一、施工資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分類:
建筑企業(yè)在施工之前都需要辦理相關(guān)施工資質(zhì)才行,但并非獲得資質(zhì)就高枕無(wú)憂,還需注意以下情況,避免施工資質(zhì)被吊銷! 建筑施工資質(zhì)被吊銷有哪些原因? 1、建筑設(shè)計(jì)單位不按照建筑工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)的,責(zé)令改正,處以罰款;造成工程質(zhì)量事故的,責(zé)令停業(yè)整頓,降低建筑資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書(shū),沒(méi)收違法所得,并處罰款;造成損失的,承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。 2、超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程的,責(zé)令停止違法行為,處以罰款,可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低建筑資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷資質(zhì)證書(shū);有違法所得的,予以沒(méi)收。 3、建筑施工企業(yè)違反本法規(guī)定,對(duì)建筑安全事故隱患不采取措施予以消除的,責(zé)令改正,可以處以罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令停業(yè)整頓,降低建筑資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書(shū);構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。 4、對(duì)在工程承包中行賄的承包單位,可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書(shū)。 5、工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)的,責(zé)令改正,沒(méi)收違法所得,可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低建筑資
在計(jì)算費(fèi)用之前,先幫大家捋順辦理資質(zhì)的必要條件,這幾個(gè)必要條件也是將產(chǎn)生費(fèi)用的核心點(diǎn)。 1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照 營(yíng)業(yè)執(zhí)照是辦理資質(zhì)的首要必備條件,其經(jīng)營(yíng)范圍可以不包含后續(xù)的項(xiàng)目施工范圍。若公司注冊(cè)順利,大約需要1個(gè)月的時(shí)間。但有以下兩點(diǎn)需要特別注意: 注冊(cè)資金:在資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中,每一項(xiàng)資質(zhì)對(duì)注冊(cè)資金的要求不一樣,注冊(cè)公司前需要提前看明確,若注冊(cè)資金不足,則在后續(xù)資質(zhì)辦理過(guò)程中就需要增資,浪費(fèi)時(shí)間。 注冊(cè)地址:地域政策調(diào)控會(huì)直接影響資質(zhì)辦理。例如當(dāng)?shù)貙?shí)行緊縮的審批政策,那么辦理的難度就相對(duì)較大。現(xiàn)在北京城六區(qū)不能辦建筑資質(zhì)了 所以即使注冊(cè)到城六區(qū)(東城、西城、海淀、朝陽(yáng)、豐臺(tái)、石景山。)也是不可以辦資質(zhì)的,除非主要到遠(yuǎn)郊區(qū)縣,現(xiàn)在順義、平谷、密云、懷柔這四個(gè)區(qū)域相對(duì)來(lái)說(shuō)是好辦理些的。 辦理建筑資質(zhì)還有好多細(xì)節(jié)問(wèn)題需要研究,畢竟辦個(gè)資質(zhì)費(fèi)用不是個(gè)小數(shù)目,必須好好研究一下, 辦資質(zhì)有多少難題:不熟悉流程,不了解標(biāo)準(zhǔn),不了解資質(zhì)代辦的時(shí)間和花費(fèi),擔(dān)心開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,擔(dān)心花冤枉錢(qián),擔(dān)心資質(zhì)辦不下來(lái)。。。
建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 詳情可見(jiàn)附件內(nèi)容
我現(xiàn)在工作剛滿一年!工資1200元/月。實(shí)習(xí)期滿后2300元/月,加上年終獎(jiǎng)其它收入,一年也就35000/年(以后幾乎不動(dòng))。而要想在南京買房子至少要50萬(wàn),要不吃不喝16年左右!這就是生活嗎?
