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鋼結(jié)構(gòu)工程施工進度控制

1 鋼結(jié)構(gòu)工程進度控制原理 1.1 鋼結(jié)構(gòu)工程進度控制的特點 鋼結(jié)構(gòu)工程進度控制是指承包商在施工過程中對工程項目的進度控制。它有如下特點： （1）影響鋼結(jié)構(gòu)工程進度的因素很多。如設(shè)計、材料、設(shè)備、施工工藝、操作方法、管理水平、技術(shù)措施以及氣象、地形、地質(zhì)等。 （2）在鋼結(jié)構(gòu)工程的承包合同中，安裝進度受工程總進度的制約。受土建施工進度的影響。 （3）鋼結(jié)構(gòu)工程安裝進度受鋼構(gòu)件制作和材料供應(yīng)影響大，物資供應(yīng)進度計劃是控制重點之一。 （4）鋼結(jié)構(gòu)工程可工業(yè)化施工，速度快，如果組織得當，工期控制可以很快達到目標。 1.2 鋼結(jié)構(gòu)工程施工進度控制目標的確定和分解 （1）控制目標的確定 通常將施工進度控制目標規(guī)定為安裝工程的竣工時間，在實施目標控制時主要考慮以下因素：①項目總進度計劃對鋼結(jié)構(gòu)工程安裝進度的要求；②總包合同對鋼結(jié)構(gòu)工程承包合同的特殊要求；③已建成的同類或近似項目的施工期限；④業(yè)主提供建設(shè)資金的保證程度；⑤鋼

堤防工程施工進度網(wǎng)絡(luò)圖

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施工組織工程量和進度表

施工組織工程量和進度表 可以作為學(xué)生施工組織課程練習(xí)用，有需要的情下載。

暖通工程施工組織設(shè)計方案

目錄 第一章 工程概況................................................................ 2 第二章 施工部署................................................................ 4

建筑工程施工進度管理談

摘要:工程進度控制管理不應(yīng)僅局限于考慮施工本身的因素，還應(yīng)對其他相關(guān)環(huán)節(jié)和相關(guān)部門自身因素給予足夠的重視。如施工圖設(shè)計、工程變更、營銷策劃、開發(fā)手續(xù)、協(xié)作單位等。只有通過對整個項目計劃系統(tǒng)的綜合有效控制，才能保證工期目標的實現(xiàn)。建筑工程施工進度管理談施工進度管理是指在項目建設(shè)過程中按經(jīng)審批的工程進度計劃，采用適當?shù)姆椒ǘㄆ诟?、檢查工程實際進度狀況，與計劃進度對照、比較找出兩者之間的偏差，并對產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標的程度進行分析與評估，以及組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)理單位、承包商及相關(guān)單位，及時采取有效措施調(diào)整工程進度計劃。使工程進度在計劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復(fù)，直至按設(shè)定的工期目標(項目竣工)即按合同約定的工期如期完成，或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價的條件下提前完成。 施工進度與與質(zhì)量、投資關(guān)系是相互聯(lián)系的。在項目實施中進度與投資的關(guān)系是加快進度往往要增加投資，采取各種趕工措施使工程建設(shè)項目及早竣工，盡快發(fā)揮工程建設(shè)投資的經(jīng)濟效益。而進度與質(zhì)量的關(guān)系是加快進度，因人、機械超強工作造成工人疲勞，機械維修，材料供應(yīng)緊張，施工條件的改變，可能會影響到工

暖通工程施工現(xiàn)場的通病

暖通工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

上傳通風空調(diào)、給排水、電氣專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范，與大家分享。能轉(zhuǎn)換為word的PDF文件

改造工程施工進度計劃橫道圖

經(jīng)研究制定的某樓改造工程計劃橫道圖，步驟詳細。申請加精?。。?！

工地裝飾工程施工進度計劃表

工地裝飾工程施工進度計劃表，見附件

淺析暖通工程施工中的問題及措施

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施工進度表時間定額計算

初入建筑，想問一下前輩們施工進度表中的時間定額是怎么算出的??？

暖通工程的施工要點有哪些？

1、控制好各個分項工程 各個分項工程是組成整個項目的根本，所以控制好每一個分項工程就顯得尤為重要。 各個分項工程必須按照圖紙施工，考慮到施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種會影響施工質(zhì)量的因素，控制好施工材料的質(zhì)量檢驗、施工人員的素質(zhì)和施工進度。 1-1加強前期準備 熟悉圖紙，對圖紙中的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量要求和有關(guān)注意事項加以明確，確保按圖施工。 1-2加強工程安裝階段的控制 要對所有進場的材料進行檢驗，所有進場材料必須檢驗合格后方可進入施工場地，堅決不允許使用不合格材料施工。 建立健全的施工體系。加強對施工人員的技術(shù)交底、材料控制、施工工藝方法的控制、機械設(shè)備的控制、施工工序的質(zhì)量控制、成品保護等。 要嚴格要求設(shè)計及施工單位針對不同階段不同類型的工作進行技術(shù)交底。施工人員必須持證上崗，杜絕無經(jīng)驗隊伍進場施工。 合理地安排施工進度，以確保施工質(zhì)量和施工安全。 1-3工程驗收必須符合規(guī)范 工程驗收必須滿足《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定

水利工程施工進度影響因素及對策

暖通工程施工需掌握的基礎(chǔ)知識

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大橋局科技附樓工程施工進度計劃.

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市政公用工程施工進度計劃的編制與總結(jié)

在一級建造師工程實施工程中，市政公用工程施工進度計劃的編制與總結(jié)，要會用時間參數(shù)法計算網(wǎng)絡(luò)圖并結(jié)合索賠，極致卓越整理本文從九方面講述。 市政公用工程施工進度計劃的編制與總結(jié)，要會用時間參數(shù)法計算網(wǎng)絡(luò)圖，并結(jié)合索賠 1、施工進度計劃的編制應(yīng)遵循：根據(jù)工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系，根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則進行。 2、編制施工進度計劃的基本要求是：①保證施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；②迅速發(fā)揮投資效益；③保證施工的連續(xù)性和均衡性；④節(jié)約費用、實現(xiàn)成本目標。