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  • 建筑、結(jié)構(gòu)、水暖、電氣幾個專業(yè)

    一般來說,建筑設計公司施工圖分為建筑、結(jié)構(gòu)、水暖、電氣幾個專業(yè)??雌饋硪粭l龍,專業(yè)配合的天衣無縫,其實內(nèi)里明爭暗斗,好不熱鬧。根據(jù)本人觀察,總結(jié)了各個專業(yè)對別專業(yè)的看法,并不準確,僅供參考: 建筑對自己的看法:大師,建筑的龍頭,領(lǐng)導者,高貴的專業(yè) 對結(jié)構(gòu)的看法:老是催圖的笨蛋,啥也不會只會依靠軟件的混子 對水暖的看法:不重要,不需要了解 對電氣的看法:不重要,不需要了解 結(jié)構(gòu)對自己的看法:建筑的靈魂,讓甲方省錢的高尚專業(yè),冒著高風險的精確計算 對建筑的看法:對實際啥也不懂的混子,亂畫還嘴硬,圖紙永遠滯后 對水暖的看法:不重要,馬達加斯加 對電氣的看法:不重要,巴布亞新幾內(nèi)亞 水暖對自己的看法:建筑的血液,無可替代的專業(yè),工作量繁瑣且大,提成太低 對建筑的看法:建筑防火規(guī)范都不懂,防火分區(qū)都不會劃分的混子 對結(jié)構(gòu)的看法:預留洞;只

  • 水暖專業(yè)審圖控制要點.rar

    水暖專業(yè)審圖控制要點.rar

  • 水暖專業(yè)的一些詞匯積累

    自己在作水暖專業(yè)的一些常用詞匯積累,可能還缺好多,下次會補充的,希望能給大家?guī)硪恍椭?Hot water system: 熱水系統(tǒng) Water supply system: 自來水系統(tǒng) Sewer system: 污水系統(tǒng) Rain-water system: 雨水系統(tǒng) Municipal pipe: 市政管網(wǎng) Fire hydrant: 室內(nèi)消火栓 Wash basin and valve:洗臉盆和閥門 Sanitary and valve: 衛(wèi)生潔具 Urinal : 小便斗 Gully :雨水口 Manhole: 一般指管網(wǎng)末端最大的雨污水井(表示人可以進去檢修) Washbasin:洗臉盆 Sink:

  • 一位水暖工程師工作總結(jié)

    在過去的一年里,我在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,轉(zhuǎn)變工作思路,改進工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來,我堅持早計劃,早準備,早行動,抓重點,攻難關(guān),保完成,根據(jù)各階段施工重點,及時調(diào)整工作重心,確保了今年施工任務的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)心,和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號,我深知這是上級領(lǐng)導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面,我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個簡要匯報: 1、空調(diào)部分 針對本工程的專業(yè)特點及使用要求,我在認真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后,馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會,要求xx項目

  • 我所總結(jié)的水暖專業(yè)圖紙會審要點

    一個新項目,拿到一套新施工圖,往往幾天內(nèi)建設單位就要急吼吼地組織圖紙會審,并且對圖紙會審的質(zhì)量要求還相當高,以后施工過程中再發(fā)現(xiàn)設計上有問題,甲代的第一句話往往就是:“你圖紙會審時怎么不提出來?”。為了在這有限的時間里盡可能全面地找出水暖專業(yè)圖上的問題,我總結(jié)了水暖專業(yè)圖紙會審的30條要點。 1) 圖紙說明中是否明確交待管道系統(tǒng)的工作介質(zhì)、工作壓力和試驗壓力 2) 圖紙說明中是否有圖例,如果有圖例的話,管道施工圖中是否有符號是圖例中未列入的 3) 圖紙說明中是否明確交待管道的材質(zhì)、壓力等級、外徑、壁厚、連接工藝及所執(zhí)行的產(chǎn)品標準 4) 圖紙說明中是否明確交待閥門的型號、壓力等級、連接方式及所執(zhí)行的產(chǎn)品標準 5) 圖紙說明中是否明確交待溫度和壓力儀表的具體型號、規(guī)格、量程及所執(zhí)行的產(chǎn)品標準,壓力表前是否有表彎和根部閥

