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建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范、砌體結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范
希望大家有用
前言 近幾年來,隨著裝飾行業(yè)的不斷發(fā)展,裝飾施工企業(yè)的經(jīng)營管理和科技含量都在提高,建筑裝飾裝修市場競爭日益激烈,各建筑裝飾裝修企業(yè)為適應(yīng)市場需要,提高市場競爭都加大了編制施工組織設(shè)計工作的力度。許多施工企業(yè)的施工組織設(shè)計文件,已經(jīng)突破了多年因襲的土建工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容和形式,在其施工管理中發(fā)揮了一定作用。 我們應(yīng)當(dāng)忙提高編制建筑裝飾工程施工組織設(shè)計的工作水平,使我們的施工組織設(shè)計真正能夠起到指導(dǎo)施工達到優(yōu)質(zhì)高效的作用。 1、 建筑裝飾工程施工的特點 建筑裝飾裝修工程是建筑工程的延伸,建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計與建筑工程施工組織設(shè)計有共同的規(guī)律,但也有其自身明顯的特點: 1.1與相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)配合
住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范
裝飾裝修工程施工技術(shù)培訓(xùn)講義
論文簡介:為住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范,保證工程質(zhì)量,保障人身健康和財產(chǎn)安全,保護環(huán)境,維護公共利益,制定本規(guī)范。 投稿網(wǎng)友:mwz7871000 上傳時間: 2013-05-22
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家庭居室裝飾裝修工程施工合同
一、施工單位竣工自檢1、施工單位首先自行組織預(yù)驗收。一方面檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時補救;另一方面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全,并匯總、整理裝訂有關(guān)技術(shù)資料。2、自驗的標準應(yīng)與正式驗收一樣,主要依據(jù)是:國家(裝飾裝修質(zhì)量驗收規(guī)范),工程完成情況是否符合施工圖紙和設(shè)計的使用要求;工程質(zhì)量是否符合國家規(guī)定的標準和要求,工程是否達到合同規(guī)定的要求和標準等。3、參加自檢的人員,應(yīng)由項目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量以及有關(guān)的施工員等人員共同參加。4、自驗的方式,應(yīng)分層分段、分項地由上述人員按照自己主管的內(nèi)容根據(jù)施工圖和工藝流程逐項進行檢查,找出漏項和需修補工程,及時處理和返修。 5、復(fù)驗。在施工單位自我檢查的基礎(chǔ)上,并對查出的問題全部修補完畢后,通過復(fù)驗,解決全部遺留問題,為正式驗收做好充分的準備。二、建設(shè)單位組織驗收1、施工單位應(yīng)提前2日向建設(shè)單位送交《竣工驗收通知書》,建設(shè)單位在收到通知書后3日內(nèi)應(yīng)組織驗收。2、裝飾工程施工單位向建設(shè)單位
軌道交通 裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收標準.pdf
建筑裝飾裝修工程技術(shù)交底
論文簡介:GB50210-2001 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 投稿網(wǎng)友:longzai713 上傳時間: 2013-10-15
關(guān)于發(fā)布國家標準《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》的通知 根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)一九九八年工程建設(shè)國家標準制定、修訂計劃(第二批)的通知》(建標[1998]244 號)的要求,由建設(shè)部會同有關(guān)部門共同修訂的《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》,經(jīng)有關(guān)部門會審,批準為國家標準,編號為GB50210 —2001 ,自2002 年3 月1 日起施行。其中,3.1.1 、3.
關(guān)于發(fā)布國家標準《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》的通知 根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)一九九八年工程建設(shè)國家標準制定、修訂計劃(第二批)的通知》(建標[1998]244號)的要求,由建設(shè)部會同有關(guān)部門共同修訂的《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》,經(jīng)有關(guān)部門會審,批準為國家標準,編號為GB50210—2001,自2002年
建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范.pdf
要搞好一項裝修工程,既要把握好質(zhì)量、進度、投資、信息的管理與控制,還要加強配套安裝的質(zhì)量控制。具體而言,應(yīng)做好工程的準備工作,將其列表、歸類,并在施工過程中不斷地進行跟蹤記錄、檢驗,以利于及時調(diào)整,為達到預(yù)期的目標提供條件。本文就裝修工程的施工管理技術(shù)作一探討。 1 認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設(shè)計 裝修工程施工前期準備工作大致可分為以下幾個方面: 1.1 施工管理人員的準備 施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員、安全員等崗位,工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度,確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配,項目經(jīng)理作為項目的負責(zé)人,在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本項目人員認真熟悉圖紙,與相關(guān)部門溝通,編制出人員、材料及機具計劃,在公司要求的工期內(nèi)制定詳細的
建筑裝飾裝修工程施工與驗收技術(shù)
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