電力施工的安全管理就是在電力工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,通過(guò)一系列的管理活動(dòng)保障電力工程施工安全進(jìn)行。由于電力施工現(xiàn)場(chǎng)存在很多安全隱患,施工過(guò)程中要多種工種進(jìn)行動(dòng)態(tài)的立體作業(yè),作業(yè)環(huán)境非常復(fù)雜,很多生產(chǎn)的設(shè)施需要臨時(shí)調(diào)動(dòng),這些方面都是非常容易發(fā)生事故的。在以往的電力施工事故中,很多就是由于項(xiàng)目部門(mén)管理工作者的疏忽大意或者管理不力造成的。因此,作為電力施工的管理人員,必須高度重視在電力施工過(guò)程中的安全管理,施工項(xiàng)目的安全管理要貫穿在整個(gè)工程中。 一、當(dāng)前電力工程施工安全管理問(wèn)題分析 在對(duì)當(dāng)前電力工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析時(shí)發(fā)現(xiàn),盡管各種電力施工事故的出現(xiàn)存在不同的原因,但沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施是很多事故發(fā)生的主要原因。 電力施工本身是一項(xiàng)
談電力施工如何保證安全談電力施工如何保證安全
專職從事造林營(yíng)林業(yè)務(wù)的技術(shù)人員不少于20人,其中具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人員不少于4人(高級(jí)林業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱不少于2人),中級(jí)林業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱的人員不少于8人(中級(jí)林業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱不少于5人)。其余相關(guān)技術(shù)人員不少于8人。聘用退休專業(yè)技術(shù)人員不多于1人。
1\建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收表格填寫(xiě)說(shuō)明2\給排水監(jiān)理細(xì)則 3\落地式扣件鋼管腳手架計(jì)算書(shū) 4.安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 5.基礎(chǔ)監(jiān)理細(xì)則匯總 下載地址: http://www.xmaec.cn/index.asp?boardid=4
鐵路電力牽引供電施工規(guī)范
現(xiàn)在在做生態(tài)水上浮橋,苦于沒(méi)有這方面借鑒的資料,有誰(shuí)知道,請(qǐng)不吝賜教.另外,想問(wèn),鄭州有哪家園林景觀工程單位有水上作業(yè)的經(jīng)驗(yàn),包括棧橋平臺(tái)的.
最近搜集的清水混凝土資料,內(nèi)容很多,跟大家分享一下??!
也不是很好的了,下載已后用軟件恢復(fù)就可以了.參考一下吧.
各位老師好:學(xué)生我初次接觸景觀亮化,在施工的同時(shí)兼顧著做資料,網(wǎng)上查了一些相關(guān)的資料,但還有一些不是很明白的地方,望各位老師能幫忙解答,謝謝!問(wèn)題一:景觀亮化有沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,如果沒(méi)有,是不是按照《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50303-2002》來(lái)做相關(guān)資料。問(wèn)題二:在做資料時(shí),建筑電氣分部工程里的七個(gè)子分部工程是不是都要做。問(wèn)題三:第一次做資料,有很多地方考慮不是很到位,該如何避免出現(xiàn)漏項(xiàng)的情況。
7月2日,住建部官網(wǎng)發(fā)布了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)框
本書(shū)包括三部分內(nèi)容,一是檢驗(yàn)批表格的內(nèi)容和要求;二是土建工程施工資料整理內(nèi)容及要求;三是安裝工程施工資料整理內(nèi)容及要求。 本書(shū)可供工程監(jiān)理人員、施工工長(zhǎng)、技術(shù)員、資料員使用,也可供工程質(zhì)量監(jiān)督人員、工程設(shè)計(jì)人員和其他工程技術(shù)人員參考。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-12-30 16:09 編輯 ]
本文摘自中國(guó)建筑勞務(wù)網(wǎng)http://www.zgjzlww.com/【摘要】 在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,電力施工企業(yè)面臨來(lái)自各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),如何能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地且日益壯大,最有效的辦法是加強(qiáng)管理,控制施工企業(yè)成本,為業(yè)主提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品,針對(duì)當(dāng)前低成本戰(zhàn)略,電力施工企業(yè)應(yīng)從投標(biāo)階段開(kāi)始至施工全過(guò)程進(jìn)行成本管理與控制。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,電力施工企業(yè)應(yīng)該在工程管理方面降低企業(yè)成本,做好成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制和核算工作,實(shí)現(xiàn)最大程度的節(jié)約,發(fā)揮效益,促進(jìn)電力施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 1 電力施工企業(yè)成本管理的缺陷分析 1.1 缺乏成本競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),市場(chǎng)應(yīng)變能力差 近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,建筑市場(chǎng)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的沉重壓力,不少施工企業(yè)盲目攬任務(wù),不惜賠本中標(biāo),使企業(yè)越干越虧。有的企業(yè)不計(jì)成本盲目鋪展,貸款墊資施工,結(jié)果使企業(yè)背上沉重的包袱,危及企業(yè)的生存發(fā)展。 1.2 成本管理意識(shí)淡薄 由于受
電力施工資質(zhì)
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