水利工程施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)方法

水利工程施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)方法 施工組織設(shè)計(jì)是用來(lái)指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件，是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，它是工程開(kāi)工后施工活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。水利工程施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)工程承包組織需要編寫(xiě)的，用于指導(dǎo)工程投標(biāo)、簽訂施工合同、施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程的全局性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，它既解決技術(shù)問(wèn)題，又考慮經(jīng)濟(jì)效果，是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的文件。施工組織設(shè)計(jì)從工程投標(biāo)開(kāi)始，到竣工為止，全過(guò)程地指導(dǎo)水利工程的施工。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)或簽訂施工合同中的作用，使施工組織設(shè)計(jì)不但在管理中發(fā)揮作用，更能在經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用。 1.施工組織設(shè)計(jì)的作用 施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)設(shè)計(jì)階段的不同，可分為投標(biāo)前編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)和簽訂施工合同后編制的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)作為投標(biāo)書(shū)或合同文件的一部分，能夠指導(dǎo)工程投標(biāo)或簽訂工程施工合同，指導(dǎo)施工前的一次性準(zhǔn)備和工程施工的全過(guò)程，并作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施，提高綜合

淺談水利工程施工組織設(shè)計(jì)的研究

水利工程施工組織設(shè)計(jì)是水利工程建設(shè)前的整體部署，它是一個(gè)非常龐大的系統(tǒng)工程，其研究的主要內(nèi)容有導(dǎo)流方式和標(biāo)準(zhǔn)、導(dǎo)流的擋水以及截流、泄水建筑物等，制定施工順序和總進(jìn)度，確定對(duì)外交通的路線和方式，擬訂施工現(xiàn)場(chǎng)的整體布置，選擇半成品和施工材料的規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量等和初步估算勞動(dòng)力和能源以及三材用量等。 一、水利工程施工組織設(shè)計(jì)的主要階段 （1）施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)劃階段。規(guī)劃階段主要是論證所選建站地點(diǎn)的施工條件和可行性及合理性。在可行性研究階段依據(jù)規(guī)劃階段的論證,結(jié)合當(dāng)?shù)氐囊?從經(jīng)濟(jì)上和技術(shù)上進(jìn)行對(duì)比分析。其可行性研究報(bào)告是國(guó)家中長(zhǎng)期建設(shè)項(xiàng)安排計(jì)劃的依據(jù)。國(guó)家將根據(jù)工程的建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、建設(shè)進(jìn)度等來(lái)編制和下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。 （2）施工組織設(shè)計(jì)的初步設(shè)計(jì)階段。施工組織設(shè)計(jì)的初步設(shè)計(jì)階段即要落實(shí)對(duì)外交通的方式和線路布置。又要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布置、工程的施工方法和順

淺談水利工程施工組織設(shè)計(jì)問(wèn)題

簡(jiǎn)述了施工組織設(shè)計(jì)對(duì)科學(xué)地組織管理大中型水利水電工程施工的重要作用及意義，介紹了工程施工組織設(shè)計(jì)的分類(lèi)與基本內(nèi)容，針對(duì)現(xiàn)階段施工組織設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題，提出了一些看法和合理化建議。

水利工程河堤施工組織設(shè)計(jì)

這是一個(gè)水利工程河堤投標(biāo)文件技術(shù)部分施工組織設(shè)計(jì)，包含文檔、平面布置圖、施工進(jìn)度橫道圖。

水利工程施工安全及其管理

為了給水利水電施工企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高全體職工的安全意識(shí)，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析，我們?cè)谒袚?dān)的水利工程建設(shè)過(guò)程中，主要作了以下工作。（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)自身建設(shè)。為了確保工程施工安全，施工單位應(yīng)該有專(zhuān)職安全員，只有責(zé)任到人，才能更好的杜絕盲目管理現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)一些存在安全隱患的地方，要接受專(zhuān)職安全員的監(jiān)督、整改，不能滿足要求的堅(jiān)決不能進(jìn)行生產(chǎn)，要做到防微杜漸，才能防患于未然。施工單位必須有合理正確的安全生產(chǎn)制度，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度。關(guān)鍵詞：水利工程，施工，安全，管理 0引言 水利工程施工全過(guò)程的安全管理是保護(hù)施工人員健康安全和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時(shí)也是維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié), 促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展, 水利施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務(wù)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐已經(jīng)形成了“國(guó)家監(jiān)察，行

