建筑施工加強工程造價管理

1國家宏觀調(diào)控對于工程造價管理的影響在建筑施工項目中，最主要的建設費用就是施工承包價格，它直接影響著工程造價，對建筑施工企業(yè)的利益存在很大的影響作用，而建筑施工企業(yè)的利益是受到國家的宏觀調(diào)控控制的。國家宏觀調(diào)控對于建筑施工的調(diào)控主要從投標過程來體現(xiàn)。企業(yè)在標書報價的決策上應該要慎重，最理想的狀態(tài)是在公司內(nèi)部成立一個熟知國家相關法律，同時又掌握工程造價管理的專家小組，對施工企業(yè)的施工方案、技術、工程質量以及詳細工程進度安排等各方面因素綜合考慮后，制定出一個可靠合理的標價。企業(yè)在招標階段還應該依據(jù)國家相關管標準，編制一個招標依據(jù)標準，以此達到國家調(diào)控的范圍。國家要根據(jù)建筑工程項目的供求關系與企業(yè)工程質量標準對施工承包價格進行宏觀控制，制定一定的工程量計算規(guī)則以及施工圖紙編制標底、定額、費率等標準規(guī)范。國家對于承包價格的調(diào)控，一方面確保了建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，另一方面是在可靠性與合理性的原則下提升了施工技術、施工方案以及施工質量，從而有效的提高企業(yè)工程造價管理能力［1］。2完善工程造價管理體系

建筑施工企業(yè)工程造價管理探討

1引言隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的轉型和不斷發(fā)展，中國社會很多以前擱置的問題如今開始受到人們的關注，并且變得重要起來。在建筑行業(yè)中，工程造價管理的問題長期以來都處在一個比較雜亂無序的狀態(tài)之中，在社會主義市場經(jīng)濟面臨轉型還是死亡的今天，建筑施工企業(yè)的工程造價管理毫無疑問越來越受到人們的重視。在建筑施工企業(yè)中，這樣的問題不是一兩天就能解決的，盡管很多企業(yè)有志于理清其工程造價管理的工作，但是不容否認的是工程造價管理存在的問題依然很多，怎樣在確保工程質量的基礎上盡量降低工程造價，并且由此為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益，是工程造價管理部門的真正目的所在。2簡述建筑施工企業(yè)造價管理控制近些年來，在我國修建工程造價辦理及控制方面出現(xiàn)了很多負面報導，由此也成為了行業(yè)中一項亟待解決的艱巨任務，這就要求相關部門必須加強修建工程造價的辦理和控制。在修建工程項目過程中，成本最小化質量最優(yōu)化是每個優(yōu)秀企業(yè)追逐的目標，怎樣獲取最大化的經(jīng)濟效益和社會效益是關鍵所在。在我國建筑施工的現(xiàn)階段，建筑工程項目在造價管理和控制方面存在

建筑施工的工程造價監(jiān)管思路分析

本帖最后由 csccbjs 于 2015-9-7 10:25 編輯 建筑施工的工程造價監(jiān)管思路分析自改革開放以來，特別是在近幾年，由于國家實行積極的財政政策，國民經(jīng)濟增長速度增快，建筑施工工程項目越來越多。國家在建設工程項目的投入也越來越大，因此建筑施工中的工程造價管理也顯得越來越重要。重視工程造價管理主要有兩個目的，其一是在保證項目進度和質量的前提下，盡量控制成本，取得最大的效益，另外一個目的是規(guī)范建設市場秩序，使建筑市場健康發(fā)展，取得很好的社會效益。一、工程造價及造價管理概述工程造價的概念有多重理解，最受認可的是指建設項目（單項工程）的建設成本，通俗地說就是完成一個建設工程項目所需費用的總和，包括安裝工程、建設工程、設備及其他相關費用的總和；還有一種說法是工程

建筑施工企業(yè)加強工程造價管理

建筑施工企業(yè)加強工程造價管理 論文欄目:建筑施工論文 1建筑工程施工造價管理的重要性分析隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國城市建設工程也呈現(xiàn)出梯級化發(fā)展的速率，由此也即涉及到一項重要的內(nèi)容即工程造價管理控制，所謂的工程造價管控，也即是在項目決策階段及設計階段與實施階段，通過對工程造價的比較研究，將項目造價合理的控制在科學的范圍之內(nèi)，保證工程開展中不會出現(xiàn)超額的現(xiàn)象，達到工程建設的有序性。但是綜合來講，近些年建筑工程施工過程中對于工程造價方面存在著相應的問題，主觀層面存在著輕決策重實施，先建設后算賬的情況，最終導致在工程造價方面產(chǎn)生不必要的浪費，甚至超支甚多。因此在當前形勢下，著重強化工程建設中的造價管控，做好建設資金管控，控制項目風險、找尋適合合理的造價管控方法，極為客觀而必然。本案通過對項目工程建設各階段的造價管控方法論述，提出了相應的理論措施。2項目決策階段的工

