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  • 求一流注明樓盤的景觀施工企業(yè)

    各位同仁： 今日公司老板下指示說我們的所有景觀項(xiàng)目要求必須與國(guó)內(nèi)一流的施工企業(yè)合做，可是我一時(shí)間很難搞清楚到底誰是一流，二流。。。。？只好來壇里求救，請(qǐng)知道的朋友告知例如像北京星河灣、金地國(guó)際花園、萬科十七英里等注明樓盤的景觀施工企業(yè)。大家匯總的時(shí)候最好能注明公司名稱，較出名的業(yè)績(jī)，公司聯(lián)系方式！！請(qǐng)各位同仁幫忙，此也可以為每一個(gè)需要尋求服務(wù)質(zhì)量一流的施工企業(yè)的朋友提供比較完整的參考意見！！現(xiàn)行謝謝各位！ 做廣告的、作假的就不要浪費(fèi)精力了。

  • 景觀施工圖這樣蓋章可以嗎？

    景觀施工圖這樣蓋章可以嗎？

    各位大俠：景觀設(shè)計(jì)院的施工圖這樣蓋章（出圖章、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師注冊(cè)章）可以嗎？還是說必須要蓋紅章，需要蓋公章嗎？

  • 關(guān)于景觀施工圖的一些心得

    一 總要求 施工圖的設(shè)計(jì)文件要完整，內(nèi)容、深度要符合要求，文字、圖紙要準(zhǔn)確清晰，整個(gè)文件要經(jīng)過嚴(yán)格校審，避免“錯(cuò)、漏、碰、缺”。 施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)已通過的初步設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)合同書中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行編制，內(nèi)容以圖紙為主，應(yīng)包括：封面、圖紙目錄、設(shè)計(jì)說明、圖紙、材料表及材料附圖等。 施工圖設(shè)計(jì)文件一般以專業(yè)為編排單位。各專業(yè)的設(shè)計(jì)文件應(yīng)經(jīng)嚴(yán)格校審、簽字后，方可出圖及整理歸檔。施工圖的設(shè)計(jì)深度應(yīng)滿足以下要求：1 能據(jù)以編制施工圖預(yù)算；2 能據(jù)以安排材料、設(shè)備訂貨及非標(biāo)準(zhǔn)材料的加工；3 能據(jù)以進(jìn)行施工和安裝；4 能據(jù)以進(jìn)行工程驗(yàn)收； 在設(shè)計(jì)中應(yīng)因地制宜地積極推廣和正確選用國(guó)家、行業(yè)和地方的建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，并在設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)說明中說明圖集名稱和頁次。 本文中關(guān)于設(shè)計(jì)說明書和圖紙應(yīng)表達(dá)的內(nèi)容、深度等要求，是

  • 求助~~哪里有景觀施工培訓(xùn)啊?

    我是從事園林施工的,現(xiàn)在想學(xué)習(xí)景觀施工,大家知道哪里有培訓(xùn)啊?最好是短期的,因?yàn)槲疫€要上班,呵呵.偶是浙江的,最好是附近地方的~~~大家?guī)臀艺艺野~~

  • 【求教】日式景觀的施工步驟！

    【求教】日式景觀的施工步驟！

    求教這種日式的枯水景觀是怎么做的白色的是沙還是石頭？施工的步驟？[ 本帖最后由 feizi520 于 2011-6-12 10:40 編輯 ]

  • 小區(qū)景觀小木方亭施工圖

    圖紙簡(jiǎn)介： 高檔小區(qū)景觀方亭，細(xì)節(jié)大樣完美，圖例標(biāo)準(zhǔn)，排版精細(xì)，適合直接下載應(yīng)用。 投稿網(wǎng)友： shicz6182161 上傳時(shí)間: 2013-09-03

