公司項(xiàng)目管理辦法的寫(xiě)作格式

公司項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)1、決策機(jī)構(gòu): 項(xiàng)目管理委員會(huì)是公司項(xiàng)目管理的最高決策機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理任主任，固定委員會(huì)成員由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理組成。根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)，公司可聘請(qǐng)內(nèi)、外的行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)入項(xiàng)目管理委員會(huì)任臨時(shí)委員。 項(xiàng)目管理委員會(huì)的職責(zé)： a) 確定年度項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃； b) 對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目撤消進(jìn)行決策； c) 評(píng)審項(xiàng)目計(jì)劃:包括進(jìn)度計(jì)劃.成本預(yù)算.質(zhì)量計(jì)劃等； d) 召開(kāi)項(xiàng)目階段性評(píng)審會(huì)：必要時(shí)對(duì)項(xiàng)目階段報(bào)告進(jìn)行評(píng)審；對(duì)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告進(jìn)行評(píng)審。 e) 監(jiān)督項(xiàng)目管理相關(guān)制度的執(zhí)行； f) 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的重大里程碑.重大變更計(jì)劃做出決定； g) 確定項(xiàng)目經(jīng)理及對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核； h) 確定項(xiàng)目的績(jī)效考核原則。 2、日常管理機(jī)構(gòu)： 項(xiàng)目管理辦公室為項(xiàng)目日常管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目管理委員會(huì)負(fù)責(zé)，現(xiàn)設(shè)在公司經(jīng)營(yíng)管理部。主要職責(zé)如下： 1、擬定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度； 2、開(kāi)發(fā)和維護(hù)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn).方法和程序；

某公司2007年版“績(jī)效管理辦法”

將某公司2007年制訂的績(jī)效管理辦法提供給網(wǎng)友共享。

某監(jiān)理公司監(jiān)理資料管理辦法

如題，值得借鑒

某集團(tuán)公司內(nèi)部工程管理辦法

某集團(tuán)公司內(nèi)部工程管理辦法

某監(jiān)理公司員工考核管理辦法

某監(jiān)理公司 員工考核管理辦法員工考核管理辦法1．目的為強(qiáng)化項(xiàng)目部管理，全面評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，激發(fā)員工工作熱情及工作潛能，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部考核管理工作的科學(xué)性、規(guī)范性和連續(xù)性，特制定本辦法。2．適用范圍適用于項(xiàng)目部員工的考核管理。.......

中水公司水電工程管理辦法

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安全文明施工管理辦法（朋友公司的資料）

一個(gè)上市房地產(chǎn)公司的安全文明施工管理辦法。

某公司母體試驗(yàn)室對(duì)工地試驗(yàn)室授權(quán)管理辦法

《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》

市物價(jià)局、市房產(chǎn)局關(guān)于印發(fā)《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》實(shí)施細(xì)則的通知

總局發(fā)布的監(jiān)測(cè)管理辦法

國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局令 第39號(hào) http://bbs.eponline.cn 環(huán)境監(jiān)測(cè)管理辦法 現(xiàn)發(fā)布《環(huán)境監(jiān)測(cè)管理辦法》，自2007年9月1日起施行。 國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局 局長(zhǎng) 周生賢 二○○七年七月二十五日 主題詞： 環(huán)保 法規(guī) 監(jiān)測(cè) 令 環(huán)境監(jiān)測(cè)管理辦法http://bbs.eponline.cn 第一條 為加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)管理，根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于縣級(jí)以上環(huán)境保護(hù)部門(mén)下列環(huán)境監(jiān)測(cè)活動(dòng)的管理： （一）環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)； （二）污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)； （三）突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急監(jiān)測(cè)； （四）為環(huán)境狀況調(diào)查和評(píng)價(jià)等環(huán)境管理活動(dòng)提供監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的

建筑防雷人員的管理辦法

山東省防雷工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格管理辦法 山東省防雷工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格管理辦法（2008年8月29日山東氣象學(xué)會(huì)第九屆常務(wù)理事會(huì)第二次擴(kuò)大會(huì)議通過(guò)） 第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)防雷工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格管理，保障防雷工程質(zhì)量，保護(hù)國(guó)家利益和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于第三批取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目的決定》和中國(guó)氣象局《防雷減災(zāi)管理辦法》、《山東省防御和減輕雷電災(zāi)害管理規(guī)定》，結(jié)合本省實(shí)際，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于本省防雷工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格（以下簡(jiǎn)稱(chēng)防雷資格）管理。第三條 山東氣象學(xué)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)學(xué)會(huì)）為本省防雷資格的管理組織，學(xué)會(huì)防雷資格管理辦公室負(fù)責(zé)相應(yīng)的具體工作。 第四條 防雷資格認(rèn)定遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，實(shí)行統(tǒng)一考試、定期培訓(xùn)、嚴(yán)格考核制度。 防雷資格認(rèn)定由學(xué)會(huì)統(tǒng)一辦理，在每年第四季度進(jìn)行一次防雷資格認(rèn)定考試。第五條 本辦法所

