標(biāo)中，有的業(yè)主不顧國(guó)家工期定額的有關(guān)規(guī)定，一味地追求工期的提前。眾所周知，每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)有一個(gè)合理工期，如果違背客觀規(guī)律，人為盲目地縮短建設(shè)工期，其結(jié)果非但工程質(zhì)量得不到保證，還會(huì)導(dǎo)致安全事故的頻頻發(fā)生。 四是合同的不嚴(yán)肅性。

建設(shè)工程造價(jià)管理 2013版

內(nèi)容簡(jiǎn)介：內(nèi)容包括工程造價(jià)管理及其基本制度；相關(guān)法律法規(guī)；工程項(xiàng)目管理；工程經(jīng)濟(jì)；工程項(xiàng)目投融資；工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)管理等。根據(jù)執(zhí)業(yè)資格考試加強(qiáng)技能考核的要求，增加了對(duì)實(shí)際能力考核的知識(shí)點(diǎn)，刪減了部分基本概念的內(nèi)容。文件格式：PDF文件大?。?1.7 M

造價(jià)公司如何加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理

如何有效進(jìn)行工程造價(jià)管理

如何有效進(jìn)行工程造價(jià)管理 在建筑工程項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，是各級(jí)工程造價(jià)部門(mén)、投資者一個(gè)比較關(guān)注的問(wèn)題。建設(shè)工程造價(jià)，一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。它不僅與工程內(nèi)容有關(guān)，還與建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、建設(shè)者的管理和技術(shù)水平、國(guó)家和當(dāng)?shù)卣恼叩却嬖谥?lián)系。正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程管理的需要，合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價(jià)，提高工程造價(jià)編制水平，反映工程的實(shí)際造價(jià)，已經(jīng)是我們工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作者面前的一項(xiàng)十分重大的課題?，F(xiàn)就此談以下幾點(diǎn)體會(huì)和建議：

工程造價(jià)管理與有效控制

本帖最后由 無(wú)間道 于 2014-2-12 15:14 編輯 摘要：建筑工程造價(jià)控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題，如何使建筑工程造價(jià)管理與社會(huì)生產(chǎn)水平相適應(yīng)，是建筑工程造價(jià)管理中需要解決的問(wèn)題，只有加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作力度，提高建筑工程造價(jià)人員素質(zhì)，才能使建筑工程造價(jià)管理走上國(guó)際化的道路．本文根據(jù)我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，針對(duì)建筑工程造價(jià)控制的重要性，指出建筑工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，充分發(fā)揮投資效益。

淺析工程造價(jià)的控制及管理

引言 建筑工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，特別是受“買(mǎi)方市場(chǎng)”規(guī)則的影響，建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)微薄無(wú)幾，有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營(yíng)，這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理，嚴(yán)格控制施工成本。工程造價(jià)有效控制本身要求，在整個(gè)工程施工階段，隨時(shí)利用各種手段糾正實(shí)際成本與目標(biāo)成本偏差，把工程造價(jià)控制在目標(biāo)成本范圍之內(nèi)，保證工程造價(jià)有效控制和利潤(rùn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)項(xiàng)目施工中能合理利用人力、財(cái)力，從而取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。由此可見(jiàn)，施工階段工程造價(jià)控制與管理是一個(gè)復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)的、多向性系統(tǒng)管理工程，它與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制以及工程技術(shù)人員、預(yù)決算人員和財(cái)務(wù)人員知識(shí)的全面性和廣泛性有著密切的聯(lián)系，企業(yè)必須從工程招投標(biāo)到竣工決算全過(guò)程采取措施，運(yùn)用“技術(shù)與經(jīng)濟(jì)”相結(jié)合的手段，有效地控制工程造價(jià)。 1投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的控制與管理 在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對(duì)建設(shè)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響，是工程造價(jià)控制的重要階段。具體地說(shuō)，就是可行性研究?？尚行匝芯渴沁\(yùn)用多種科學(xué)手段綜合論證一個(gè)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否

工程造價(jià)管理概論與法規(guī)