  • BIM對(duì)施工企業(yè)的應(yīng)用價(jià)值

    近來BIM在國(guó)內(nèi)建筑業(yè)形成一股熱潮，除了前期軟件廠商的大聲呼吁外，各行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)專家、施工企業(yè)也開始重視BIM對(duì)施工企業(yè)的價(jià)值。尤其是住建部發(fā)布的《2011

  • 怎樣沖出施工企業(yè)的壓價(jià)怪圈？

    近年來，我國(guó)建筑市場(chǎng)工程壓價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象越演越烈；本來，推行工程低價(jià)中標(biāo)是件利國(guó)利民的好事，本意無可厚非。但由于實(shí)行過程中政策不配套、監(jiān)管不到位，從而引發(fā)了互相壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，使施工企業(yè)的利潤(rùn)空間壓縮再壓縮。正如業(yè)內(nèi)人士說，這種壓價(jià)中標(biāo)有人歡笑有人愁。投資者(特別是房地產(chǎn)開發(fā)商)缽溢盆滿之際，卻是工程建造者貧困潦倒之時(shí)。細(xì)分析，這些年許多施工企業(yè)的利潤(rùn)率始終在2—3%之間徘徊，還有何實(shí)力加大企業(yè)投入、開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。 一、當(dāng)前建筑市場(chǎng)秩序仍令人堪憂。主要反映在招投標(biāo)市場(chǎng)還較混亂，法制不健全。 1.招標(biāo)投標(biāo)中假招標(biāo)，簽定“陰陽合同”，壓價(jià)及強(qiáng)要施工企業(yè)墊資等破壞公平、公開、公正原則的現(xiàn)象依然存在，甚至越演越烈。 2.業(yè)主恣意“肢解工程、規(guī)避招標(biāo)”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有的對(duì)擬建工程在對(duì)外招標(biāo)時(shí)只報(bào)土建部分，而工程勘察、設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購(gòu)、裝飾裝修部分或附屬工程直接單獨(dú)發(fā)包。更有些業(yè)主把整體工程劃分成數(shù)個(gè)標(biāo)段或?qū)⑷后w工程劃分成幾個(gè)小工程直接發(fā)包，逃避招標(biāo)。不僅設(shè)備自行采購(gòu)，連工程建設(shè)中所需要的鋼、木、混凝土等三大材料也自行定購(gòu)(也有向施工企業(yè)指定材料供應(yīng)

  • 本人施工的一些園林景觀作品

    本人施工的一些園林景觀作品

    本人施工的園林作品，從2007年至今都有，大多在一些小的公司，在三線城市，最大的一個(gè)作品就是恒大的作品

  • 施工企業(yè)如何應(yīng)對(duì)漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)？

    建筑行業(yè)如何應(yīng)對(duì)新一輪的漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)？尤其是對(duì)于施工單位，總包合同中往往除了鋼材和砼有5%以外的漲幅調(diào)整。而因合同為固定單價(jià)合同，其他材料費(fèi)都是按投標(biāo)時(shí)的信息價(jià)計(jì)取的，就目前的市場(chǎng)行情各類建材都大幅度上漲。再就是需搞清楚一下鋼材是否包括鋼管等管材以及其他鋼制品材料，如果包括的話水電材料損失還小一些。

  • 一些景觀小品的施工方法

    一、水埠、景觀墻、擋土墻施工 水埠：依據(jù)設(shè)計(jì)圖中水埠的位置，定線，做好基層。先漿砌塊石，再鋪上水泥砂漿黏結(jié)層，刮平后鋪上黃銹石。景觀墻：景觀墻放樣標(biāo)高以設(shè)計(jì)圖為主，主要施工順序：基底夯實(shí) 300厚碎石墊層 150厚C10素砼 梅園石（420*420*400） 80厚梅園石 磚砌體 20厚抹灰 象牙色外墻涂料。擋土墻：主要作

