常在河流上施工,就要與水流作斗爭:
施工前的合理安排在施工前,要合理安排工程的開工和竣工時間。因為水利水電工程施工的季節(jié)性要求一般都很嚴(yán)格,要盡可能避開冬雨季和主汛期。據(jù)現(xiàn)行水利定額推算,冬雨季施工成本要提高8%左右。而廣西境內(nèi)很多河道是季節(jié)性過水,在主汛期水文、氣象對工程的影響將更大。如永福鯉魚灘水電站工程,該工程位于廣西壯族自治區(qū)永??h廣福圩下游約5km的柳江主要支流洛清江上,洛清江流域?qū)賮啛釒Ъ撅L(fēng)氣候區(qū),氣候溫和,雨量豐沛。汛期4~8月降雨量占全年降雨量的71%左右,洛清江流域洪水的成因,主要由暴雨徑流匯流而成,汛期過流量較大。另外,還要詳細(xì)分析圖紙,對可能引起工程變更的部位密切關(guān)注,了解施工進(jìn)度安排,對工程的投資控制做到心中有數(shù)。 細(xì)化施工管理,控制預(yù)算外費用支出控制材料用量水利水電工程中材料費往往占有很大比重,一般占預(yù)算費用的70%,占直接費的80%左右。因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量加以控制,同時要求有一定的材料儲備量,以免因材料供應(yīng)問題而影響工期。例如永福鯉魚灘水電站工程,其施工用的砂石料是在距壩址下游約10km處的一個河灘料場開采,料場開采受洛清江流域洪水的影響較大,如果在主汛期到來
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謝謝 各位,我是個剛剛實習(xí)的 學(xué)生,主要負(fù)責(zé) 施工的 質(zhì)檢 資料 與 試驗,我想咨詢一下 哪里可以找到 ,包括所有施工資料的書籍或者軟件,還有一些對我有幫助的 知識,謝謝各位前輩
水利水電工程施工招標(biāo)文件2009版
一、施工放樣的基本工作 (一)放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范.pdf
文件格式:PDF 文件大?。?.88 M
水利水電工程施工地質(zhì)規(guī)程
安全生產(chǎn)是水利工程建設(shè)永恒不變的主題,水利工程建設(shè)安全文明施工水平反映了施工企業(yè)的綜合管理水平。施工單位應(yīng)充分發(fā)揮核心作用,建立起領(lǐng)導(dǎo)下的以行政管理體系為核心、以技術(shù)保障管理體系為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點、以思想保障體系基礎(chǔ)、以群眾監(jiān)督體系為保證的安全管理體系。明確安全管理目的,強化安全管理,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立科學(xué)長效的安全管理激勵機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制;以人為本,營造濃厚的安全文化氛圍,為員工建立安全、環(huán)保、健康的工作環(huán)境;全面推廣安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,全面實施精品工程,以精品工程促進(jìn)安全文明施工,以安全文明施工保證精品工程。 1、提高認(rèn)識,強化安全管理 (1)安全生產(chǎn)管理的根本目的 安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,是對水利施工企業(yè)的最根本要求;是保護(hù)社會生產(chǎn)力,使之能正常生產(chǎn),保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系,使廣大員工的合法利益不受侵犯。員工進(jìn)場后,首先是要健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系,建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),堅持以項目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理,對工程安全文明施工實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管
隨著我國建筑業(yè)管理體制改革的不斷深化,以工程項目管理為核心的中國水利水電施工企業(yè)的經(jīng)營管理體制也發(fā)生了很大的變化。以“項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制”等為核心內(nèi)容的三項制度的不斷推廣。作為施工企業(yè),既要為業(yè)主提供一個合格、優(yōu)良的建筑產(chǎn)品,又要取得一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,這就要求項目經(jīng)理部必須對施工項目進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)地管理,特別是加強對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全進(jìn)行管理控制。 水利水電工程施工全過程的安全管理是保護(hù)勞動者安全、健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時也是維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié), 促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件。隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展, 水利水電施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務(wù)。經(jīng)過長期的實踐已經(jīng)形成了“國家監(jiān)察,行業(yè)管理,企業(yè)負(fù)責(zé),群眾監(jiān)督,勞動者遵章守紀(jì)”的工作體制,并摸索出了一套適合于市場經(jīng)濟(jì)的管理辦法。 根據(jù)安全科學(xué)技術(shù)的規(guī)定,安全的涵義為:沒有危險、不受威脅、不出事故,即消除能導(dǎo)致人員傷害、發(fā)生疾病和死亡,或者造成設(shè)備財產(chǎn)破壞、損失以及危害環(huán)境的條件。
探討水利水電工程施工問題及管制 1建立完善的工程質(zhì)量檢測系統(tǒng) 在水利水電工程的施工現(xiàn)場,要有統(tǒng)一的監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)和具體的實施方法,而這一切主要是有項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和承包商負(fù)責(zé)的,其中包括中心試驗室、工地試驗室和流動試驗室三種,通過這三種試驗室對這個工程進(jìn)行檢測。中心試驗室主要針對于整個工程的數(shù)據(jù)控制和檢驗測定。對于這個實驗室中的各種設(shè)備及其規(guī)模有相應(yīng)的要求,并且配有專業(yè)的管理人員,工作人員所處崗位不同,分工也不同。中心試驗室還要對另外兩個實驗室進(jìn)行監(jiān)督,對其有相應(yīng)的實驗標(biāo)準(zhǔn),并收集他們的相關(guān)信息進(jìn)行分析。工地試驗室應(yīng)要符合中心實驗室的相關(guān)規(guī)則;并可以對進(jìn)口材料及當(dāng)?shù)夭牧线M(jìn)行檢驗,并將檢驗結(jié)果送給中心實驗室;對于流動試驗室不能完成的工作進(jìn)行補充。流動試驗室主要是鑒定和檢測本土材料;根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況,控制工程施工質(zhì)量提供和采集所需的各種數(shù)據(jù);并將這行數(shù)據(jù)交給監(jiān)理工程師,由其給出試驗結(jié)果。 2<
在這里首先感謝飛天版主為大家提供如此成套、完美的系列資料:《水利水電工程施工組織設(shè)計手冊 第一卷:施工規(guī)劃》《水利水電工程施工組織設(shè)計手冊 第二卷 施工技術(shù)》《水利水電工程施工組織設(shè)計手冊 第三卷 施工技術(shù)》《水利水電工程施工組織設(shè)計手冊 第四卷:輔助企業(yè)》《水利水電工程施工組織設(shè)計手冊 第五卷:結(jié)構(gòu)設(shè)計》
給大家發(fā)一個新的水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范SL303-2004,替代原來的SDJ338-89
水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范(2004版)
根據(jù)施工經(jīng)驗總結(jié)為:1、統(tǒng)籌兼顧的施工原則:根據(jù)工程建設(shè)的需要和可能,施工中要力求優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗的施工原則,任何片面強調(diào)某個方面而忽視其它方面的因素的做法都是錯誤的。2、按基本建設(shè)程序辦事的原則:施工必須是在做好勘測、規(guī)劃、設(shè)計等前期工作,按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計與設(shè)計圖紙,在做好施工準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上進(jìn)行。堅決反對“邊勘測、邊設(shè)計、邊施工”的三邊做法。3、按系統(tǒng)工程原理組織施工的原則:一項水利水電工程施工就是一個系統(tǒng),在這個系統(tǒng)中,有主體過程施工和附屬、配套工程施工;有建筑工程和安裝工程施工;有前方現(xiàn)場施工和后方輔助生產(chǎn)及后勤供應(yīng);有勘測設(shè)計科學(xué)研究和施工的配合;有各個工種之間的協(xié)調(diào)工作等。所有這些問題構(gòu)成了一個有機(jī)的整體,圍繞一個共
【關(guān)鍵詞】水利水電工程;施工企業(yè);工程造價;管理 1. 前言 隨著水利水電開發(fā)速度的加快,如今國內(nèi)水利水電開發(fā)的市場份額已經(jīng)逐漸萎縮,各水利水電施工企業(yè)之間的競爭也已經(jīng)是越來越激烈,因此水利水電施工企業(yè)如何控制好工程造價,降低工程的成本已經(jīng)是企業(yè)生存發(fā)展的大問題。 對于水利水電工程施工企業(yè)而言工程造價管理主要是以下幾個方面的管理,一方面是招投標(biāo)階段的經(jīng)營管理;一方面是中標(biāo)后施工前的成本測算;一方面是施工過程中的經(jīng)營管理;最后是要根據(jù)項目施工階段的經(jīng)營情況作出總結(jié),為將來的招投標(biāo)工作和施工過程中的成本控制而積累經(jīng)驗。<
水利水電工程施工組織與造價
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