建筑施工的工程造價審計相關問題

一、工程造價審計的重要性 建筑工程施工過程中，對工程造價實施審核工作時，具有非常重要的意義。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）由于立場的差異性，導致項目造價審計方法也各不相同。就施工企業(yè)來說，工程造價審計工作的有效開展，能夠更好的了解項目資料，如項目造價與施工材料百花狀況等，從而為企業(yè)實施定額編制提供必要的支持。（2）當前，伴隨著多數(shù)重點工程發(fā)生經(jīng)濟虧損的狀況，究其原因可知，主要為造價審核工作并未獲得有效的發(fā)揮所造成的，特別是我國政策的轉變，導致建筑行業(yè)市場造價已發(fā)生改變，從而刀子項目招投標概算以及具體造價發(fā)生偏移。（3）因項目數(shù)量與施工企業(yè)相比相對較少，而施工企業(yè)為了獲得項目通常會以低價招標的方式，從而最少限度的實現(xiàn)經(jīng)濟效益，進而導致惡性循環(huán)，所以加強工程造價審核工作的有效開展尤為關鍵。（4）基于此項目市場發(fā)展具體狀況，大部分的企業(yè)存在著嚴重的虧損，需加強造價審計工作的有效開展，科學的把控項目工程造價，有效的避免不必要的損失，為企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)奠定一定的基礎。 二、建筑施工中工程造價審計面臨的問題 （一）建筑工程未按照合

建筑施工企業(yè)加強工程造價管理的措施及相關政策

一、施工企業(yè)的工程造價由國家宏觀調(diào)控 施工企業(yè)在進行工程造價之前往往需要通過競標的方式來獲取對這一工程的承包權，而這時的承包價錢會直接關系到施工企業(yè)的工程造價，而我國的經(jīng)濟制度又直接決定了國家對承包工程價格的監(jiān)控，國家對價格的宏觀調(diào)控和有力監(jiān)管直接影響了建筑施工企業(yè)的盈利金額，所以國家享有對建筑施工企業(yè)工程造價的宏觀調(diào)控權。 我國現(xiàn)在處于社會主義初級階段，同時也享受著社會主義市場經(jīng)濟制度的福利，這就直接改變了施工建筑企業(yè)獲得工程的方式，現(xiàn)在一個建筑施工企業(yè)要想獲得工程就必須通過公開競標的方式，想要通過透明、公平的方式獲得工程就必須要有合理的工程造價提出來。這與傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟模式存在著很大的區(qū)別，傳統(tǒng)的模式是以國家為主導，國家直接決定承包權，較為強制性同時也具有目的性、明確性，這樣的經(jīng)濟模式打擊了建筑施工業(yè)的積極性，所以發(fā)展的并不是特別好、口碑也不是很好，常被用“豆腐渣”來冠名。而現(xiàn)在，各個企業(yè)拿出自己的工程造價方案，通過恰當?shù)母偁帍亩@得承包權，這就是這會主義市場經(jīng)濟下國家宏觀調(diào)控對建筑施工企業(yè)的影響，建筑施工企業(yè)擁有自主性和自由性，它不再是死板的唯國家計

建筑施工的造價管理創(chuàng)新

建筑施工的造價管理創(chuàng)新 論文欄目:建筑施工論文 建筑施工的造價管理創(chuàng)新范文自改革開放以來，特別是在近幾年，由于國家實行積極的財政政策，國民經(jīng)濟增長速度增快，建筑施工工程項目越來越多。國家在建設工程項目的投入也越來越大，因此建筑施工中的工程造價管理也顯得越來越重要。重視工程造價管理主要有兩個目的，其一是在保證項目進度和質量的前提下，盡量控制成本，取得最大的效益，另外一個目的是規(guī)范建設市場秩序，使建筑市場健康發(fā)展，取得很好的社會效益。一、工程造價及造價管理概述工程造價的概念有多重理解，最受認可的是指建設項目（單項工程）的建設成本，通俗地說就是完成一個建設工程項目所需費用的總和，包括安裝工程、建設工程、設備及其他相關費用的總和；還有一種說法是工程造價就是指建設工程的承發(fā)包價格。它們的區(qū)別是承包價對應的是工程造價，而建設成本對應的是工程投資。所謂的管理指的是人類組織活動的一項基本手段，是為實施一個過程或者完成一項任務所進