[造價(jià)資料]工程造價(jià)管理

工程造價(jià)管理

招標(biāo)投標(biāo)與工程造價(jià)管理

簡(jiǎn)單介紹了工程承發(fā)包招標(biāo)投標(biāo)制在我國(guó)的推廣,針對(duì)目前招標(biāo)投標(biāo)制存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,探討了實(shí)行低價(jià)中標(biāo)應(yīng)注意的問(wèn)題,并提出了逐步完善低價(jià)中標(biāo)管理的辦法,以指導(dǎo)實(shí)踐。 招標(biāo)投標(biāo)制；低價(jià)中標(biāo)；評(píng)標(biāo)辦法；工程造價(jià)工程價(jià)格是工程建設(shè)活動(dòng)中的核心問(wèn)題,工程價(jià)格是承發(fā)包雙方共同關(guān)注的焦點(diǎn)。工程價(jià)格的形成,要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行法則。 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,工程價(jià)格的確定常常是先干后算,造價(jià)難以控制,加之建筑工程價(jià)格的形成與其他商品又有所不同,構(gòu)成復(fù)雜、計(jì)算困難,在管理過(guò)程中又存在許多可變的、人為的或不可預(yù)見(jiàn)的原因,因此研究工程建設(shè)中的價(jià)格問(wèn)題,達(dá)成共識(shí)、合理確定工程造價(jià),最終形成一套具有我們自己特色、適應(yīng)我國(guó)國(guó)情并符合國(guó)際慣例的計(jì)價(jià)管理辦法是

建設(shè)單位在工程中的安全管理

我們知道，廣義的工程安全包含兩個(gè)方面的含義:一是指工程本身的安全,也就是建筑物質(zhì)量是否達(dá)到了合同要求、能否在設(shè)計(jì)規(guī)定的年限內(nèi)安全使用,工程本身的安全又涉及到設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工的質(zhì)量,二者缺一不可;另一方面是指在工程施工過(guò)程中人員的安全,特別是參建各方在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全。 建設(shè)單位在貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度上做了大量工作，建筑施工的安全管理在建設(shè)工程的各項(xiàng)管理工作中，是一項(xiàng)非常關(guān)鍵非常重要的工作，可以說(shuō)是各項(xiàng)工作之首。建設(shè)單位除了高質(zhì)量、工期短、低造價(jià)的目標(biāo)意識(shí)越來(lái)越顯著外，更進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和重視了項(xiàng)目安全的重要性。在這種情況下，安全管理工作更應(yīng)該加強(qiáng)而不能削弱。隨著各級(jí)主管部門(mén)對(duì)安全管理工作的不斷重視和加強(qiáng)，監(jiān)管力度的不斷加大，參建各方的安全管理工作正逐漸走向良性循環(huán)的軌道，且已初見(jiàn)成效。通過(guò)實(shí)行安全設(shè)施規(guī)范化、施工場(chǎng)地定量化等綜合管理手段，使勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工有了很大的改觀。但作為建設(shè)單位如何完善工程建設(shè)的安全管理，如何采取有效措施檢查、督促承包方在工程施工中做好安全管理工作，防止安全事故的發(fā)生，仍是今后工作的重中之重。

工程造價(jià)咨詢(xún)單位如何參與全過(guò)程造價(jià)管理

工程造價(jià)咨詢(xún)單位如何參與全過(guò)程造價(jià)管理沈同金 隨著我國(guó)近幾年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，每年的基本建設(shè)投資高達(dá)幾萬(wàn)億元，作為基本建設(shè)項(xiàng)目主體之一的工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)，也在近幾年逐步得到了發(fā)展，并漸漸地引起了投資主體有關(guān)人員的重視。由此造價(jià)咨詢(xún)單位應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，有效地利用專(zhuān)業(yè)、技術(shù)的方法有計(jì)劃地控制資源、造價(jià)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)，并使之貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的始終，擴(kuò)大咨詢(xún)服務(wù)面，在探索實(shí)踐中積極參與造價(jià)管理的各個(gè)階段，全面建立和完善全過(guò)程造價(jià)管理的程序、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)控制一般可分為事前、事中、事后三個(gè)階段的控制，在具體的實(shí)施中，我們又可把三個(gè)階段細(xì)化為工程項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)及準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目招投標(biāo)與施工階段、竣工結(jié)算與后評(píng)價(jià)階段。對(duì)此筆者結(jié)合近年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，就工程造價(jià)咨詢(xún)單位如何參與全過(guò)程造價(jià)管理的各個(gè)階段淺談一點(diǎn)體會(huì)。項(xiàng)目決策階段投資估算是一個(gè)項(xiàng)目投資決策階段的主要造價(jià)文件，它也是項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告的組成部分。工程造價(jià)咨詢(xún)單位在接受委托參與編制投資估算時(shí)要做好如下幾點(diǎn)： １、確定

