貢獻力量
工程管理關(guān)于合同的資料
按書本,工程師管理現(xiàn)場主要是通過技術(shù)交底、監(jiān)督檢查。但從傳統(tǒng)來看,工程師應該是一位有經(jīng)驗的師傅。過去的建筑工人就是通過師傅帶徒弟,通過示范、交口訣、糾正錯誤來管理施工。傳統(tǒng)與現(xiàn)代的工程師/師傅管理現(xiàn)場的差異是;過去的經(jīng)驗是通過示范、口訣、糾正錯誤進行管理,而現(xiàn)代是通過書本(書面文字的口訣)、交底、監(jiān)督檢查來管理現(xiàn)場。
我是一名在校大學生,今年讀大二,學習的專業(yè)是工程管理,來到大學已經(jīng)兩年了,想想自己到底學到了什么,竟然發(fā)現(xiàn)什么都沒學到,高額的學費換來的什么,我心痛了,回憶里竟然是一片空白,現(xiàn)在的我該如何是好,希望前輩給我一些建議, 讓我這個迷途的孩子找到學習的快樂,謝謝?。。。。。。。。。。。。?/p>
由于本人最近寫論文 題目是《工程在施工階段成本管理的熱點和實際問題研究》 想找點素材 希望大家給點幫助 記得是“施工階段"啊, 因為我們同學有寫“竣工階段”的 謝謝大家了 小弟QQ 742807856
論文簡介:UASB+射流曝氣+MBR+UF+RO技術(shù)處理PTA廢水。 投稿網(wǎng)友:overman12345 上傳時間: 2013-04-11
2015造價工程管理-劉靖
-2015造價工程管理-劉靖
我對資料管理的認識隨著城市建設(shè)的發(fā)展,城市建設(shè)各項管理工作的日趨規(guī)范,對城市建設(shè)工程資料歸檔整理工作要求更加嚴謹,工程資料管理工作的重要性日益攀升。資料管理的規(guī)范程度(資料的真實、有效、完整和齊全性)與對工程質(zhì)量的認可度相掛鉤,我們應該對資料管理工作多投去關(guān)注目光,讓資料管理更加規(guī)范,讓資料管理工作上新臺階。我通過對我們公司幾年的雙包工程管理工作注意到,公司對資料管理工作已開始逐漸重視,但有的項目部對資料的重視程度還不夠,對資料的工作不夠支持,這給以后資料管理工作造成很多的不變。工程資料是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,只要隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交,就算很好的完成,但在這過程中需要項目部全體管理人員的大力配合與支持,從項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人到工長、班組長,缺少了哪位的支持,資料工作就很難也無法完成。工程資料應實行分級管理,由各參建單位主管(技術(shù))負責人組織本單位工程資料的全過程管理工作。建設(shè)過程中工程資料的收集、整理工作和審核工作有專人負責,并按規(guī)定取得相應的崗位資格。資料是工程的封面,是工程的外衣,是
各位前輩,我是工程管理方面的新人。誰知道那里可以下載的P3軟件的破解版?;蚴悄抢锟梢韵螺d到P3軟件。我的命運就靠他了。謝謝了
淺談國際工程合同(FIDIC)的應用與管理 中國國際專家交流網(wǎng) 任壽城 公元2001年12月11日我國已正式成為WTO組織大家庭143個成員中重要的一員,從此我國將全面的真正的對外開放。這對我國施工行業(yè)來說既是一個機遇,又是一個挑戰(zhàn)。如何迎接這個機遇和挑戰(zhàn)呢?這將是我們在今后一段漫長的歷史進程中應該不斷研究、探索和實踐的新課題。施工行業(yè)對加入世貿(mào)組織的第一個課題就是國際工程合同(FIDIC)的應用與管理。本文就國際工程合同的由來、應用和管理作一簡要的介紹: 1、國際工程合同的特點 國際工程是指一個工程項目的咨詢、融資、采購、承包、管理以及培訓等各階段,與不是同一個國家或地區(qū)的參與者遵照國際通用工程項目管理模式所運行管理的工程。它包含國內(nèi)和國際兩大市場,也包括國際工程咨詢和承包兩大行業(yè)。其特點是一個跨多種專業(yè)、多種學科,多種類型的經(jīng)濟活動,同時又是一個綜合性的系統(tǒng)工程。它從文件準備到招標、投標、評標、開標的整個過程,都能嚴格地執(zhí)行合同管理。 國際工程合同是指在不同
:) 要的就下吧
工程合同管理與案例[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-2-11 15:11 編輯 ]
本人畢業(yè)4年,三年半都是在設(shè)計院工作,現(xiàn)在想考建造師,簡歷是否如實填寫,還是要編一下,滿足那個三年的工程管理經(jīng)驗?有么有人有同樣經(jīng)歷的?
上傳《冰蓄冷工程測試分析與評估》CAJ格式,供大家參考!
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