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  • 一級建造師項(xiàng)目管理試題1

    單選題1.施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,所以在決策其選用時(shí),不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮( )。A.其風(fēng)險(xiǎn)性 B.其難易程度 C.其對進(jìn)度的影響 D.其對質(zhì)量的影響2.下列選項(xiàng)中,( )屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A.資源需求計(jì)劃 B.工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C.進(jìn)度控制工作管理職能分工 D.選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案3.下列選項(xiàng)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施的是( )。A.承發(fā)包模式的選擇 B.工程風(fēng)險(xiǎn)分析C.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程 D.編制資金需求計(jì)劃4.下列選項(xiàng)中,可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)可能性的是( )。A.資源需求計(jì)劃 B.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 C.答案:資金供應(yīng)的條件 D.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施5.下列選項(xiàng)中,反映工程實(shí)施的各階段所需要資金的是( )。A.資源需求計(jì)劃 B.資金需求計(jì)劃 C.資金供應(yīng)的條件 D.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施 6.采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施,減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量,屬于建設(shè)工程項(xiàng)

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    論文簡介:一級建造師2009年建筑項(xiàng)目管理考試試卷 投稿網(wǎng)友:wangxiong911 上傳時(shí)間: 2013-09-03

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    2010年項(xiàng)目管理增值希望對大家有用

  • 一級建造師考試秘籍《項(xiàng)目管理》

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  • 09一級建造師,項(xiàng)目管理試題

    某企業(yè)投資建造一五星級酒店,業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是( )。? 酒店開業(yè)前的準(zhǔn)備? 酒店可以開業(yè)? 酒店的保修期結(jié)束? 酒店竣工驗(yàn)收通過? B? 下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法,正確的是( )。? 組織結(jié)構(gòu)模式反映了各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系? 工作任務(wù)分工表和管理職能分工表是表達(dá)組織分工的組織工具? 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關(guān)系? 工作流程組織是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系? 工作流程組織可以用工作任務(wù)分工表來表示? B? 某大型工程項(xiàng)目由于“下情不能上達(dá),上情不能下傳”,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出決策,拖延了工期。為改變這種狀況,項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制糾偏措施的( )。? 組織措施? 管理措施? 經(jīng)濟(jì)措施? 技術(shù)措施? A? 運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制,在施工過程中的投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括:( )。

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一級建造師項(xiàng)目管理誰講的好

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