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2014年一級建造師項目管理真題答案及解析
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2009年一級建造師項目管理真題
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真題比任何模擬都重要,所以看好了書之后,用真題來練練手找找感覺叭。做的好不好都別影響了信心,就是試一試,檢驗一下這一段時間的學習成果。下面是2012年的真題,免費下載。
09年一級建造師
2013 年一級建造師項目管理命題規(guī)律解析 2012年57.24%的考生因項目管理未能取得證書,管理之所以難,難于進度、成本控制。2012年網(wǎng)絡計劃在管理及實務案例考試中分值超過30分,這30分很大程度上決定了項目管理是否通過關。優(yōu)路教育在集多位一線項目管理名師的基礎上,把項目管理通關必考點劃分為—考點預測,真題實戰(zhàn),預測模擬,清晰明確、精準到位。 2013年一級建造師命題規(guī)律: 一、以大綱為依據(jù)、以教材為基礎 2013年以09版大綱為命題依據(jù)、結合13年新版教材進行命題。 教材是對考試大綱的細化詳悉,是應對考試的基礎。大綱和教材中要求掌握、熟悉、了解的比例為:7:2
2014年一級建造師考試項目管理密訓真題
2010年項目管理增值希望對大家有用
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一級建造師項目管理復習資料真題解析1
一級建造師項目管理增值
單選題1.施工方案對工程進度有直接的影響,所以在決策其選用時,不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性,還應考慮( )。A.其風險性 B.其難易程度 C.其對進度的影響 D.其對質(zhì)量的影響2.下列選項中,( )屬于建設工程項目進度控制的技術措施。A.資源需求計劃 B.工程進度的風險分析C.進度控制工作管理職能分工 D.選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案3.下列選項屬于建設工程項目進度控制的組織措施的是( )。A.承發(fā)包模式的選擇 B.工程風險分析C.編制項目進度控制的工作流程 D.編制資金需求計劃4.下列選項中,可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)可能性的是( )。A.資源需求計劃 B.工程網(wǎng)絡計劃 C.答案:資金供應的條件 D.經(jīng)濟激勵措施5.下列選項中,反映工程實施的各階段所需要資金的是( )。A.資源需求計劃 B.資金需求計劃 C.資金供應的條件 D.經(jīng)濟激勵措施 6.采取風險管理措施,減少進度失控的風險量,屬于建設工程項
2012年一級建造師項目管理真題及解析
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