水利工程施工的安全與管理

論文摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科技的快速發(fā)展與進(jìn)步，國(guó)家對(duì)水利工程的建設(shè)也越來(lái)越重視，尤其在施工中的安全問(wèn)題更是重中之重。本文主要針對(duì)水利工程施工中存在的安全隱患問(wèn)題 ,提出了相應(yīng)的預(yù)防及管理監(jiān)控措施,從而確保水利工程安全運(yùn)行。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物不安全狀態(tài)、人的不安全行為、生產(chǎn)環(huán)境的不良和生產(chǎn)工藝、管理上的缺陷。從性質(zhì)上分為一般安全隱患和重大安全隱患。水利工程與其他建筑工程不同，水利工程施工中存在更多、更大安全隱患,主要有:一是工程規(guī)模較大,施工單位多,往往現(xiàn)場(chǎng)工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大。二是涉及施工對(duì)象紛繁復(fù)雜,單項(xiàng)管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問(wèn)題;基坑開(kāi)挖處理時(shí)基坑邊坡的安全支撐;大型機(jī)械設(shè)施的使用,更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安

水利工程施工成本的內(nèi)容

水利工程項(xiàng)目成本控制包含著很多的方面，其中施工成本包含著為了完成整個(gè)施工項(xiàng)目發(fā)生的施工費(fèi)用，其中有施工過(guò)程中所有的直接費(fèi)用、管理費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用，直接費(fèi)用主要是要使用的施工材料的費(fèi)用以及施工人員的工資費(fèi)用和機(jī)械設(shè)備的購(gòu)入費(fèi)用或者是租賃費(fèi)用。管理費(fèi)用主要是指在工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的管理人員費(fèi)用以及辦公費(fèi)用，在施工過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)費(fèi)用，這些費(fèi)用主要是指在施工過(guò)程中出現(xiàn)的招待費(fèi)用和對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行處理產(chǎn)生的費(fèi)用。 在水利工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的費(fèi)用種類(lèi)非常多，而且，在進(jìn)行成本控制的時(shí)候要面臨的問(wèn)題也多，因此，在進(jìn)行成本控制的時(shí)候要制定非?？茖W(xué)合理的措施，這樣能夠降低成本，同時(shí)也能更好的達(dá)到施工工程的施工質(zhì)量得到保證。在企業(yè)成本管理方面通常工程項(xiàng)目的施工成本是成本控制的基礎(chǔ)和核心，因此，施工項(xiàng)目施工中成本控制可以進(jìn)行預(yù)算成本控制，這樣能夠更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)成本進(jìn)行有效的控制，同時(shí)，在進(jìn)行成本控制的時(shí)候也可以制定計(jì)劃成本，這樣能夠更好的進(jìn)行成本控制，同時(shí)也能更好的對(duì)工程效益進(jìn)行保證。 在進(jìn)行成本控制的時(shí)候，對(duì)直接成本費(fèi)用進(jìn)行控制也是非常必要的，對(duì)相關(guān)人員的費(fèi)用和機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用也

水利工程施工的任務(wù)和特點(diǎn)

水利工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)

漁港工程 upload/forum/2004081812334567.rar堤塘 upload/forum/2004081812345454.rar砼重力壩為主的水利樞紐 upload/forum/2004081812354738.rar

水利工程施工的概念和特點(diǎn)!

按照設(shè)計(jì)提出的工程結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度及造價(jià)等要求修建 水利工程 的工作。包括施工準(zhǔn)備、施工技術(shù)與施工管理等內(nèi)容。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，水利工程施工已成為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科。 施工特點(diǎn) 水利工程施工與一般土木工程如道路、鐵路、橋梁和房屋建筑等的施工有許多相同之處。例如：主要施工對(duì)象多為土方、石方、混凝土、金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備安裝等項(xiàng)目；某些施工方法相同；某些施工機(jī)械可以通用；某些施工的組織管理工作也可互為借鑒。 水利工程的施工也有其獨(dú)自的特點(diǎn)： ①水利工程承擔(dān)擋水、蓄水和泄水的任務(wù)，因而對(duì) 水工建筑物 的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技術(shù)規(guī)范，采取專(zhuān)門(mén)的施工方法和措施，確保工程質(zhì)量。 ②水利工程對(duì)地基的要求比較嚴(yán)格，工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部位，地基處理不好就會(huì)留下隱患，事后難以補(bǔ)救，需要采取專(zhuān)門(mén)的 地基處理 措施。 ③水利工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進(jìn)行 施工導(dǎo)流 、 截流 及水下作

