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水利水電工程造價(jià)培訓(xùn)資料 <
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本從從事預(yù)算工作,想?yún)⒓铀到y(tǒng)的造價(jià)員培訓(xùn),好象脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間為一個(gè)月,懇求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式和時(shí)間,如何查找此類的培訓(xùn)信息。謝謝!
一水水利水電工程造價(jià)管理系統(tǒng)■編制依據(jù) ★《中華人民共和國水利部水利工程設(shè)計(jì)概(估)算編制規(guī)定(水總<2002>116號(hào)文件)》★2002版中華人民共和國水利部水利工程最新全套定額■適用范圍★設(shè)計(jì)單位概預(yù)估算編制 ★業(yè)主單位進(jìn)行標(biāo)底編制 ★施工企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)編制多用戶管理,安全方便:同一系統(tǒng)下的每個(gè)用戶可單獨(dú)對自己所做的項(xiàng)目文件加密,確保數(shù)據(jù)安全。業(yè)務(wù)層次分明: 業(yè)務(wù)層次直觀新穎,切合用戶習(xí)慣:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)—工程量清單—定額—報(bào)表各模塊一目了然。報(bào)表類型齊全,打印導(dǎo)出美觀方便,所見即所得。涵蓋部頒標(biāo)準(zhǔn)的所有表格及大量標(biāo)書專用報(bào)表和原始數(shù)據(jù)表。支持各種打印機(jī),導(dǎo)出EXCEL快速簡便,所見即所得。定額套取調(diào)整簡便準(zhǔn)確,任意復(fù)制與粘貼:◆套用定額可直接輸入定額號(hào),也可用鼠標(biāo)選擇輸入;◆可進(jìn)行各種形式的定額調(diào)整,即時(shí)查閱調(diào)整結(jié)果,調(diào)整前后工料機(jī)消耗對比一目了然◆可以將所選的多個(gè)定額及其調(diào)
這是在濟(jì)南培訓(xùn)班的課件材料,希望對今年考地質(zhì)的有所幫助
施工準(zhǔn)備混凝土施工準(zhǔn)備工作的主要項(xiàng)目有:基礎(chǔ)處理、施工縫處理、設(shè)置卸料入倉的輔助設(shè)備、模板、鋼筋的架設(shè)、預(yù)埋件及觀測設(shè)備的埋設(shè)、施工人員的組織、澆筑設(shè)備及其輔助設(shè)施的布置、澆筑前的檢查驗(yàn)收等。(一)基礎(chǔ)處理土基應(yīng)先將開挖基礎(chǔ)時(shí)預(yù)留下來的保護(hù)層挖除,并清除雜物,然后用碎石墊底,蓋上濕砂,再進(jìn)行壓實(shí),澆8~12cm厚素混凝土墊層。砂礫地基應(yīng)清除雜物,整平基礎(chǔ)面,并澆筑10~20cm厚素混凝土墊層。對于巖基,一般要求清除到質(zhì)地堅(jiān)硬的新鮮巖面,然后進(jìn)行整修。整修是用鐵撬等工具去掉表面松軟巖石、棱角和反坡,并用高壓水沖洗,壓縮空氣吹掃。若巖面上有油污、灰漿及其粘結(jié)的雜物,還應(yīng)采用鋼絲刷反復(fù)刷洗,直至巖面清潔為止。清洗后的巖基在混凝土澆筑前應(yīng)保持潔凈和濕潤。當(dāng)有地下水時(shí),要認(rèn)真處理,否則會(huì)影響混凝土的質(zhì)量。處理方法是:做截水墻,攔截滲水,引入集水井排出;對基巖進(jìn)行必要的固結(jié)灌漿,以封堵裂縫,阻止?jié)B水;沿周邊打排水孔,導(dǎo)出地下水,在澆筑混凝土?xí)r埋管,用水泵抽出孔內(nèi)積水,直至混凝土初凝,7d后灌漿封孔;
淺談在施工管理下的水利水電 1項(xiàng)目施工管理分析 1.1合同管理分析 首先,簽訂合同之前,施工單位必須對項(xiàng)目合同進(jìn)行立項(xiàng),按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編訂招標(biāo)文件和施工計(jì)劃,并認(rèn)真核對文件中的條款是否符合公平公正、技術(shù)合理和整體規(guī)劃的要求。其次,嚴(yán)格控制合同簽訂流程,合同雙方對合同內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)查看后,在有關(guān)監(jiān)督部門的公證下,自愿簽訂合同條款。最后,雙方在履行合約的過程中,必須嚴(yán)格按照合同條款履行義務(wù),保證項(xiàng)目施工安全、施工質(zhì)量、施工成本、施工現(xiàn)場、施工進(jìn)度等符合合約規(guī)定。在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更等問題,必須依靠相關(guān)的合同條款進(jìn)行協(xié)商資金賠付問題。工程結(jié)束或合同到期使,雙方按照合同規(guī)定進(jìn)行結(jié)算,不得出現(xiàn)拖款、欠款現(xiàn)象。 1.2成本管理分析 項(xiàng)目成本管理主要通過調(diào)節(jié)成本決策、預(yù)測、核算、控制、以及成本分析、審核等環(huán)節(jié),在保證施工工期和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,減少施工開支,最大限度地降低生產(chǎn)成本的活動(dòng)。成本預(yù)測和決策的實(shí)質(zhì)是在項(xiàng)目施工
甘肅省到現(xiàn)在還是沒有公布注冊水利水電考試成績,讓人很是著急。聽說國家環(huán)??偩忠呀?jīng)公布了注冊環(huán)保的通過名單,請問一下有誰知道注冊水利水電考試通過名單在哪里能查到???謝謝
水利水電兄弟的兄弟們,你們干好了水庫、大壩,以后該地方成為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展點(diǎn),那么你一般在哪安家呢?這是個(gè)討論的話題,希望大家踴躍發(fā)言。
案例經(jīng)典,大家共享!
