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  • 二級(jí)建造師-施工管理試題

    施工管理一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1. 項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo) 的（ ）。 A.靜態(tài)控制 B.動(dòng)態(tài)控制 C.主動(dòng)控制 D.被動(dòng)控制 2.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為（ ）年。 A.2 B.3 C.4 D.5 3.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（ ）。 A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B.項(xiàng)目總工程師 C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理 D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理 4.關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取，下列說(shuō)法不正確的是（ ）。 A.可以通過(guò)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配 B.可以通過(guò)招標(biāo)來(lái)獲取特定的人員 C.必須在組織內(nèi)部安排人員 D.可以通過(guò)外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員 5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是（ ）。 A.投資目標(biāo) B.成本目標(biāo) C.概算目標(biāo) D.預(yù)算目

  • 一級(jí)建造師項(xiàng)目管理試題1

    單選題1．施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，所以在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮（ ）。A．其風(fēng)險(xiǎn)性 B．其難易程度 C．其對(duì)進(jìn)度的影響 D．其對(duì)質(zhì)量的影響2．下列選項(xiàng)中，（ ）屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A．資源需求計(jì)劃 B．工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C．進(jìn)度控制工作管理職能分工 D．選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案3．下列選項(xiàng)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施的是（ ）。A．承發(fā)包模式的選擇 B．工程風(fēng)險(xiǎn)分析C．編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程 D．編制資金需求計(jì)劃4．下列選項(xiàng)中，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)可能性的是（ ）。A．資源需求計(jì)劃 B．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 C．答案：資金供應(yīng)的條件 D．經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施5．下列選項(xiàng)中，反映工程實(shí)施的各階段所需要資金的是（ ）。A．資源需求計(jì)劃 B．資金需求計(jì)劃 C．資金供應(yīng)的條件 D．經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施 6．采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量，屬于建設(shè)工程項(xiàng)

  • 一級(jí)建造師施工管理簽章表格

    一級(jí)建造師朋友們,現(xiàn)將一級(jí)建造師施工管理簽章表格(房屋建筑工程)上傳,供下載

  • 一級(jí)建造師項(xiàng)目管理大綱及試題

    一級(jí)建造師項(xiàng)目管理大綱及試題

  • 一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試題

    2010環(huán)球網(wǎng)校 一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模考班 講義 視頻就不發(fā)了 太費(fèi)事了 好多

  • 09一級(jí)建造師，項(xiàng)目管理試題

    某企業(yè)投資建造一五星級(jí)酒店，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（ ）。? 酒店開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備? 酒店可以開(kāi)業(yè)? 酒店的保修期結(jié)束? 酒店竣工驗(yàn)收通過(guò)? B? 下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說(shuō)法，正確的是（ ）。? 組織結(jié)構(gòu)模式反映了各工作部門(mén)或各管理人員之間的指令關(guān)系? 工作任務(wù)分工表和管理職能分工表是表達(dá)組織分工的組織工具? 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系? 工作流程組織是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系? 工作流程組織可以用工作任務(wù)分工表來(lái)表示? B? 某大型工程項(xiàng)目由于“下情不能上達(dá)，上情不能下傳”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出決策，拖延了工期。為改變這種狀況，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制糾偏措施的（ ）。? 組織措施? 管理措施? 經(jīng)濟(jì)措施? 技術(shù)措施? A? 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制，在施工過(guò)程中的投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：（ ）。

  • 一套一級(jí)建造師模擬試題

    一套一級(jí)建造師模擬試題1

  • 一級(jí)建造師考試模擬試題

    一級(jí)建造師考試模擬試卷1-10參考答案 (08-30) 一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理模擬試卷十 (08-30) 一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理模擬試卷九 (08-30) 一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理模擬試卷八 (08-30) 一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理模擬試卷七 (08-30) 一級(jí)建造師考試工程項(xiàng)目管理模擬試卷六 (08-30) 一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理模擬試卷五 (08-30) 一級(jí)建造師考試工程項(xiàng)目管理模擬試卷四 (08-30) 一級(jí)建造師考試工程項(xiàng)目管理模擬試卷三 (08-30) 一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試卷二 (08-30) 一級(jí)建造師考試工程項(xiàng)目管理模擬試卷一 (08-30) 一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)模擬試題及答案(八) (08-29) 一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)模擬試題及答案(十) (08-29) 一級(jí)建造師工

  • 一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)試題

    一級(jí)建造師考試工程經(jīng)濟(jì)試卷

  • 二級(jí)建造師《施工管理》的一些習(xí)題

    施工管理的模擬題，拿來(lái)和大家分享！[ 本帖最后由 heyeqiuzi 于 2010-4-13 09:17 編輯 ]

  • 一級(jí)建造師工程管理押題

    一級(jí)建造師深度工程管理押題[ 本帖最后由 zhylong 于 2009-8-17 19:15 編輯 ]

  • 二級(jí)建造師機(jī)電，施工管理

    二級(jí)建造師機(jī)電及施工管理

  • 2012一級(jí)建造師經(jīng)濟(jì)試題

    建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)模擬試題 花錢(qián)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給的

  • 建造師一級(jí)，建筑管理與實(shí)務(wù)

    三、案例分析題（共5題，（一）、（二）、（三）題各20分，（四）、（五）題各30分）（一）【背景】 某框架結(jié)構(gòu)工程，主體結(jié)構(gòu)施工劃分為3 段。其施工順序?yàn)?—2—3。每段3 個(gè)施工過(guò)程，分別為支模板、綁扎鋼筋和澆筑混凝土，各工序邏輯關(guān)系如雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，為保證該主體施工連續(xù)作業(yè)，施工單位擬組織流水施工，并為每個(gè)施工過(guò)程各配備了專業(yè)施工隊(duì)。圖示：框架結(jié)構(gòu)工程施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（時(shí)間：周） 圖示：框架結(jié)構(gòu)工程施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃圖（時(shí)間：周）施工中，發(fā)生如下事件： 事件一：第一段模板支護(hù)時(shí)，施工方拖欠租賃商腳手架租賃費(fèi)用，導(dǎo)致材料遲延

  • 二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)5

    總進(jìn)度目標(biāo)考點(diǎn)1總進(jìn)度目標(biāo)（1）建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。

  • 07一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理模擬試題－1

    07一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理模擬試題－1

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