關(guān)于水利工程施工組織管理的探討分析

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也使我國(guó)水利建設(shè)市場(chǎng)越來(lái)越開(kāi)放，使水利建設(shè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。施工管理作為水利工程建設(shè)的重要手段，通過(guò)強(qiáng)化施工管理并進(jìn)行創(chuàng)新，提高管理水平，保障工程質(zhì)量和施工人員的人身安全，才能提高企業(yè)信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。同時(shí)也為人們的生活生產(chǎn)提供便利有保障的水利條件。 1 水利工程施工組織管理的主要內(nèi)容 水利工程施工的組織管理的直接目的是就是要保障工程的質(zhì)量、工人的安全以及工程的進(jìn)度，使工程施工建設(shè)得以順利進(jìn)行，并在允許的條件下為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。因此，相對(duì)完善的工程施工管理主要應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容： 1.1 合同管理 合同是指導(dǎo)和規(guī)范合同雙方的行為、避免糾紛的重要依據(jù)。水利工程施工的開(kāi)展需建立在雙方簽訂施工合同的基礎(chǔ)上，沒(méi)有施工合同的指導(dǎo)和約束，就不可能有完善的建設(shè)。合同管理在水利工程施工管理中至關(guān)重要。職權(quán)的行使、工程的質(zhì)量、安全、造價(jià)等都要以施工合同為依據(jù)，也即是說(shuō)水利工程施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都要以施工合同管理為基礎(chǔ)。 1.2 質(zhì)量管理 工程質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的保障，是企業(yè)的生命，也是工程施工的根本，更是水利

水利工程施工特點(diǎn)與組織管理基本原則

關(guān)于水利工程施工放線的問(wèn)題。

今天我拿到一份水利工程的施工圖紙，圖紙的坐標(biāo)控制圖中有很多的坐標(biāo)，因?yàn)楹拥朗乔€的，我不清楚該怎么用全站儀放出那曲線，聽(tīng)朋友說(shuō)要計(jì)算，但是我不知道怎么算，所以我希望求助下專(zhuān)業(yè)人士。例如：已知樁號(hào)GD0+111.10的坐標(biāo)（2700285.37 517338.05），轉(zhuǎn)彎半徑80.00，平面轉(zhuǎn)角26.64429......樁號(hào)GD0+148.31坐標(biāo)（27002848.97 519332.20）轉(zhuǎn)彎半徑80.00，平面轉(zhuǎn)角26.64429.....請(qǐng)問(wèn)一下該怎么計(jì)算，算出來(lái)的是坐標(biāo)還是什么？急用，謝謝。。

淺論水利工程施工索賠管理

【摘要】索賠是指在合同的實(shí)施過(guò)程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù),或未能保證承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。索賠是相互的、雙向的,是承包商與業(yè)主之間利益與關(guān)系、利益與信譽(yù)的權(quán)衡。但在實(shí)際操作中,絕大多數(shù)情況都是承包商向業(yè)主索賠。因此,工程承包商如何取得最大的費(fèi)用(工期)索賠額,又不傷害雙方的合作關(guān)系和施工單位的信譽(yù),索賠操作具有較高的技巧性與藝術(shù)性,操作是否妥當(dāng)?shù)轿?直接關(guān)系到索賠的成敗。 【關(guān)鍵詞】水利工程 索賠費(fèi)用 (工期)管理 建設(shè)與管理《湖南水利水電》2006年第4期淺論水利工程施工索賠管理水利工程建設(shè)具有單件性、建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大、整體性強(qiáng)和施工的流動(dòng)性等特點(diǎn),在現(xiàn)代企業(yè)管理中,水利施工企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化,國(guó)家宏觀管理完成了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)渡,工程建設(shè)市場(chǎng)已得到逐步規(guī)范。作為一個(gè)施工企業(yè)不僅要在這個(gè)市場(chǎng)上占有自己的份額,而且要獲得一定的利潤(rùn),才能得以立足與發(fā)展。施工企業(yè)加強(qiáng)建設(shè)工程承包合同管理成為必然,而索賠管理正是合同管理的核心內(nèi)容。 創(chuàng)造索賠條件水利工程施工中索賠的起因包括發(fā)包人違