  • 2016，施工企業(yè)BIM要如何落地？

    2015年，BIM技術(shù)呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢(shì)，從住建部到地方政府，紛紛出臺(tái)各類指導(dǎo)意見，強(qiáng)力推行BIM的應(yīng)用和普及。 2016年，作為搶占BIM臺(tái)風(fēng)口最關(guān)鍵的一年，施工企業(yè)如何高效的讓BIM落地？如何更好的推動(dòng)BIM在企業(yè)內(nèi)的深度應(yīng)用發(fā)展？如何利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維階段的數(shù)據(jù)流通、協(xié)同工作？ 通過大量成功項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也吸取了大量失敗項(xiàng)目的教訓(xùn)，我們制定了BIM成功應(yīng)用路線圖，7步助力施工企業(yè)BIM落地！

  • BIM技術(shù)對(duì)施工企業(yè)的運(yùn)用

    BIM技術(shù)對(duì)施工企業(yè)的運(yùn)用

    一、降本增效，低碳施工 BIM在施工階段給施工企業(yè)的發(fā)展帶來幾個(gè)方面的影響：一是設(shè)計(jì)效果可視化，二是模型效果檢驗(yàn)，三是四維效果的模擬和施工的監(jiān)控。在利用專業(yè)軟件為工程建立了三維信息模型后，我們會(huì)得到項(xiàng)目建成后的效果作為虛擬的建筑，因此BIM為我們展現(xiàn)了二維圖紙所不能給予的視覺效果和認(rèn)知角度，同時(shí)它為有效控制施工安排，減少返工，控制成本，創(chuàng)造綠色環(huán)保以及低碳施工等方面提供了有力的支持。 以往做設(shè)計(jì)盡管考慮得比較周到，但是還有一些地方有遺漏。不同專業(yè)、不同系統(tǒng)之間的錯(cuò)漏缺將嚴(yán)重影響到施工設(shè)計(jì)和成本。一般情況下，施工設(shè)計(jì)人員會(huì)在施工前進(jìn)行管線設(shè)計(jì)并解決大量的管線碰撞問題。二維圖紙往往不能全面反映個(gè)體、各專業(yè)、各系統(tǒng)之間碰撞的可能；同時(shí)由于二維設(shè)計(jì)的離散行為的不可預(yù)見性，也將使設(shè)計(jì)人員疏漏掉一些管線碰撞的問題，因此我們可以在管線綜合平衡設(shè)計(jì)時(shí)，利用BIM的可視化功能進(jìn)行管線的碰撞檢測(cè)，將碰撞點(diǎn)盡早地反饋給設(shè)計(jì)人員，為實(shí)際解決問題提供信息參考，在第一時(shí)間盡量減少現(xiàn)場(chǎng)的管

  • 施工企業(yè)文化的運(yùn)用及對(duì)策

    施工企業(yè)文化的運(yùn)用及對(duì)策 論文欄目:建筑施工論文 作者:褚春昱 單位：重慶建工市政交通工程有限責(zé)任公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能夠科學(xué)整合企業(yè)生產(chǎn)要素，引導(dǎo)企業(yè)形成公共價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，構(gòu)建和諧企業(yè)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展國(guó)有企業(yè)更要建設(shè)不同特色的企業(yè)文化為國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。企業(yè)文化的形成是需要一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件的。通過在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸形成一種全體成員共同遵循的意識(shí)形態(tài)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。我們要深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用，以良好的企業(yè)文化帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。施工企業(yè)基于自身的特點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，就要借助企業(yè)文化的力量，將企業(yè)的全部力量凝聚在一起，不斷的創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。一、施工企業(yè)文化建設(shè)的重要意義分析企業(yè)文化是現(xiàn)代管理文化的具體體現(xiàn)，對(duì)塑造企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌有著重要的作用，是企業(yè)信譽(yù)的良好保證。

