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  • 伸縮縫施工管理制度與規(guī)范

    橋梁伸縮縫管理制度和規(guī)范: ① 嚴格按相關技術規(guī)范和工藝流程進行施工:加強施工技術管理,以施工組織設計為綱領,以施工工藝設計和施工要點為指導,操作規(guī)程和工序交接檢查為保證,嚴格各施工工序的控制與管理。對易產生問題或出現質量通病的部位要加大技術投入和管理力度,嚴格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。② 建立相應管理制度:建立嚴格的質量管理制度即項目經理部、施工隊、施工班組三級自檢機構,加強工序質量內部檢查。工程隊嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”,發(fā)現問題及時處理糾正,并由施工隊質檢員記入施工日志。③ 建立“橫向到邊,縱向到底,控制有效”的質量保證體系。施工中嚴格實行“三檢制”,形成項目部、隊、工班、作業(yè)人員四級質量自保體系。④ 建立以項目總工程師為首的技術責任制,健全技術管理體系,實行項目部、施工隊兩級技術質量管理機制。⑤ 項目質量管理嚴格執(zhí)行三階段質量控制程序,即事前控制、事中控制、事后控制,確保工程質量控制始終處于受控狀態(tài)。特別注意事中控制。⑥ 雨季施工。密切關注天氣變化,提前做好防范措施,合理安排施工計劃。伸縮縫型鋼、鋼筋等原材料放置在不易積水的地方,

  • 盾構施工安全生產管理制度

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  • 施工現場管理制度和審批流程

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  • 中海地產施工安全管理制度

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  • 施工工程項目各項安全管理制度

    一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度 二、安全技術措施計劃執(zhí)行制度 三、安全技術交底制度 四、架體設備安裝驗收制度 五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度 六、安全生產檢查制度 七、安全教育培訓制度 八、傷亡事故快報制度 九、考核獎罰制度 十、班組安全活動制度 十一、門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度 十二、消防防火責任制度 十三、衛(wèi)生保潔制度 十四、不擾民措施 施工組織設計與專項安全施工方案編審制度 根據國務院《關于加強企業(yè)生產中安全工作的幾項規(guī)定》的有關精神和《安全生產工作條例》“所有建筑工程的施工組織設計、施工方案,必須有安全技術措施”的規(guī)定,為了從技術上和管理上采取有效措施,防止各類事故發(fā)生應制訂本制度: 1、安全生產組織設計編審內容。 ①平面布置。在施工組織設計中,必須有詳細的施工平面布置圖,各種設施布局合理,道路堅實平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。 ②土方工程。應根據基坑、溝渠、地

  • 鐵路施工架子隊用工管理制度

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  • 建筑工程文明施工管理制度

    本帖最后由 csccbjs 于 2014-6-26 23:21 編輯 建筑工程文明施工管理制度1 要建立健全項目組織機構1.1 公司及項目部必須建立健全組織,分別成立文明施工管理領導小組。1.2 在建工程施工現場必須成立文明施工現場領導小組。1.3 文明施工管理領導小組由項目經理任組長,其成員由施工管理人員、專(兼)職安全員及特種作業(yè)人員班組長組成。2 文明施工檢查

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    要保證施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,首要解決的問題便是完善企業(yè)管理制度及項目管理制度,以項目為中心創(chuàng)新經營。企業(yè)準確定位,強化競爭意識,推進管理創(chuàng)新準確定位,實施戰(zhàn)略管理。施工企業(yè)的決策層正確認識和評價企業(yè)的現實狀況,認清自身的優(yōu)勢和問題,時刻以市場為導向,審時度勢、精心謀劃,不斷調整企業(yè)的經營方針、經營策略。同時充分認識了解國家有關宏觀政策、產業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃,經常分析企業(yè)面臨的市場態(tài)勢,調整經營思維,強化戰(zhàn)略管理。強化競爭意識,推進企業(yè)內部市場法則。企業(yè)必須通過本身的競爭力才能贏得市場。企業(yè)參與市場競爭的同時,企業(yè)內部要按照完善的管理體制和運作機制,建立健全適應市場競爭需要的企業(yè)內部市場法則。通過市場調節(jié),公平競爭,優(yōu)勝劣汰,形成競爭激勵機制。以經營為龍頭,推進經營管理創(chuàng)新。施工企業(yè)管理必須以經營為龍頭,完善經營管理制度,加大力度承攬工程任務。在人、財、物的配置上,充實和加強經營力量。著重培養(yǎng)和造就一支職業(yè)化、專家型、高水平的經營隊伍;建立多層次、多方位、持久穩(wěn)定的信息網絡,完善和配套數據準確、資料齊全

  • 施工機械、機具進場安裝、使用管理制度

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