水利工程投標(biāo)中的施工組織設(shè)計(jì)

水利工程投標(biāo)中的施工組織設(shè)計(jì) [摘要] 水利工程投標(biāo)中的施工組織設(shè)計(jì)是說(shuō)明施工項(xiàng)目全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件,是工程投標(biāo)過(guò)程中項(xiàng)目單價(jià)分析的依據(jù),是評(píng)委評(píng)審的重要部分,它是工程開(kāi)工后施工活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。 [關(guān)鍵詞] 水利工程;投標(biāo);施工組織設(shè)計(jì);施工工序 水利工程投標(biāo)中的施工組織設(shè)計(jì)是施工單位按招標(biāo)文件要求,通過(guò)前期對(duì)整個(gè)工程的了解, 在投標(biāo)文件中闡述的對(duì)整個(gè)工程的總體構(gòu)想,包括在施工工序、施工人員、機(jī)械、材料、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的詳細(xì)說(shuō)明。同時(shí),它也是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù),是評(píng)審的重要部分。工程開(kāi)工后,視施工場(chǎng)地、各時(shí)段施工進(jìn)度,向監(jiān)理工程師報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)是以投標(biāo)中的施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)編寫(xiě)的。是對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)更詳盡的安排。工程設(shè)計(jì)階段的施工組織設(shè)計(jì)是水利水電工程設(shè)計(jì)文件的重要組成部分,是編制工程投資估算總概算和招投標(biāo)文件的主要依據(jù),是工程建設(shè)和施工管理的指導(dǎo)性文件,認(rèn)真作好施工組織設(shè)計(jì)對(duì)合理組織工程施工,保證工程質(zhì)量,縮短建設(shè)周期,降低工程造價(jià)都有十分

水利工程施工成本的控制問(wèn)題

水利工程施工成本的控制問(wèn)題 摘要：本文在闡述水利工程施工成本的組成及控制的基礎(chǔ)上，分析了水利工程施工成本控制的主要問(wèn)題，并提出了水利工程施工各階段的成本控制對(duì)策，為水利工程施工提供了一定看法。 關(guān)鍵詞：水利工程；施工；成本控制 近年來(lái)，水利工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，但是由于市場(chǎng)機(jī)制不夠完善等因素，致使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，嚴(yán)重危及施工企業(yè)的生存和發(fā)展。為了促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，施工企業(yè)必須加強(qiáng)成本控制措施。施工項(xiàng)目成本的控制是施工項(xiàng)目質(zhì)量的綜合反映，是增加工程施工企業(yè)利潤(rùn)的最主要途徑。企業(yè)要發(fā)展，就必須在工程項(xiàng)目的施工中獲得效益，要取得好的效益，就必須降低工程的施工成本。 1、水利工程施工成本的組成及控制 工程項(xiàng)目施工成本指施工企業(yè)為完成工程項(xiàng)目的全部施工任務(wù)，所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。它包括直接費(fèi)、管理費(fèi)、臨建費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等項(xiàng)。其中直接費(fèi)指工程施工中所需的材料費(fèi)（如水泥、鋼材、木材、砂石料、白灰、磚、瀝青等）、人工費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)等。管理費(fèi)指該工程管理過(guò)程中所消耗的費(fèi)用，如員工工資、辦公費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)用等；臨建費(fèi)指重要的機(jī)械設(shè)備以及工程施

水利工程施工與環(huán)境保護(hù)