某實(shí)驗(yàn)公司質(zhì)量管理手冊(cè)

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廣東電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)管理辦法

廣東電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)管理辦法[ 本帖最后由 cwqman 于 2011-5-5 10:34 編輯 ]

某集團(tuán)公司2005年工程造價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)管理辦法

工程造價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)工程造價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)管理，明確集團(tuán)及所屬單位工程造價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)管理職責(zé)和各項(xiàng)工程造價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)業(yè)務(wù)管理工作內(nèi)容及程序，保證工程造價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)管理工作的順利開(kāi)展，合理確定、有效控制，打造工程造價(jià)管理業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，維護(hù)集團(tuán)整體利益，提升集團(tuán)創(chuàng)效能力，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)工程造價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)管理的規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，制定本辦法。第二條 工程造價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)管理主要包括工程投標(biāo)報(bào)價(jià)管理、工程合同管理、工程預(yù)算結(jié)算管理、價(jià)格定額管理、施工分包管理、自建項(xiàng)目概算結(jié)算管理、隊(duì)伍建設(shè)與行業(yè)管理等方面的綜合或?qū)ｍ?xiàng)業(yè)務(wù)管理。第三條 集團(tuán)工程造價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)管理實(shí)行集權(quán)與分權(quán)相統(tǒng)一、指導(dǎo)與規(guī)范相統(tǒng)一、協(xié)調(diào)與管理相統(tǒng)一、服務(wù)與監(jiān)督相統(tǒng)一的管理方式。在具體業(yè)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中實(shí)行：工程投標(biāo)報(bào)價(jià)編制、決策統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)制；工程承發(fā)包合同簽訂專(zhuān)業(yè)審查制；工程預(yù)算結(jié)算進(jìn)度、質(zhì)量考核備案制；施工分包結(jié)算政策統(tǒng)一制；施工分包結(jié)算審批制；價(jià)格定額信息共享制；政策性等共性矛盾和問(wèn)題分析、研究、協(xié)調(diào)、解決整體推進(jìn)制；隊(duì)伍建設(shè)與行業(yè)管

地產(chǎn)企業(yè)管理之香港錦發(fā)集團(tuán)上海公司策劃部管理辦法.

地產(chǎn)企業(yè)管理之香港錦發(fā)集團(tuán)上海公司策劃部管理辦法.

北京某通信監(jiān)理公司文件－－總監(jiān)理工程師管理辦法

總監(jiān)理工程師管理辦法（cyx技發(fā)[2007]29號(hào)） （二○○七年十月） 1. 總則 1.1為加強(qiáng)總監(jiān)理工程師（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“總監(jiān)”）的管理，規(guī)范總監(jiān)的行為，培育一支高素質(zhì)的總監(jiān)隊(duì)伍，提高監(jiān)理服務(wù)水平，保證監(jiān)理工作質(zhì)量，全面實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》《通信建設(shè)工程監(jiān)理管理規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定，結(jié)合本公司具體情況，制定本辦法。 1.2監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)必須遵守法律法規(guī)，恪守監(jiān)理工程師職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作負(fù)總責(zé)。 2. 任職資格 2.1通信工程、建筑工程、信息工程項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)具有國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證書(shū)或通信工程監(jiān)理工師資格證書(shū)或信息系統(tǒng)監(jiān)理師資格證書(shū)；應(yīng)具有三年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，一年以上同類(lèi)工程總監(jiān)代表的工作經(jīng)歷

開(kāi)發(fā)商自己成立園林公司，怎么管理

目前在一家房地產(chǎn)公司景觀部門(mén)就職，公司決定成立自己的園林公司，以后自家的景觀工程自己來(lái)施工，請(qǐng)問(wèn)壇里有沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，分享一下。

電壓質(zhì)量與無(wú)功電力管理辦法

第一節(jié) 總則 電壓質(zhì)量和功率因數(shù)是農(nóng)電企業(yè)的重要技術(shù)指標(biāo)，電壓是電能的主要質(zhì)量指標(biāo)之一，電壓質(zhì)量對(duì)電網(wǎng)穩(wěn)定及電力設(shè)備安全運(yùn)行、線(xiàn)路損失、工農(nóng)業(yè)用電和人民生活用電都起著直接影響作用。而無(wú)功電力又是影響電壓質(zhì)量和電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一個(gè)重要因素，因此堅(jiān)持電壓質(zhì)量和無(wú)功補(bǔ)償綜合治理原則，充分利用有載調(diào)壓手段，并根據(jù)無(wú)功情況及時(shí)投切電容補(bǔ)償裝置，切實(shí)改善電壓質(zhì)量和搞好無(wú)功電力補(bǔ)償。為規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)電壓質(zhì)量管理工作，提高用戶(hù)供電電壓質(zhì)量，尤其是重點(diǎn)改善居民用戶(hù)端電壓質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家及省電力公司對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)電壓質(zhì)量和無(wú)功電力管理辦法結(jié)合我局情況制定本辦法。 第二節(jié) 職責(zé)分工