  • 【提問】經(jīng)典水暖專業(yè)圖紙會審要點

    1)圖紙說明中是否明確交待管道系統(tǒng)的工作介質(zhì)、工作壓力和試驗壓力 2)圖紙說明中是否有圖例,如果有圖例的話,管道施工圖中是否有符號是圖例中未列入的 3)圖紙說明中是否明確交待管道的材質(zhì)、壓力等級、外徑、壁厚、連接工藝及所執(zhí)行的產(chǎn)品標準 4)圖紙說明中是否明確交待閥門的型號、壓力等級、連接方式及所執(zhí)行的產(chǎn)品標準 5)圖紙說明中是否明確交待溫度和壓力儀表的具體型號、規(guī)格、量程及所執(zhí)行的產(chǎn)品標準,壓力表前是否有表彎和根部閥 6)圖紙說明中是否明確交待管道伸縮節(jié)的型號、材質(zhì)、壓力等級、連接工藝、設計伸縮量及所執(zhí)行的產(chǎn)品標準 7)圖紙說明中是否明確交待管道系統(tǒng)的防腐做法和保溫做法,其中保溫材料是否有明確其厚度、容重、燃燒等級及所執(zhí)行的產(chǎn)品標準 8)圖紙說明中是否明確交待所執(zhí)行的標準圖的圖集編號、具體頁數(shù),以及具體到頁內(nèi)某一個大樣圖編號。這就要求施工單位技術(shù)管理人員占有并且熟悉本專業(yè)的標準圖,還必須不厭其煩地逐一查閱標準圖

  • 【圖說】水暖專業(yè)在現(xiàn)場那點事

    本帖最后由 huanbaolw 于 2014-9-25 14:53 編輯 最近,網(wǎng)上熱炒設計終生負責制。我們作為設計人員,確實要更加扎實地苦練自己的內(nèi)功,努力做到圖紙上不出錯或少出錯。工地上一些做法,跟設計有關(guān)的,好的壞的,看到什么就拍下來,給設計人員有個今后注意的交代。

  • 【施工管理】水暖工程的施工管理

    —————————————————— 結(jié) 束 ————————————————————

  • 各地方標準目錄水暖工程

    各地方標準目錄水暖工程,詳見附件

  • 水暖專業(yè)驗收記錄表 全集

    如題,word版本

  • 家裝水暖工程常見質(zhì)量通病

    呼市乙云專業(yè)水電改造公司為您提供 1.水管漏水:假設水管及管件本身沒有質(zhì)量問題,我們分別介紹冷水管和熱水管漏水的原因。 a.冷水管漏水一般很容易理解,就是水管和管件聯(lián)接時密封沒有做好。 b.熱水管漏水除密封沒有做好外,還有的可能就是密封材料選用不當。 2.水流小的原因:水暖施工時,為了把整個線路聯(lián)接起來,要在鋸好的水管上套螺紋,如果螺紋過長,在聯(lián)接時水管旋入管件(如彎頭)過深,就會造成水流截面變小,水流也就小了。 3.軟管爆裂。聯(lián)接主管到潔具的管路大多使用蛇形軟管。如果軟管質(zhì)量低劣或水暖工安裝時把軟管擰得勁,容易造成應力集中,以后不長的時間就會使軟管爆裂。 4.馬桶沖水時溢水。產(chǎn)生的原因是,安裝馬桶時底座凹槽部位沒有用油膩子密封,沖水時就會從

  • 精辟:水暖工程師十年施工的收獲

    本帖內(nèi)容為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,我看了,深有感觸,尤其是作者能夠結(jié)合實際案例講述自己這十多年來的工作經(jīng)驗,真心佩服,有必要和大家分享一下。一個人的進步在于他平時是否能善于總結(jié),能否能夠把自己的總結(jié)消化到自己的腦子里面,由衷的佩服這位作者,大家除了吸收他人的經(jīng)驗,我想也應該要樹立一種善于總結(jié)的經(jīng)驗,你學會了嗎?額,對了,如果有對作者的看法有任何異議,歡迎大家點評!

