2011一級建造師項目管理重點講義

這是2011項目管理編寫小組組長的重點講義。希望對大家有用，做到少花時間，避免盲目看書。

一級建造師項目管理增值

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一級建造師項目管理試題1

單選題1．施工方案對工程進度有直接的影響，所以在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮（ ）。A．其風險性 B．其難易程度 C．其對進度的影響 D．其對質(zhì)量的影響2．下列選項中，（ ）屬于建設工程項目進度控制的技術措施。A．資源需求計劃 B．工程進度的風險分析C．進度控制工作管理職能分工 D．選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案3．下列選項屬于建設工程項目進度控制的組織措施的是（ ）。A．承發(fā)包模式的選擇 B．工程風險分析C．編制項目進度控制的工作流程 D．編制資金需求計劃4．下列選項中，可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)可能性的是（ ）。A．資源需求計劃 B．工程網(wǎng)絡計劃 C．答案：資金供應的條件 D．經(jīng)濟激勵措施5．下列選項中，反映工程實施的各階段所需要資金的是（ ）。A．資源需求計劃 B．資金需求計劃 C．資金供應的條件 D．經(jīng)濟激勵措施 6．采取風險管理措施，減少進度失控的風險量，屬于建設工程項

一級建造師項目管理各章節(jié)重點標注

一級建造師項目管理各章節(jié)重點標注，對我們復習更有針對性哦，哪些是重點、難點、考點。都說明的比較詳細。個人認為還不錯。

一級建造師項目管理一本通，，

一級建造師項目管理考點課件

一級建造師相關管理課件

一級建造師項目管理沖刺課件

一級建造師項目管理沖刺課，相信廣大考生一定需要，不好的找我哦

一級建造師項目管理大綱及試題

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一級建造師項目管理考點匯總

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一級建造師項目管理考點歸納

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一級建造師項目管理課件

建設工程教育網(wǎng)課件

一級建造師歷年項目管理真題

一級建造師歷年項目管理真題:)

2009一級建造師項目管理真題

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09年一級建造師項目管理

09年一級建造師

一級建造師項目管理模擬試題

2010環(huán)球網(wǎng)校 一級建造師項目管理?？及?講義 視頻就不發(fā)了 太費事了 好多

一級建造師考試秘籍項目管理

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2013年一級建造師《項目管理》考試重點

1.什么是全過程質(zhì)量管理? 答：是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進。GB/T19000強調(diào)質(zhì)量管理的"過程方法"管理原則。因此，必須掌握識別過程和應用"過程方法"進行全程質(zhì)量控制。主要的過程有：項目策劃與決策過程;勘察設計過程;施工采購過程;施工組織與準備過程;檢測設備控制與計量過程;施工生產(chǎn)的檢驗試驗過程;工程質(zhì)量的評定過程;工程竣工驗收與交付過程;工程回訪維修服務過程等。 2.建設工程項目質(zhì)量的基本特性是什么? 答：建設工程項目質(zhì)量的基本特性有： (1)反映使用功能的質(zhì)量特性; (2)反映安全可靠的質(zhì)量特性; (3)反映藝術文化的質(zhì)量特性;

一級建造師建設工程項目管理重點

網(wǎng)校內(nèi)部重點劃分 一級建造師建設工程項目管理 大家下下來看看 對大家考試有幫助的

2015年一級建造師項目管理必背重點（合同管理1）

可以使用邀請招標的情況：項目技術復雜或有特殊要求，只有少量投標人;受自然地域環(huán)境限制;涉及國家安全、秘密或搶險救災;擬公開招標費用與項目價值相比不值得的;。 評標過程：評標準備、初步評審、詳細評審、編寫評標報告。

2015年一級建造師項目管理必背重點（合同管理2）

可以作為證據(jù)使用的材料有：證書、物證、證人證言、視聽材料、被告人供詞和有關當事人陳述、鑒定結(jié)論、勘驗、檢驗筆錄。 建設工程索賠的程序：提出索賠要求、報送索賠資料、工程師答復、工程師逾期答復后果、持續(xù)索賠、仲裁與訴訟。