要：2011年中央一號(hào)文件部署要加快我國(guó)的水利事業(yè)發(fā)展以解決我國(guó)的水問(wèn)題。但在水利工程建設(shè)施工過(guò)程中，會(huì)不可避免地對(duì)周?chē)h(huán)境造成程度不同的影響，最大限度減少環(huán)境污染和生態(tài)破壞，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共處成為了我們追求的最終目標(biāo)。 關(guān)鍵詞： 水利工程施工；環(huán)境；保護(hù)措施； 水利工程施工對(duì)環(huán)境的影響近年來(lái)，隨著我國(guó)水資源的大力開(kāi)發(fā)。水利工程施工過(guò)程中的環(huán)境問(wèn)題受到人們?cè)絹?lái)越多的重視。我們應(yīng)在工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行及管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都要注意保護(hù)生態(tài)環(huán)境。同時(shí)，還應(yīng)采取行政、科技、經(jīng)濟(jì)、法律等措施，建立施工環(huán)境保護(hù)管理體系，明確業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的各自職責(zé)，制訂工程施工期環(huán)境保護(hù)計(jì)劃，盡量減輕施工對(duì)原有生態(tài)環(huán)境的破壞，使水利工程建設(shè)與資源環(huán)境的良性循環(huán)和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展相協(xié)調(diào)。1 水利工程施工對(duì)周?chē)刭|(zhì)環(huán)境的影響在施工過(guò)程中，往往會(huì)破壞原有的地貌形態(tài)和巖土體的天然結(jié)構(gòu)。從而產(chǎn)生一些環(huán)境地質(zhì)問(wèn)題。如開(kāi)采石料時(shí)，巖土剝離后會(huì)加速風(fēng)化。造成新的水土流失；人工開(kāi)挖基坑和高陡邊坡時(shí)。巖土體會(huì)產(chǎn)生臨空面和卸荷裂隙，可能造成滑動(dòng)

水利工程施工成本的控制對(duì)策

1、強(qiáng)化工程施工各階段成本控制管理 在投標(biāo)階段，成本管理主要是通過(guò)編制施工預(yù)算，為確定投標(biāo)價(jià)格提供一定的依據(jù)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的踏勘情況，技術(shù)部門(mén)提出施工技術(shù)措施，生產(chǎn)部門(mén)提出施工組織方案和設(shè)備配備規(guī)模，結(jié)合招標(biāo)文件規(guī)定的材料供應(yīng)方式及人員和設(shè)備配置情況，確定出施工中各種材料及調(diào)配費(fèi)用；財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目管理人員及輔助交通工具等配備情況，計(jì)算出現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用，最后根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求，按上述各方案計(jì)算出工程的總體施工費(fèi)用。在競(jìng)標(biāo)成功進(jìn)入施工過(guò)程中，成本的管理主要體現(xiàn)在材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械施工費(fèi)的控制等方面。其中材料費(fèi)控制，重點(diǎn)把好進(jìn)貨關(guān)，對(duì)用量較大的材料應(yīng)采取招標(biāo)采購(gòu)的辦法，堅(jiān)持按限額領(lǐng)料和配比發(fā)料，嚴(yán)格避免材料浪費(fèi)；人工費(fèi)控制應(yīng)合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)，實(shí)行多勞多得的制度，杜絕出工不出力的現(xiàn)象；施工機(jī)械費(fèi)控制注重設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，提高設(shè)備的利用率和完好率。在向業(yè)主提出最終結(jié)算額前，工程財(cái)務(wù)人員應(yīng)結(jié)合預(yù)算人員、工程技術(shù)人員、施工管理人員進(jìn)行認(rèn)真全面的核對(duì)，互相補(bǔ)正以免漏項(xiàng)，確保收回所有款項(xiàng)。 2、建立完善的成本管

水利工程施工的施工技術(shù)

水利工程施工有著悠久的歷史。中國(guó)遠(yuǎn)在公元前 256 ～前 251 年修建的都江堰，不僅體現(xiàn)了規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的成就，在施工技術(shù)方面也有許多創(chuàng)造，如離堆的開(kāi)鑿、魚(yú)嘴及飛沙堰的竹籠卵石砌護(hù)以及榪槎圍堰的應(yīng)用等。其中有的施工方法如卵石砌護(hù)沿用至今。又如黃河大堤、 錢(qián)塘江海塘、靈渠及

水利工程施工準(zhǔn)備開(kāi)工條件