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知識點:發(fā)電工程每千瓦土建造價
1.基本建設工程預算都有哪幾種? 按照國家規(guī)定;基本建設工程預算是隨同建設程序分階段進行的。由于各階段的預算制基礎和工作深度不同,基本建設工程預算可以人為兩類,即:一是概算;二是預算。概算有可行性研究投資估算和初步設計概算兩種,預算又有施工圖設計預算和施工預算之分,基本建設工程預算是上述估算、概算和預算的總稱。 2.什么叫工程項目?工程項目綜合概、預算書都包括哪些內(nèi)容?如果編制? 工程項目又稱單項工程,是指具有獨立存在意義的一個完整工程,它由許多單位工程組成的綜合體。 工程項目綜合概、預算書是確定工程項目(如生產(chǎn)車間、獨立公用事業(yè)或獨立建筑物)全部建設費用文件。整個建設工程有多少工程項目,就應編到多少工程項目的綜合概、預算書。 工程項目綜合概、預算書包括的內(nèi)容有建筑、安裝工程費、設備購置費及其他費用。 上述各項費用是根據(jù)各單位工程概、預算書及其他工程和費用概算書匯編而成。如果一個建設項目只有一個單項工程,則匯編時,與這個單項工程有關的其他工程和費用,即可有
造價員考試大綱及使用教材 · 第一科目:《工程造價基礎知識》考試大綱 一、工程造價相關法規(guī)與制度 (一)了解工程造價管理相關法律、法規(guī)與制度; (二)了解造價員管理制度和造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度; (三)了解工程造價咨詢及其管理制度。 二、建設項目管理 (一)了解項目管理的概念; (二)了解建設項目管理的概念、內(nèi)容與程序;
1.1城市排水工程 以城市用戶(包括各類工廠、公共建筑、居民住宅等)排出的廢水,通過城市下水管道,匯集集中至一定地點進行污水處理,使出水符合處置地點的質(zhì)量標準要求。還有從用戶區(qū)域排除的雨水徑流水,大型工業(yè)企業(yè)的排水匯集和常規(guī)污水處理等。 1.2工業(yè)排水工程 工業(yè)生產(chǎn)工藝過程使用過的水,包括生產(chǎn)污水、生產(chǎn)廢水等,其排出的廢水,進行中和、除抽、除重金屬等特定的污水處理,再排入城市排水管道。 1.3建筑排水工程 建筑排水工程包括生活污、廢水排水系統(tǒng)、生產(chǎn)污水、廢水排水系統(tǒng),雨水排水系統(tǒng)等。通過排水系統(tǒng)收集使用過的污水、廢水以及屋面和庭院的雨水徑流水,排至室外排水系統(tǒng)。02排水體制生活污水、工業(yè)廢水和雨水可以采用一個管渠來排除,也可以采用兩個或兩個以上獨立的管渠來排除,污水的這種不同排除方式所形成的排水系統(tǒng),稱為排水體制。排水系統(tǒng)的體制一般分為合流制和分流制兩種類型。 2.1合流制 將生活污水、工業(yè)廢水和雨水混合在同一個管渠內(nèi)排除的系統(tǒng),稱為合流制
來源:
水工建筑物——水閘
1、以設計階段為重點的全過程造價控制 擬建水利工程在建設過程中能否節(jié)約投資,很大程度上取決于設計質(zhì)量的優(yōu)劣,水利工程建成后,能否獲得較好的經(jīng)濟效果,設計環(huán)節(jié)起決定性的作用。業(yè)主希望得到建筑產(chǎn)品全過程服務,所以受委托的造價咨詢單位,應參與從投資可行性研究至竣工決算的全過程造價控制。連續(xù)的全過程管理中,又分不同階段和層次,造價人員的工作重點應有所不同,要把重點放在技術設計階段,應協(xié)同業(yè)主運用價值功能等有效手段選擇最優(yōu)設計方案,用價值水利工程原理對水利工程項目的功能和成本認真分析,以提高產(chǎn)品價值,挖掘節(jié)約投資的潛力,降低項目壽命周期成本。 造價人員應早期參與設計階段的決策工作。美國人CharlesB1Thomsen于1968年提出CM承包模式,實現(xiàn)工程項目“邊設計,邊施工”,改變了設計與施工相分離現(xiàn)象,讓設計和施工兩過程盡可能相互溝通和搭接,有利于降低成本,提高質(zhì)量,并且CM合同采用成本加酬金方式,用酬金刺激CM單位獲得較多獎勵,有利于降低工程費用。 2、建設工程招投標階段造價的控制
part1
今天無私奉獻收藏的部分關于水利工程造假的圖書水力發(fā)電工程概預算
全國2002水利工程造價軟件[ 本帖最后由 cqtiger133 于 2010-3-24 10:15 編輯 ]
【論文摘要】如今,為了實現(xiàn)投資經(jīng)濟效益的最大化,工程造價在各行業(yè)的應用已是十分廣泛。而水利工程周期長、投資高等特點使得水利工程造價的管理與控制步入一個新的階段,在為水利工程造價管理人員提出了深刻思考的同時,也提出了一定的挑戰(zhàn)。所以,本文就水利工程前期的投資、決策與設計,中期的招投標與施工,后期的竣工與驗收三主要階段進行一一探討,以求出一套可行性強的水利工程造價管理與控制方案。 如今,為了實現(xiàn)投資經(jīng)濟效益的最大化,工程造價在各行業(yè)的應用已是十分廣泛。其中,水利工程造價在水利行業(yè)的運用中發(fā)揮著巨大的作用。但,由于水利工程有著周期長、投資高、易受自然與地質(zhì)環(huán)境影響等特點,使得水利工程造價的管理與控制有著一定的易變性,需要水利工程的工作人員時刻關注各個環(huán)節(jié)的動態(tài),隨時提出相應的解決方法與措施。所以,如何有效且科學地使水利工程收益最大化,為水利工程造價管理人員提出了深刻思考及挑戰(zhàn)。而本文就水利工程前期的投資、決策與設計,中期的招投標與施工,后期的竣工驗收三個主要階段進行一一探討,以求出一套可行性強的水利工程造價管理與控制方案。
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