小弟碰到一個(gè)問題想請教一下各位前輩,在拱壩計(jì)算程序里面,有一個(gè)J-1均布荷載作用下等厚圓拱計(jì)算的子程序,數(shù)據(jù)擴(kuò)展里面有兩個(gè)字母(AA、BB)的意思說明書里面沒有,兩個(gè)字母的位置見附件圖,所以想請教一下各位具體代表什么???
2011年杭州注冊土木工程師專業(yè)培訓(xùn)課件,希望對大家有幫助!
下載地址:http://www.cryjs.com/down/soft/2009ys/slys2009net.exeQQ:357738938小超水利水電工程造價(jià)軟件是廣州小超軟件技術(shù)有限公司開發(fā)一套用于水利行業(yè)的造價(jià)整體解決方案;本軟件以《水利工程設(shè)計(jì)概(估)算編制規(guī)定》(水總[2002]116號(hào)))及《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)標(biāo)底編制指南》(辦建管[2003]120號(hào))為編制依據(jù);集估算、概預(yù)算、報(bào)價(jià)功能為一體的造價(jià)管理軟件。在新的計(jì)價(jià)時(shí)代,小超計(jì)價(jià)軟件你不可不學(xué),功能強(qiáng)勁,操作簡便,超低費(fèi)用!適用于水利設(shè)計(jì)單位的工程造價(jià)部門、工程造價(jià)咨詢等單位編制水利水電工程前期投資估算和設(shè)計(jì)概算。系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,操作簡單,用戶通過該軟件的使用可以大幅提高工程造價(jià)的編制效率和速度,減輕工程造價(jià)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度和壓力,是水利水電工程造價(jià)專業(yè)人員不可或缺的軟件系統(tǒng)!《水利工程設(shè)計(jì)概(估)算編制規(guī)定》(水總[20
過去3年,兩次參加專業(yè)考試,一次差了2分一次差4分,耗費(fèi)了大量的時(shí)間精力,很郁悶!今天從水利水電勘測設(shè)計(jì)網(wǎng)看到,“關(guān)于舉辦2013年注冊土木工程師(水利水電工程)執(zhí)業(yè)資格考試考前培訓(xùn)班的預(yù)通知”,學(xué)費(fèi)1200,費(fèi)用倒是不高,說是教材編寫老師主講,不知道幫助大不大? 參加過的同學(xué)能否說說啊,有的同事想?yún)⒓樱械挠X得就差幾分沒必要,我去年也是這么想的,結(jié)果還是差幾分,心想這次參加看看,是不是有點(diǎn)幫助理理思路? 有過來人嗎,這個(gè)培訓(xùn)班有用嗎
各位親,哪里有注冊土木工程師(水利水電)考試基礎(chǔ)培訓(xùn)?本人97年畢業(yè),不滿足免考條件,但又離校多年,重新學(xué)感覺很吃力,有相關(guān)培訓(xùn)沒有?感覺對我們這個(gè)年齡的來說真不公平,還要和剛畢業(yè)的一起考基礎(chǔ)。歡迎類似經(jīng)驗(yàn)的同行來吐槽。
水利水電工程在我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中發(fā)揮了重要的作用,近年來,也得到了快速的建設(shè)和發(fā)展,但是,水利水電工程由于施工規(guī)模較大、周期較長,并且較易受外部環(huán)境的影響,因此很容易產(chǎn)生施工成本上的變更,對工程造價(jià)控制起到消極影響。那么現(xiàn)階段水利水電工程施工成本管理存在著什么問題呢?我們又應(yīng)加強(qiáng)工程造價(jià)管理呢?一、現(xiàn)階段水利水電工程造價(jià)管理中存在的問題1.傳統(tǒng)的成本管理方法依然存在隨著時(shí)代的發(fā)展,當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)發(fā)生了變化,但是依然有很多水利水電工程施工單位沿襲傳統(tǒng)的施工成本管理方法,新的管理方法和管理體系還沒有得到管理者的認(rèn)可,很難在我國建設(shè)工程項(xiàng)目中得到實(shí)踐。因此,當(dāng)前成本管理的科學(xué)性、現(xiàn)代性、系統(tǒng)性還有很大的提升空間。2.過分重視經(jīng)濟(jì)效益在一些工程項(xiàng)目中,業(yè)主和承包商為了能夠快速完工,常常要求加快施工速度,縮短工期,使得施工中的成本無法得到有效控制,制定的總體成本計(jì)劃形同虛設(shè),往往在竣工結(jié)算之后才發(fā)現(xiàn)成本大幅度超出預(yù)算。3.缺乏成本管理的
水利水電造價(jià)員培訓(xùn)
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