亚洲国产一成人久久精品_自拍偷在线精品自拍偷无码专区_奇米精品一区二区三区在_国产日韩精品欧美一区色

首頁 課程 資料 論壇

  • 2014年一級建造師項目管理真題答案及解析

    2014年一級建造師項目管理真題答案及解析

  • 2014年一級建造師考試項目管理密訓(xùn)真題

    2014年一級建造師考試項目管理密訓(xùn)真題

  • 2009年一級建造師項目管理真題

    2009年一級建造師項目管理真題

  • 2009一級建造師項目管理真題

    2009一級建造師項目管理真題

  • 一級建造師歷年項目管理真題

    一級建造師歷年項目管理真題:)

  • 09年一級建造師項目管理

    09年一級建造師

  • 2014年一級建造師項目管理必背要點匯總8

    2014年一級建造師項目管理必背要點匯總8 組織措施 管理措施

  • 2014年一級建造師項目管理必背要點匯總5

    2014年一級建造師項目管理必背要點匯總551、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的自控與監(jiān)控主體？施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控？（比較記憶，經(jīng)常考多選） 52、施工質(zhì)量計劃的編制主體，三種方式？審批程序與執(zhí)行？（必考） 53、生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制？施工方案的質(zhì)量控制？施工技術(shù)方案和組織方案？

  • 2014年一級建造師項目管理必背要點匯總6

    2014年一級建造師項目管理必背要點匯總681、施工承包合同示范文本？合同通用條款有限順序？ 82、工程試車？材料設(shè)備供應(yīng)？勞務(wù)分包的保險？勞務(wù)報酬的最終支付？設(shè)備采購合同價款的支付？監(jiān)理人的權(quán)利？【總承包人的建議權(quán)、分包人的認可權(quán)、工程進度的檢查監(jiān)督權(quán)，實際竣工日期提前或者超過的簽認權(quán)約定工程價格內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán)，工程結(jié)算（非決算）的復(fù)核確認權(quán)和否決權(quán)】 83、合同計價方式（

  • 2014年一級建造師項目管理必背要點匯總7

    2014年一級建造師項目管理必背要點匯總7三個增值 項目策劃旨在為項目的建設(shè)和實施增值。 建設(shè)工程項目總承包的主要意義并不在于總價包干和交鑰匙，其核心是通過設(shè)計和施工的組織集成，促進設(shè)計和施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的，多數(shù)采用變動總價合同。

  • 2014年一級建造師項目管理必背要點匯總1

    2014年一級建造師項目管理必背要點匯總1 1、①全壽命周期包括決策、實施、使用階段②項目管理核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制③項目立項是項目決

  • 2014年一級建造師項目管理必背要點匯總2

    2014年一級建造師項目管理必背要點匯總2 14、①建設(shè)工程監(jiān)理師一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于業(yè)主方項目管理范疇。②監(jiān)理工作性質(zhì)的特點？服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性、公正性。（例如獨立性是指組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象。）③工程建設(shè)監(jiān)理對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。④實施監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理權(quán)限書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。⑤在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。⑥凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄（見附件）上簽字的，不得進行下一道工序施工。⑦旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為時，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)報告，由總監(jiān)下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

  • 2014年一級建造師項目管理必背要點匯總3

    2014年一級建造師項目管理必背要點匯總321、①施工成本計劃的編制是以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。②在編制成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費。③因此在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，充分考慮進度控制對項目劃分要求同時，還要考慮施工成本支出計劃對項目劃分的要求。 22、施工成本計劃的編制方法？建設(shè)安裝工程費的組成？施工成本的組成？

  • 2014年一級建造師《項目管理》隨堂練習(xí)(3)

    2014年一級建造師《項目管理》隨堂練習(xí)(3)1、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)計算工期小于計劃工期時，關(guān)鍵線路上為零的是( )。 A、總時差 B、總工期的拖延時間 C、持續(xù)時間 D、工作間隔

  • 2014年一級建造師《項目管理》隨堂練習(xí)(4)

    2014年一級建造師《項目管理》隨堂練習(xí)(4)1.( )是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者-人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。 A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工方D.監(jiān)理方

  • 2014年一級建造師《項目管理》隨堂練習(xí)(2)

    2014年一級建造師《項目管理》隨堂練習(xí)(2) 1、在國際上，設(shè)計進度控制主要是( ) A.設(shè)計工作進度 B.各設(shè)計階段的

  • 2014年一級建造師《項目管理》隨堂練習(xí)(1)

    2014年一級建造師《項目管理》隨堂練習(xí)(1)1、施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)屬于( )項目管理的范疇。 A.業(yè)主方

  • 2015年一級建造師項目管理真題及答案解析

    2015年一級建造師項目管理真題及答案解析

  • 一級建造師項目管理歷年真題精講

    注冊一級建造師項目管理歷年真題及答案，本人正在使用，認為不錯，拿出來分享給大家。

點擊加載更多

2014年一級建造師項目管理真題

2014年一級建造師項目管理真題專題，為您提供2014年一級建造師項目管理真題相關(guān)的專業(yè)交流帖進行參與，歡迎您參與2014年一級建造師項目管理真題 相關(guān)的專業(yè)交流討論，更多2014年一級建造師項目管理真題相關(guān)內(nèi)容請訪問

土木在線論壇

相關(guān)帖子

 

分享用戶量

 

下載熱度