工程造價管理在建筑施工企業(yè)發(fā)展中的價值體現(xiàn)

談及工程造價管理，我們通常會聯(lián)想到工程預決算，而現(xiàn)行體制下，預決算人員的編審工作只是事后算帳，只能消極的反映已完成工程量，只能被動的反映設計和施工，這顯然是片面和不夠的。以下，本文針對造價管理在項目實施各階段中的重要性進行分析，同時簡要闡述相應的管理內(nèi)容與重點。 一、工程造價管理在建筑施工企業(yè)發(fā)展中的重要性 （一）投資決策階段 工程造價的管理與控制貫穿項目始終，項目建設全過程都對施工造價具有一定影響，項目決策階段各項技術經(jīng)濟決策的制定，對項目工程造價影響巨大。建設項目決策階段對項目工程造價影響程度高達80%—90%，是影響工程造價最為重要的階段。其中，各項決策內(nèi)容是影響工程造價的決定性因素，關系到項目各階段工程造價的科學性及合理性。因此，項目決策階段的技術經(jīng)濟決策，從根本上決定了項目工程造價及企業(yè)經(jīng)濟效益，是工程造價控制的關鍵性階段。 （二）工程設計階段 隨著項目投資決策的實施，項目進入設計階段，設計是實現(xiàn)工程造價控制關鍵。是在技術及經(jīng)濟層面上對擬建工程實施全面安排，對項目工程建設合理規(guī)劃的過程，對工程造價及項目收

論文：建筑工程造價與施工項目成本的控制

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建筑工程造價的管理與控制

工程造價是指一項工程預計開支或實際支出的全部費用，工程造價管理是一項技術性、專業(yè)性很強的工作，它貫穿于投資決策、項目設計、招標投標、工程施工和竣工結算各階段。建筑工程造價的管理與控制主要從以下幾方面加以考慮。 一、準確編制標底預算，嚴格公正評標定標 1、制定嚴密的招標文件 2、準確編制標底預算。編標人員要持證上崗，土建、裝飾、安裝編標人員要積極配合、相互溝通，做到分工明確、責任到人，又要避免專業(yè)間的脫節(jié)。 3、認真審查標底。審查標底時要重點做到四審，達到四防：審查工程量，防止多算錯算；審查分項工程內(nèi)容，防止重復計算；審查分項工程單價，防止錯算錯套；審查取費費率，防止高取多算。 4、堅持嚴格的評標制度下，通過修訂標底造價，確定招標合同價。 二、抓好甲供設備、材料投資管理在工程建設中，甲供設備材料必須堅持以大渠道供貨為主，市場自行采購為輔。在自行采購時，由主管工程的機關、工程指揮部共同參與，堅持三人同行、貨比三家，力求質優(yōu)價廉。大型的設備訂貨可采取招標方式，在簽訂的合同中要明確質量等級和雙方責任義務，設備材料進場后如有

施工組織設計與工程造價管理

長期以來，我國建筑工程中工程造價控制很不得力，超投資的現(xiàn)象屢見不鮮，嚴重影響建筑工程的投資效益。工程造價控制主要有兩個階段，圖紙設計階段和工程施工階段，而施工階段的造價控制是由施工組織設計指導生產(chǎn)而決定的。施工組織設計的好壞直接影響了工程造價控制。 施工組織設計是為了完成某一具體的施工任務對施工工藝、施工方法所作的規(guī)劃和設計。施工組織設計的三個階段是： （1）施工條件設計。即從施工角度說明擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)與建設地點的條件下，工程設計的經(jīng)濟合理性。該設計主要由設計單位編寫，并構成初步設計的組成部分。 （2）施工組織總設計。即確定擬建工程的施工工期、施工工序、主要施工方法、施工工藝及各種臨時設施的需要量和機械設備的選用，同時，還應考慮到現(xiàn)場總平面布置等，該設計通常由工程總承包單位組織編寫。 （3）單位工程施工組織設計。即在施工組織總設計和施工單位總平面布置的指導下，具體安排勞動力、物力和建筑安裝工程的順序進行，它是項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃、制定季度計劃和月度施工計劃的重要依據(jù)。該設計常由組織施工的企業(yè)編寫，這就是我們常說的施工組織設計，主

建筑工程造價控制與管理

論文簡介：建筑工程造價控制是建筑工程建設管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項目建設的一大難題，如何使建筑工程造價管理與社會 投稿網(wǎng)友：dongdong19891010 上傳時間: 2013-04-23