試論建設(shè)工程造價(jià)的控制與管理的方式

工程項(xiàng)目的質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成效之關(guān)鍵。而建設(shè)工程造價(jià)則是工程項(xiàng)目的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，投資方都想在保證工程質(zhì)量的同時(shí)降低工程造價(jià)。但長(zhǎng)期以來(lái)，投資方常把控制工程造價(jià)的主要精力放在預(yù)結(jié)算上，結(jié)果常常是事倍功半，致使控制目的沒(méi)達(dá)到， 概算超估算， 預(yù)算超概算，決算超預(yù)算等問(wèn)題屢禁不止，很大程度上影響了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。 1. 工程造價(jià)超標(biāo)的主要原因 （1） 一些匆忙上馬的新建工程，由于在投資決策階段缺乏超前的思想意識(shí)，對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)估計(jì)不足，工程建設(shè)中設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證隨著工程進(jìn)展經(jīng)常發(fā)生，從而導(dǎo)致投資不足，造成資金缺口， 使工程投資一增再增。同時(shí)，也由于資金短缺導(dǎo)致工程的竣工日期一拖再拖，造成惡性循環(huán)，投資方和承包方因此背上了沉重的包袱。 （2） 設(shè)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)起著決定性的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，在初步設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目造價(jià)的可能性有 25%～95%； 在技術(shù)設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目投資的可能性有 35%～75%；在施工圖設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的可能性有 5%～35%。很顯然，在項(xiàng)目做出投資決策后， 控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)。目前，設(shè)計(jì)部

建設(shè)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，工程造價(jià)控制關(guān)涉到工程建設(shè)的方方面面，與工程建設(shè)全過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相連，合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價(jià)是工程造價(jià)工作人員面臨的一項(xiàng)重大課題。 關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 管理現(xiàn)狀 完善措施 一、工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題 1. 工程造價(jià)帶著“計(jì)劃”痕跡 我國(guó)工程造價(jià)改革的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)形成價(jià)格為主的價(jià)格體系，這種價(jià)格機(jī)制沒(méi)有政府指導(dǎo)性的法定基礎(chǔ)。目前工程造價(jià)管理部門(mén)已經(jīng)在逐步放開(kāi)價(jià)格，有人稱(chēng)之為過(guò)渡時(shí)期的計(jì)價(jià)依據(jù)。我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)中的計(jì)價(jià)方式已實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式向工程量清單計(jì)價(jià)方式的轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范影響合理定價(jià)。近幾年來(lái)，市場(chǎng)供求關(guān)系失衡，從事建筑施工的隊(duì)伍卻大幅增加，一些施工企業(yè)為爭(zhēng)得施工任務(wù)不得不面對(duì)難以接受的招標(biāo)條件，長(zhǎng)此下去，企業(yè)缺少更新改造的勁頭，這樣也就更加助長(zhǎng)了建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不規(guī)范行為。在宏觀政策調(diào)控下，供不應(yīng)求局面使得本己激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。 2.對(duì)造價(jià)中介機(jī)構(gòu)管理力度不夠 某些造價(jià)中介機(jī)構(gòu)不按規(guī)定辦事，缺乏公正性。中介機(jī)構(gòu)對(duì)承擔(dān)的

淺談建設(shè)工程造價(jià)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理

知識(shí)點(diǎn)：動(dòng)態(tài)投資

建設(shè)工程工程造價(jià)分包結(jié)算管理探究