這是2011項目管理編寫小組組長的重點講義。希望對大家有用,做到少花時間,避免盲目看書。
一級建造師項目管理復(fù)習(xí)講義精選4
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一級建造師項目管理復(fù)習(xí)講義精選1
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單選題1.施工方案對工程進度有直接的影響,所以在決策其選用時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性,還應(yīng)考慮( )。A.其風(fēng)險性 B.其難易程度 C.其對進度的影響 D.其對質(zhì)量的影響2.下列選項中,( )屬于建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施。A.資源需求計劃 B.工程進度的風(fēng)險分析C.進度控制工作管理職能分工 D.選用對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的施工方案3.下列選項屬于建設(shè)工程項目進度控制的組織措施的是( )。A.承發(fā)包模式的選擇 B.工程風(fēng)險分析C.編制項目進度控制的工作流程 D.編制資金需求計劃4.下列選項中,可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)可能性的是( )。A.資源需求計劃 B.工程網(wǎng)絡(luò)計劃 C.答案:資金供應(yīng)的條件 D.經(jīng)濟激勵措施5.下列選項中,反映工程實施的各階段所需要資金的是( )。A.資源需求計劃 B.資金需求計劃 C.資金供應(yīng)的條件 D.經(jīng)濟激勵措施 6.采取風(fēng)險管理措施,減少進度失控的風(fēng)險量,屬于建設(shè)工程項
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