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  • 一級建造師項目管理考試試卷

    論文簡介：一級建造師2009年建筑項目管理考試試卷 投稿網(wǎng)友：wangxiong911 上傳時間: 2013-09-03

  • 一級建造師項目管理試題1

    單選題1．施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，所以在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮（ ）。A．其風(fēng)險性 B．其難易程度 C．其對進(jìn)度的影響 D．其對質(zhì)量的影響2．下列選項中，（ ）屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A．資源需求計劃 B．工程進(jìn)度的風(fēng)險分析C．進(jìn)度控制工作管理職能分工 D．選用對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案3．下列選項屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是（ ）。A．承發(fā)包模式的選擇 B．工程風(fēng)險分析C．編制項目進(jìn)度控制的工作流程 D．編制資金需求計劃4．下列選項中，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計劃實現(xiàn)可能性的是（ ）。A．資源需求計劃 B．工程網(wǎng)絡(luò)計劃 C．答案：資金供應(yīng)的條件 D．經(jīng)濟(jì)激勵措施5．下列選項中，反映工程實施的各階段所需要資金的是（ ）。A．資源需求計劃 B．資金需求計劃 C．資金供應(yīng)的條件 D．經(jīng)濟(jì)激勵措施 6．采取風(fēng)險管理措施，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量，屬于建設(shè)工程項

  • 07一級建造師考試項目管理模擬試題－1

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  • 07一級建造師考試項目管理模擬試題－2

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  • 07一級建造師考試項目管理模擬試題－3

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  • 07一級建造師考試項目管理模擬試題－4

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  • 一級建造師項目管理大綱及試題

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  • 一級建造師考試秘籍項目管理

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  • 2011年一級建造師考試項目管理試題及答案

    2011年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理試題及答案：http://jianzhu.kaoshibaike.com/jzs/zhenti/xmgl/201109/486621.html 求驗證！

  • 一級建造師考試項目管理模擬試卷

    一. 單線選擇題 1.項目管理的核心是（ B） A.投資方的項目管理 B 業(yè)主方的項目管理 B.施工方的項目管理 D. 設(shè)計方的項目管理 2.施工圖設(shè)計屬于項目壽命周期的那個階段（ B ） A.項目決策階段 B. 項目實施階段 C.項目試用期階段 D. 項目策劃期階段 3.下列關(guān)于設(shè)計方的說法中正確的一項是（ D ） A.施工的安全與設(shè)計方無關(guān) B.工程造價的控制與設(shè)計方無關(guān) C.設(shè)計方項目管理的首要目標(biāo)設(shè)計方本身的利益 D.設(shè)計方的項目管理主要在設(shè)計階段進(jìn)行 4.下列關(guān)于施工方的說法中正確的一項是（ B ） A.施工方項目管理主要服務(wù)于業(yè)主方的利益和施工方本身的利益 B.施工方的項目管理也涉及設(shè)計階段。 C.施工方項目管理的首要任務(wù)是施工的進(jìn)度管理。 D.施工安全不屬于項目管理的范疇。 5.下列關(guān)于建設(shè)項目總承包方的說法中正確的一項是（ C ） A.建設(shè)項目總承包方主要服務(wù)于業(yè)主方的利益和自身的利益。 B.

  • 09一級建造師，項目管理試題

    某企業(yè)投資建造一五星級酒店，業(yè)主方項目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（ ）。? 酒店開業(yè)前的準(zhǔn)備? 酒店可以開業(yè)? 酒店的保修期結(jié)束? 酒店竣工驗收通過? B? 下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的是（ ）。? 組織結(jié)構(gòu)模式反映了各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系? 工作任務(wù)分工表和管理職能分工表是表達(dá)組織分工的組織工具? 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關(guān)系? 工作流程組織是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系? 工作流程組織可以用工作任務(wù)分工表來表示? B? 某大型工程項目由于“下情不能上達(dá)，上情不能下傳”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時作出決策，拖延了工期。為改變這種狀況，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制糾偏措施的（ ）。? 組織措施? 管理措施? 經(jīng)濟(jì)措施? 技術(shù)措施? A? 運用動態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制，在施工過程中的投資計劃值和實際值的比較包括：（ ）。

  • 一級建造師考試秘籍《項目管理》

    一級建造師考試秘籍——項目管理

  • 09一級建造師考試題 項目管理

    09一級建造師考試題 項目管理參加了今天的考試，請大家踴躍跟帖補(bǔ)充考題，拋磚引玉先提供前11道題一、單選題（每題1分）1.建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應(yīng)（）A 按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導(dǎo)價確定；B 由供需雙方協(xié)商確定；C 參考國家定價確定；D 報請2.已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為14，最早開始時間為10；工作C的最遲完成時間為16，最早完成時間為14，工作A的自由時差為5天，則工作A的總時差為（）天A 5B 7C 9 D 113.某工程合同總額300萬元，合同中約定的工程預(yù)付款額度為15%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點為（）萬元A 135B 180C 225 D 2554.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的特點之一是（）A 可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，自由時差和關(guān)鍵線路；

  • 一級注冊建造師考試試題

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  • 一級建造師項目管理增值

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  • 2004年一級建造師考試試真題《項目管理》

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