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  • 建筑工程合同管理與索賠

    建筑工程合同管理與索賠

  • 建筑工程合同管理與索賠1

    建筑工程索賠管理與索賠1

  • 建筑工程造價招投標的管理

    摘要：建筑工程投標是工程造價中的一個重要階段，在工程造價控制體系中屬于事前控制的主要階段，它對建設項目的工程管理、投資控制和工程結算都很重要。工程項目項目建設是一個周期長、投資多。技術要求高一個綜合的系統(tǒng)工程。在該過程中，不確定因素很多，這些不確定因素還影響到工程施工的順利進行。本文對建筑工程造價投標的控制問題做出了探討。 關鍵詞：建筑工程造價；招投標；控制 隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程項目逐漸增多，工程造價管理已經(jīng)成為建設者重要問題。通過招標競爭機制選擇承包商，使工程價格逐漸形成合理機制。有利于節(jié)約投資，提高投資效益。降低社會勞動水平，從而使工程造價得到合理控制，對促進經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。 一、建筑工程造價控制現(xiàn)狀 招標階段的工程造價控制主要體現(xiàn)在招標代理單位編制標底的合理性、準確性、考慮到潛在的風險性等，現(xiàn)行的招標清單特征描述關乎著計價的整個支撐。熟悉圖紙、了解現(xiàn)場、掌握地質(zhì)勘質(zhì)資料、建筑規(guī)范等。避免因圖紙或者資料的原因為今后

  • 建筑工程國際招投標管理163頁.ppt

    建筑工程國際招投標管理163頁.ppt

  • 工程項目招投標與合同管理

    工程項目招投標與合同管理的教材，個人覺得還不錯，很實用，有需要的朋友可以下載。

  • 建筑工程項目招投標管理中的問題與對策

    論文簡介：投標書劃分為技術標與商務標兩個部分分別進行打分，并按一定的原則和程序進行評標和定標，從而解決招投標中存在的問題。 投稿網(wǎng)友：niugong2014 上傳時間: 2013-02-21 <

  • 建筑工程行業(yè)合同管理現(xiàn)狀分析

    溫故而知新，建筑工程行業(yè)由合同糾紛而引發(fā)的法律訴訟風波從未平息。讓我們回顧一下十年前的一樁合同糾紛，2002年南通第七建筑安裝工程有限公司與太平洋俱樂部有限公司結束了長達三年的工程承包合同糾紛，法院以工程施工期間雙方來往函件及工程建筑師的相關書證，以及雙方對合同的確認記錄、調(diào)解會議紀要、確認的合同報價書等作為證據(jù)，判決太平洋俱樂部支付南通七建工程余款四千二百多萬元，并承擔相關訴訟費用一百三十萬元。 并非所有企業(yè)都像南通七建這么幸運，由于人員變動，管理不規(guī)范，紙質(zhì)文件易損壞等因素造成重要證據(jù)文件的缺失；或者由于文件數(shù)量巨大，缺乏便捷的查詢手段，難以在證據(jù)提交時限內(nèi)找到最佳書面證據(jù)；這樣的現(xiàn)象時有發(fā)生，已經(jīng)嚴重影響建筑工程企業(yè)的獲利能力。我們需要探討的是企業(yè)如何通過更加有效的合同管理手段，保障工程合同的可追蹤性（合同變更、會議紀要、工程圖紙等），使企業(yè)從容應對工程結算和合同訴訟糾紛，并減少相關的人力投入和律師費用。“工欲善其事，必先利其器”，德雅科技的HOLA文檔管理系統(tǒng)讓這些挑戰(zhàn)迎刃而解。

  • 建設工程招投標與合同管理實務

    我會跟你說我又是來發(fā)放福利的嗎？:lol

  • 建筑工程招投標有哪些原則？

        代做工程預算.造價(yusuanw)

  • 淺析建筑工程招標投標管理問題

    知識點：施工投標招標管理

  • 建筑工程管理方面合同大全

    建筑工程管理方面合同大全

  • 建筑工程招投標"七大熱點"

    建筑工程招投標"七大熱點" 2005年12月15日～16日，中國土木工程學會建筑市場與招標投標分會第四屆理事會第一次會議在武漢召開。會上，建設部建筑市場管理司副司長王寧圍繞明年招標投標工作的重點，針對招標投標中的難點、熱點問題，點出7個題目，要求各地大力開展調(diào)查研究，勇于創(chuàng)新，扎實探索，盡快“破題”，以提高招標投標工作的水平。 合理低價中標如何操作？ 王寧說，這一問題已經(jīng)成為當前招標投標工作的“難點”。合理低價中標是國際慣例，實施這一制度方向是正確的。從長遠看要大力推廣這一作法。特別是進入2006年，我國加入WTO后的過渡期即將結束，國內(nèi)建筑市場成為國際市場的一部分，我國建筑業(yè)企業(yè)也要加快進入國際市場的步伐，這就要求我們必須按照國際慣例來運作。合理低價中標是國際慣例，但在目前我國的實際工作中，如何理解低價中標，如何實施低價中標，在實施中的管理辦法、規(guī)范要求、實際操作的規(guī)則如何制定，都亟待加快進行。目前，建設部建筑市場管理司、建設部標準定額司等有關部門都在進行調(diào)查研究，總結一些城市的經(jīng)驗和教訓，希望這項制度在我國能夠健康地實施。

  • 建筑工程施工招投標實例分析

    建筑工程施工招投標實例分析，很不錯的教材。

  • 建筑工程設計招標投標管理辦法

    建筑工程設計招標投標管理辦法來源：消防商務網(wǎng)（www.119hw.com）第一條 為規(guī)范建筑工程設計市場，優(yōu)化建筑工程設計，促進設計質(zhì)量的提高，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，制定本辦法。第二條 符合《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》的各類房屋建筑工程，其設計招標投標適用本辦法。第三條 建筑工程的設計，采用特定專利技術、專有技術，或者建筑藝術造型有特殊要求的，經(jīng)有關部門批準，可以直接發(fā)包。第四條 國務院建設行政主管部門負責全國建筑工程設計招標投標的監(jiān)督管理?？h級以上地方人民政府建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)建筑工程設計招標投標的監(jiān)督管 理。第五條 建筑工程設計招標依法可以公開招標或者邀請招標。第六條 招標人具備下列條件的，可以自行組織招標：(一)有與招標項目工程規(guī)模及復雜程度相適應的工程技術、工程造價、財務和工程管理人員，具備組織編寫招標文件的能力；<

  • 百問系列-建筑工程合同管理百問

    百問系列-建筑工程合同管理百問

  • 百問系列-建筑工程合同管理百

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  • 湖北建筑工程招投標精英群：127952722

    湖北建筑工程招投標群：127952722，歡迎湖北地區(qū)從事建筑工程招投標的朋友踴躍加入，勞請（湖北省以外）不是從事（建筑工程招投標）的朋友自動繞道，感謝。

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建筑工程招投標與合同管理

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