  • 關(guān)于景觀施工圖設(shè)計(jì)問題

    景觀施工圖設(shè)計(jì)所指的方面是什么？所謂的景觀施工圖設(shè)計(jì)所指的定律是什么？我想知道的是“景觀施工圖設(shè)計(jì)”中所指的設(shè)計(jì)指的是什么？一般來說，在一場(chǎng)景中所有的景觀都是方案組設(shè)計(jì)人員所控制了的，一般的小品設(shè)施那些形狀和構(gòu)造都是他們?cè)O(shè)計(jì)組所規(guī)定了的，那畫施工圖時(shí)需要設(shè)計(jì)的是什么呢？因?yàn)椴涣私?，所以希望前輩們能幫我解決一下這個(gè)疑問，謝謝了！

  • 施工企業(yè)怎樣做好造價(jià)管理

    對(duì)于任何一個(gè)施工企業(yè)而言，它的最終目的都是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。然而要想達(dá)到這個(gè)結(jié)果并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作。因?yàn)閷?duì)于一項(xiàng)工程，從工程開工前的準(zhǔn)備工作到最好的竣工結(jié)算工作，期間的每個(gè)環(huán)節(jié)都與成本是緊密掛鉤的。施工企業(yè)怎樣能夠做好工程造價(jià)管理與控制的工作，怎樣使其成本達(dá)到最小化，利潤(rùn)達(dá)到最大化，必須要做好工程造價(jià)的全過程管理，因?yàn)樗侨〉媒?jīng)濟(jì)效益的保障。在工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)階段、簽訂施工合同階段、工程施工階段、竣工結(jié)算階段等各個(gè)階段，工程造價(jià)與控制都是要嚴(yán)格執(zhí)行的，不得有一絲馬虎大意。而針對(duì)不同階段又應(yīng)采取相應(yīng)的事前措施、事中措施和事后措施，做好工程造價(jià)的全過程管理工作，更有效地控制工程造價(jià)，降低施工成本，從而獲得更大的利潤(rùn)?？偨Y(jié)一些前輩的經(jīng)驗(yàn)，要做好工程造價(jià)管理與控制，就應(yīng)該利用科學(xué)的管理方法，合理確定造價(jià)和有利控制造價(jià),以提高施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。對(duì)于泗陽標(biāo)準(zhǔn)化廠房三期工程而言，從投標(biāo)開始階段，報(bào)價(jià)人員采取了有效的報(bào)價(jià)策略，在施工過程當(dāng)中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員時(shí)刻保持著成本的意識(shí)，并能夠很好的履行施工合同，以合同為依據(jù)，正確處理了成本、質(zhì)量、工期三者之間的關(guān)系，最終編制完整的竣工結(jié)算

  • 淺議施工企業(yè)資料的管理

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  • 施工企業(yè)如何加強(qiáng)成本管理

    工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要途徑與手段，是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的基礎(chǔ)和核心。工程項(xiàng)目管理是對(duì)工程建設(shè)全過程的管理，它包括從成本管理、工期管理、質(zhì)量管理、安全管理、到合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等方面的管理，而成本管理體現(xiàn)在工程項(xiàng)目管理的全過程，成本項(xiàng)目占工程造價(jià)的比重很大，因此成本管理在施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的位置重要性無可置疑。施工企業(yè)在推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包過程中，只有以工程項(xiàng)目成本為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，才能提高經(jīng)濟(jì)效益。

  • 【討論】景觀木藝施工如何才能做好？

    【討論】景觀木藝施工如何才能做好？

    在北京某別墅區(qū)，我們看到了路兩側(cè)木藝的對(duì)比，一側(cè)的木欄桿在風(fēng)吹日曬不到一年時(shí)間就已經(jīng)出現(xiàn)保護(hù)漆脫落，而另一側(cè)則已經(jīng)完工三年多，至今仍是完好如初。這讓我開始對(duì)木藝施工產(chǎn)生了興趣，特在此想和大家交流一下，如何施工才能把木藝施工做好？請(qǐng)各位大俠高手不吝賜教！

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