房地產(chǎn)開發(fā)流程（新手轉(zhuǎn)發(fā)）

本帖最后由 hlxx11 于 2013-10-14 21:02 編輯

房地產(chǎn)一般開發(fā)流程及關(guān)鍵節(jié)點

作為房地產(chǎn)開發(fā)來說，針對工程部來說，可從如下幾個方面進(jìn)行控制（具體參照“STUDY”中的施工階段提醒，一按施工順序來說： 一、開工前： 1、 結(jié)合場外管線圖及進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，了解工程現(xiàn)狀： ? 現(xiàn)場地下管線分布情況，地面上是否有架空線路等，考慮保護和遷移周邊市政提供的條件：燃?xì)?，給排水管徑（標(biāo)高，位置），供電位置，即可確保施工必須的電力、給水供應(yīng)，又為設(shè)計體統(tǒng)參考依據(jù)場地分布情況，根據(jù)場地移交情況，做好部分復(fù)測，為土方開挖方量平衡計算及設(shè)計首層標(biāo)高做好參考依據(jù)了解周邊建設(shè)情況（如高度，房屋類型，樁型等），周邊環(huán)境（如出通道，基坑支護條件，樁基施工條件）施工場地的位置，是否具有施工操作面 2、圖紙的準(zhǔn)備及相關(guān)手續(xù)的辦理? 初步，擴初圖紙已經(jīng)認(rèn)可，人防等建設(shè)批文，立項批文已經(jīng)齊全的情況下，因針對上述情況復(fù)核其可行性，能否實施， 施工圖審查進(jìn)行中，應(yīng)獨立或者與技術(shù)部（如有）一道對審圖意見的回復(fù)進(jìn)行審核，確保少花錢，多辦事施工圖審查前與設(shè)計院溝通（如有技術(shù)部就內(nèi)部形成初稿后與設(shè)計討論,包括含鋼量等，在出正式圖，送審前形成統(tǒng)一意見后由設(shè)

房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)流程圖

論文簡介：房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)流程圖,房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)流程圖 投稿網(wǎng)友：xiongwj801 上傳時間: 2013-11-01

房地產(chǎn)公司-----施工圖設(shè)計流程

房地產(chǎn)公司-----施工圖設(shè)計流程

一套房地產(chǎn)開發(fā)制度流程

一套房地產(chǎn)開發(fā)流程的資料供大家交流

房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)流程圖

房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)流程圖

房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管

房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管還是比較詳細(xì)的

房地產(chǎn)開發(fā)全過程流程圖

@@竣工驗收及竣工結(jié)算流程

本帖最后由 daerzhihun 于 2014-11-10 10:50 編輯 施工單位自檢，整理竣工驗收資料，簽署《質(zhì)量保修書》，填寫《竣工驗收申請表》，一并提交監(jiān)理，同時進(jìn)行綜合驗收，取得各政府職能部門的驗收意見或報告（現(xiàn)場不一定已經(jīng)完成，主要考慮資料準(zhǔn)備跟施工同時進(jìn)行，待施工基本完成是立即通知驗收）——————監(jiān)理審查竣工資料，預(yù)驗收，簽發(fā)《工程竣工報驗單》、《質(zhì)量評估報告》跟《監(jiān)理工作總結(jié)》，——————業(yè)主提請檔案館對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收，并簽發(fā)《建設(shè)工程檔案驗收意見書》——————四方正式竣工驗收，甲方須提前至少7天書面通知質(zhì)監(jiān)站，質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督驗收過程與調(diào)節(jié)各方意見，驗收委員會簽訂《竣工驗收鑒定證書》并確定交工日期與結(jié)算手續(xù)，質(zhì)監(jiān)站5日內(nèi)向建設(shè)局提交《工程質(zhì)量監(jiān)督報告》，監(jiān)理向業(yè)主提交監(jiān)理資料，進(jìn)入缺陷責(zé)任期——————合格后15天內(nèi)，由消防分包委托消檢中心測試，取得《建筑消防設(shè)施技術(shù)測試報告》，隨后由甲方組織并向消防支隊申請進(jìn)行消防驗收或者備案，取得《消防驗收合格報告》或《消防竣工意見書》并與其他資料一并報建設(shè)

在房地產(chǎn)工作，可以考二注嗎？

各位好，我在一家房地產(chǎn)公司工作，用房地產(chǎn)公司的蓋章，能去報名二注嗎？我是擔(dān)心，萬一考過了，結(jié)果房地產(chǎn)工作這條資格審查通不過萬分感謝，有沒有相同經(jīng)歷的人，來解答下

房地產(chǎn)交房流程及注意事項詳解

房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程圖解

房地產(chǎn)項目工程管理動作流程匯編

房地產(chǎn)項目工程管理動作流程匯編

房地產(chǎn)項目開發(fā)流程與運營管理！

房地產(chǎn)開發(fā)全流程，要辦多少個證？

房地產(chǎn)公司的部門設(shè)置與運作流程

先介紹工程部，如果大家感興趣的話，其他的陸續(xù)跟上（附圖表見附件）工程部管理制度及措施一、 工程部的組織機構(gòu)設(shè)置（一） 工程部組織機構(gòu)的設(shè)置原則：１、 精干高效的原則２、 靈活彈性的原則（二） 工程部組織機構(gòu)設(shè)置１、 工程部的編制根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量，在目前僅有一個工程項目的情況下，工程部的編制為４人。隨著工程任務(wù)量的增加和其他工程項目的開展，工程部的編制會進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)開展項目的情況每個項目增加4人。２、 工程部的崗位設(shè)置目前運做一個項目情況下工程部設(shè)置為工程部經(jīng)理兼項目經(jīng)理崗位１個；土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程、綠化工程預(yù)算員、資料管理員崗位１個；電氣工程、電氣相關(guān)市政工程管理兼電氣工程、相關(guān)市政工程預(yù)算員資料管理員崗位１個；員崗位１個。 以后每增加一個項目相應(yīng)增加四個崗位：項目經(jīng)理一個，各專業(yè)管理人員各一個（同上）。項目竣工移交后工程部項目管理崗位隨之撤消，根據(jù)工程部實際情況和項目人員的表現(xiàn)情況進(jìn)行工程部崗位重新調(diào)整安排

房地產(chǎn)開發(fā)和招投標(biāo)工作流程

房地產(chǎn)開發(fā)和招投標(biāo)工作流程

房地產(chǎn)開發(fā)與招投標(biāo)工作流程

里面包含六個部分，其中前4個部分是房產(chǎn)開發(fā)的流程，后兩個部分是招投標(biāo)的工作流程。希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)開發(fā)的流程。還是挺詳細(xì)的啊

路過的各位大蝦們，多指教:hug: