房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法

房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理實(shí)施手冊(cè)

《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理實(shí)施手冊(cè)》詳細(xì)說(shuō)明>>>簡(jiǎn)介:關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序必須全程旁站監(jiān)理 建設(shè)部頒發(fā)的試行管理辦法規(guī)定，違規(guī)企業(yè)行為將作為不良記錄載人企業(yè)信用檔案并影響企業(yè)資質(zhì)年檢 從明年1月1日起，凡在房屋建筑工程施工中不按規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理的監(jiān)理企業(yè)和有關(guān)監(jiān)理人員將作為不良記錄載入有關(guān)信用檔案；情節(jié)嚴(yán)重的，在資質(zhì)年檢時(shí)定為不合格，并按照下一個(gè)資質(zhì)等級(jí)重新核定其資質(zhì)等級(jí)．這是近日建設(shè)部頒發(fā)的《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》中所作出的規(guī)定． 《試行辦法》還規(guī)定，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 《試行辦法》要求，建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)旁站監(jiān)理的監(jiān)督檢查，對(duì)于不按照本辦法實(shí)施旁站監(jiān)理

關(guān)于房屋建筑工程施工順序

1、根據(jù)你拿到的資料挖好基坑（此階段注意基坑的標(biāo)高和邊坡維護(hù)）；2、根據(jù)資料確定樁位，放下樁位（一般用鋼釬打洞，灌白灰。方便打樁人員找到）3、打樁的話注意一下，不要出現(xiàn)斷樁什么的，具體看你們用的什么打樁方式。4、基層清理和平整，這個(gè)過(guò)程比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力。但是省不得。5、筏板，承臺(tái)什么的看情況了。（有的地方在這之前有做防水施工的要求可以留意一下） 以上基礎(chǔ)就差不多了。6、然后就是主體施工了，第一層的插筋位置要注意。7、從地下室到非標(biāo)準(zhǔn)層是一個(gè)階段。這個(gè)階段要辛苦一點(diǎn)。放好線，多看看。7、標(biāo)準(zhǔn)層的話就不說(shuō)了也沒(méi)什么說(shuō)的，把線放好，洞口預(yù)留，管道預(yù)埋，樓梯和電梯井什么的細(xì)節(jié)做好。8、墻體填充、抹灰，線路穿設(shè)，屋面處理，電梯、水箱等設(shè)備安裝。有的還有中央空調(diào)什么的這些二次裝修怎么 都有辦法9 、防水是關(guān)鍵，單獨(dú)拿出來(lái)說(shuō)。 有的地方在做基礎(chǔ)的時(shí)候就有做防水層的要求，筏板什么的一般要加入防 水粉。主體的衛(wèi)生間防水要注意，要被罵的。差不多就這些了。 是我對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。才入行

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理措施

房屋建筑施工的涉及面非常廣泛，而它的施工也有著一個(gè)復(fù)雜無(wú)比的過(guò)程。在施工中，可能影響施工質(zhì)量的因素有許多，比如設(shè)計(jì)，地形，地質(zhì)，氣象，施工工藝，操作方法，技術(shù)設(shè)施，管理制度等等，這都直接或者間接的影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。如今我國(guó)的工程項(xiàng)目幾乎每一個(gè)都處在不同的地點(diǎn)和環(huán)境，完全沒(méi)有所謂的教科書(shū)或者現(xiàn)成案例可以作參考，在建筑過(guò)程中我們要靠著經(jīng)驗(yàn)和摸索來(lái)前行，而且它也沒(méi)有像工業(yè)生產(chǎn)那樣的固定的流水線，在生產(chǎn)流程中不易管理。在建筑工程中，還有許多人為或者自然的原因造成質(zhì)量不好，比如使用材料的微小差異，操作的微小差異，環(huán)境的微小波動(dòng)，機(jī)械設(shè)備的正常磨損等，都很容易產(chǎn)生質(zhì)量上的出入，從而導(dǎo)致發(fā)生相關(guān)質(zhì)量事故。所以實(shí)行工程施工質(zhì)量管理措施勢(shì)在必行。 1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理至關(guān)重要 1.1 建筑施工的特殊性 建筑的類型以及樣式繁多，對(duì)于規(guī)模的要求也不同。施工作業(yè)非常受天氣的影響，而在許多復(fù)雜的工程如多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用，工序搭配等，在這些生產(chǎn)過(guò)程中都需要加強(qiáng)管理，從而能保證施工正常有序的進(jìn)行，用以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求，以及達(dá)到降低建筑成本的目標(biāo)要求。

淺析房屋建筑工程施工質(zhì)量管理

摘要：中國(guó)在新石器時(shí)代，黃河中游出現(xiàn)架木巢屋。商代起建宮室于夯實(shí)的臺(tái)基上。西周(公元前1066～前771年)創(chuàng)造了夾板填土夯實(shí)的版筑技術(shù)。文章發(fā)表在《門窗》上，是一級(jí)建造師論文發(fā)表范文，供同行參考。 關(guān)鍵詞：房屋建筑,工程施工,質(zhì)量管理,措施 從中華人民共和國(guó)成立到1984年，城鎮(zhèn)新建各類房屋共23億米2，其中住宅約10億米2 ;國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各部門共有基建項(xiàng)目約22萬(wàn)個(gè)，其中60%的項(xiàng)目包括房屋工程，這不僅展示了建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有重要作用，而且也表明房屋工程在土木工程中的重要地位。 房屋建筑施工的涉及面非常廣泛，而它的施工也有著一個(gè)復(fù)雜無(wú)比的過(guò)程。在施工中，可能影響施工質(zhì)量的因素有許多，比如設(shè)計(jì)，地形，地質(zhì)，氣象，施工工藝，操作方法，技術(shù)設(shè)施，管理制度等等，這都直接或者間接的影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。 如今我國(guó)的工程項(xiàng)目幾乎每一個(gè)都處在不同的地點(diǎn)和環(huán)境，完全沒(méi)有所謂的教科書(shū)或者現(xiàn)成案例可以作參考，在建筑過(guò)程中我們要靠著經(jīng)驗(yàn)和摸索來(lái)前行，而且它也沒(méi)有像工業(yè)生產(chǎn)那樣的固定的流水線，在生產(chǎn)流程中不易管理。在建筑工程中，還有許多人為或者自然

房屋建筑工程施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理

房屋建筑工程施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理

房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理

隨著我國(guó)城市化的不斷推進(jìn)，建筑市場(chǎng)異常繁榮，伴隨而來(lái)的是對(duì)建筑項(xiàng)目施工技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)管理，這是企業(yè)發(fā)展的重要保證，所以做好建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理對(duì)于保證施工項(xiàng)目的按時(shí)按質(zhì)的完成顯得尤其重要。鑒于施工項(xiàng)目時(shí)間長(zhǎng)、責(zé)任大、工藝繁雜、多專業(yè)合作的特點(diǎn)，對(duì)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理也應(yīng)該進(jìn)行充分的思考和探討，以便保證企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的影響因素非常多,涉及面相當(dāng)廣泛,勞動(dòng)投入也相對(duì)較大,這就決定了對(duì)其的管理措施要科學(xué)有效,才能確保工程質(zhì)量。做好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作,是整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中的重中之重。建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于把設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的全過(guò)程，應(yīng)該說(shuō)是一門科學(xué)。建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理是工程管理的核心內(nèi)容，這一過(guò)程是成本發(fā)生的過(guò)程，是建筑形成的過(guò)程，是質(zhì)量得到保證的過(guò)程，因此是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)科學(xué)有效的管理，樹(shù)立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而獲得最大利潤(rùn)的有效保證。

房屋建筑和工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法

房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法[第134號(hào)]發(fā)布部門：建設(shè)部 發(fā)布日期：2004/08/23 -------------------------------------------------------------------------------- 中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第134號(hào) 《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法》已于2004年6月29日經(jīng)第37次部常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)，現(xiàn)予發(fā)布，自公布之日起施行。 部長(zhǎng) 汪光燾二○○四年八月二十三日 房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法 第一條 為了加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查的管理，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》,制定本辦法。 第二條 在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工

房屋建筑工程--設(shè)計(jì)與施工

房屋建筑工程--設(shè)計(jì)與施工1.2.

房屋建筑工程--設(shè)計(jì)與施工2

房屋建筑工程--設(shè)計(jì)與施工 [local]4[/local][local]5[/local]

房屋建筑工程施工項(xiàng)目管理制度匯編

房屋建筑工程施工項(xiàng)目管理制度匯編

建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法

建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法 建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法 《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》已經(jīng)第9次部常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，現(xiàn)予發(fā)布，自2014年2月1日起施行。 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部部長(zhǎng) 姜偉新 2013年12月11日

房屋建筑工程施工安全教育培訓(xùn)

房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理文件管理

房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理文件管理

房屋建筑工程施工招標(biāo)文件2010

很有用的，我也是剛得到的word版

房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理控制措施探討

摘要 房地產(chǎn)成為了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主要組成，對(duì)于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著極為重要的作用。我國(guó)在實(shí)施住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法后，房建工程采取的質(zhì)量與管理措施變得尤為重要。針對(duì)這一點(diǎn)，本文對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量管理控制的措施進(jìn)行分析闡述。 【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程;質(zhì)量管理;控制措施 質(zhì)量控制對(duì)于房屋建筑工程而言是最為重要的內(nèi)容，我們必須將工程質(zhì)量管理貫融合在工程項(xiàng)目管理過(guò)程里。同時(shí)，對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查需要配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位之間的工作，多方面采取措施進(jìn)行維護(hù)管理，這樣才能確保工程項(xiàng)目質(zhì)量與實(shí)際情況相符合。一般需要經(jīng)過(guò)規(guī)劃質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、招標(biāo)質(zhì)量、施工階段、竣工階段不同的操作環(huán)節(jié)，從而達(dá)到整個(gè)項(xiàng)目的控制作用。 1 房屋建筑工程的準(zhǔn)備階段 1.1 制定質(zhì)量管理制度 質(zhì)量是房屋建筑工程項(xiàng)目的核心，沒(méi)有質(zhì)量的工程就無(wú)法創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這就需要工程單位對(duì)于質(zhì)量控制嚴(yán)格把握，制定科學(xué)的質(zhì)量管理制度。因此，應(yīng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作進(jìn)行考察管理，質(zhì)量經(jīng)理需要建立的職責(zé)為：結(jié)合投資人項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)編制，且

建筑工程施工管理的探討

摘要：建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜工程，要做好這項(xiàng)工作，需要建筑企業(yè)認(rèn)真分析自身特點(diǎn)，充分利用自己的長(zhǎng)處，采取科學(xué)方法提高施工管理素質(zhì)。本文結(jié)合近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，闡述了建筑工程施工管理的幾大難點(diǎn)。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need building enterprise earnestly analyze their own characteristics, make full use of their own advantages, adopt scientific methods to enhance the quality of construction management. Based on the working experience in recent years, this paper expounds the construct

建筑工程施工全面質(zhì)量管理

本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問(wèn)題。全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)容就是“三全管理”。 全員質(zhì)量管理，它是指全體員工參加全面質(zhì)量管理，任何一個(gè)人的工作質(zhì)量會(huì)不同程度地、直接或間接地影響公路質(zhì)量。因此，必須把全體人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，抓好全員質(zhì)量管理教育，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，員工積極參加群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，共同把關(guān)，才能搞好質(zhì)量。 全過(guò)程質(zhì)量管理是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)。GB/T19000強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的過(guò)程方法管理原則。按照施工程序，從質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程控制、竣工驗(yàn)收到交工，要把質(zhì)量貫穿全過(guò)程，每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段都要進(jìn)行預(yù)防和把關(guān)。其中每個(gè)環(huán)節(jié)又由

探析建筑工程施工管理研究

【摘要】隨著城市規(guī)劃的發(fā)展以及房地產(chǎn)的火熱興起，建筑工程管理的壓力變得空前的大，既要保證建筑工程質(zhì)量，又要極盡可能地縮短工期，既要保證建筑材料的質(zhì)量，又要盡可能地節(jié)約建筑資金。而且，工程承包商、工程監(jiān)理單位等的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大，于是科學(xué)地對(duì)管理建筑工程施工變得極為重要。在我國(guó)建筑工程施工管理方面應(yīng)該注入新的內(nèi)容，與當(dāng)今社會(huì)現(xiàn)狀相聯(lián)系。 【關(guān)鍵字】建筑工程,建筑工程管理,以人為本 1 建筑工程施工管理存在的問(wèn)題 1.1 施工準(zhǔn)備階段存在的問(wèn)題 1.1.1 人員問(wèn)題 在施工準(zhǔn)備階段，企業(yè)由于追求施工進(jìn)度，想盡快施工，而且，現(xiàn)在是的施工單位內(nèi)部人員并不固定有很多員工都是現(xiàn)招聘進(jìn)來(lái)的，沒(méi)有時(shí)間對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，他們對(duì)于將要修建的工程的特點(diǎn)、難度、需要注意的細(xì)節(jié)等等都不了解，只是機(jī)械地工作;對(duì)于項(xiàng)目的管理者來(lái)說(shuō)，往往是一些有社會(huì)關(guān)系卻缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的;至于監(jiān)理單位，往往出現(xiàn)監(jiān)理工程師身兼多職的現(xiàn)象。 1.1.2 材料問(wèn)題 由于很多單位的采購(gòu)部負(fù)責(zé)人的任用只是因?yàn)椤靶湃巍?，由于信任，他們選用的往往是“自己人”，這些人并

如何完善建筑工程施工合同管理？

    代做工程