淺論施工企業(yè)對工程造價的控制

摘要：施工企業(yè)的工程造價是在一定時期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設的費用水平，是諸多因素結合的產(chǎn)物。本文闡述了施工企業(yè)對承包項目造價的控制。 關鍵詞：施工企業(yè);造價;控制 1 施工企業(yè)對具體承包項目的造價控制 1.1 招投標階段的工程造價控制 《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的實施有利于招、投標單位風險的合理分擔、有利于工程款撥付和工程造價的最終確定、有利于提高施工企業(yè)的技術和管理水平。但同時給施工企業(yè)帶來了投標風險。如對招標文件的理解風險及本單位自身水平引發(fā)的風險。 1.1.1 對招標文件的理解風險 在招標文件的編制過程中，業(yè)主有時會將一些自己能夠預測的風險因素轉嫁到投標單位，而投標單位在投標答疑時并未提出，做投標時為了中標有進行了承諾，給中標后的工作帶來很大的風險。 1.1.2 本單位自身水平引發(fā)的風險 在實際中，不少投標人沒有真正意識到單價的重要性，報綜合單價時既不根據(jù)自身實力，也不依據(jù)市場行情，而是靠預算人員

淺議施工企業(yè)工程造價的管理

論文簡介：本文就如何加強施工企業(yè)工程造價管理進行闡述。施工企業(yè)要想提高工程造價的管理水平，必須進行工程項目實施全過程造價控制。各階段的工程造價與各階段 投稿網(wǎng)友：niugong2014 上傳時間: 2013-02-17

建筑工程造價管理與控制

影響項目投資最大的階段是項目規(guī)劃設計階段。在初步設計階段，建筑物的結構形式、外觀設計、平面布置及裝修標準等全部應確定，這些在建筑工程中占工程總造價的75%-95%；在技術設計階段，只是對工程的合理性、可行性進行確定，而這一部分對工程造價的影響只占工程造價的35%-75%，在施工圖設計階段、影響項目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項目投資控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段，同時要加強圖紙會審工作，優(yōu)化設計方案，減少缺陷和不必要變更的發(fā)生。 1.1 本著節(jié)約成本的原則，以控制項目總投資為著眼點，有效發(fā)揮造價管理作用。初步設計完成后，工程造價咨詢機構要根據(jù)設計圖方案盡快編制初步設計概算，并與投資估算以及限額造價進行比較分析，及時將信息反饋給建設單位和設計方進行調(diào)整。施工圖實際完成后，受托方工程造價咨詢機構要及時編制施工圖預算，并與設計概算進行比較分析。 1.2 引入競爭機制，堅持設計招標是降低工程成本，控制工程造價的有效方法之一。在設計前期，建設方要進行多種方案分析，以公開招標方式擇優(yōu)選定具有堅固耐用、美觀超前、典雅莊重、經(jīng)濟使用的結構和布局合理的最佳設計方

淺談建筑施工的工程管理創(chuàng)新

國家的建設發(fā)展離不開基礎設施的建設，基于現(xiàn)代的市場經(jīng)濟環(huán)境，進行生產(chǎn)力發(fā)展，離不開生產(chǎn)手段上的創(chuàng)新。對于工程建設，就離不開施工上的創(chuàng)新，需要我們在施工實踐中，深入挖掘我國特色管理方法手段，使我國的建筑施工工程適應如今的發(fā)展節(jié)奏。下面先講一講在建筑施工中進行工程管理的重要性。 一、建筑施工中進行工程管理的重要性分析 建筑施工的工程管理，在整個

工程造價如何混好建筑行業(yè)?

    工程造價是如今建筑市場中很吃香的一項專業(yè)，那么做造價的如何在建筑行業(yè)中打造出一片天地呢?這也是很多造價相關人士關注的大事，下面就和同城咨詢小編一起了解下，工程造價如何混好建筑行業(yè)?     工程造價如何混好建筑行業(yè)?     首先百度專注的是搜索，他專注的是買家市場，所謂的甲方市場。     那么，對應做造價的是從事服務甲方或者在甲方工作的人，應該專注于“搜索”，也就是采購，這就是核心。你會幫甲方做好采購比選就是有巨大價值的。拿房地產(chǎn)領域里面的中城聯(lián)盟來舉例子。中城聯(lián)盟里面的采購聯(lián)盟就屌屌的。有價值的。     然后是阿里巴巴，阿里巴巴專注的就是賣家市場，所謂的乙方市場，天下難做的生意。     這給做造價的有啥啟示呢?行，阿里巴巴總是

某建筑工程造價指標分析

建筑工程造價與成本管理！

施工企業(yè)工程造價管理剖析

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