  • 甲方水暖工程師的困惑及無奈

    本人在一個小開發(fā)企業(yè)做甲方代表,負責水暖安裝。中央空調(diào)的施工方是我們集團一個股東的親人,而且是全墊資(其實他們沒有這么大的勢力)。他們的公司是以皮包公司,干活偷工減料,并且想隨意更改設計,而我自然不允許這種事情發(fā)生。所以矛盾就產(chǎn)生了。但是直到現(xiàn)在高層領(lǐng)導還沒有簽訂施工合同,我的工作很難開展??赡苁俏医?jīng)驗閱歷不足(剛大學畢業(yè)),關(guān)系搞的很不好。現(xiàn)在他們對我很冷淡,而我的想法是做好自己的本職工作就行,但是工作有的時候很難往下開展,經(jīng)常搞得心力憔悴。最近我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理應該是收了他們的好處,開始傾向于他們,有的事情就瞞著我,我很困惑,求過來人指點一二,我如何處理這些關(guān)系,如何監(jiān)督管理監(jiān)理。 大事不糊涂小事兒就隨意,這種管理對他們不起作用,施工單位人品也很差,搞的我很是難受,他們認為我就應該向著他們說話,一點不領(lǐng)情。有的時候領(lǐng)導也批評我說我管理力度不夠,我真的是不知道怎么辦了,求過來人指點迷津······

  • 純屬分享:水暖專業(yè)在現(xiàn)場那點事

    本帖最后由 土木少爺 于 2014-11-20 13:24 編輯 最近,網(wǎng)上熱炒設計終生負責制。我們作為設計人員,確實要更加扎實地苦練自己的內(nèi)功,努力做到圖紙上不出錯或少出錯。工地上一些做法,跟設計有關(guān)的,好的壞的,看到什么就拍下來,給設計人員有個今后注意的交代。

  • 一位水暖工程師十年施工的收獲

    自從97年給排水專業(yè)畢業(yè)后,我一直從事水暖安裝管理工作,十多年的工作經(jīng)驗,并未給我?guī)戆烈暺渌麑I(yè)的資本,反而更加理解熟悉其他專業(yè)知識,尤其是建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對做好本職工作的重要性。原因很簡單,知其然,不知其所以然,有時所犯的錯誤是相當愚蠢的,甚至是致命的?,F(xiàn)在例舉以下我接觸的實際案例,闡明建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對水暖施工技術(shù)員的重要性?!景咐弧咳朔拦こ堂荛]性要求高,杜絕過路管不必要的穿越。2008年,在北京馬坡一個高檔別墅項目,小區(qū)會所地下室為人防工程,由于設計人員的粗心大意,將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線,造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,如此明顯的錯誤,并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn),產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單,現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗,施工工人只會按圖施工,我去項目指導工作時,外墻套管已經(jīng)全部預留完成,及時防范了錯誤的進一步擴大,取消了人防頂板的預留預埋工作,但前期的錯誤,造成后期不得不封堵多預留的套管。如果對人防工程的規(guī)范有所了解,即使未有人防工程的施工經(jīng)驗,也不會審圖發(fā)現(xiàn)不了上述問題。在實際施工

  • 【分享】水暖工程師十年施工的收獲

    案例一、人防工程密閉性要求高,杜絕過路管不必要的穿越。 2008年,在北京馬坡一個高檔別墅項目,小區(qū)會所地下室為人防工程,由于設計人員的粗心大意,將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線,造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,如此明顯的錯誤,并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn),產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單,現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗,施工工人只會按圖施工,我去項目指導工作時,外墻套管已經(jīng)全部預留完成,及時防范了錯誤的進一步擴大,取消了人防頂

  • 水暖工程的施工管理的研究分析

    水暖工程是給排水工程、采暖與通風工程的習慣稱呼。通過其名稱,我們就可以知道,水暖工程包含的系統(tǒng)比較多,情況復雜,而且多數(shù)的管道都隱蔽在管井、墻壁、吊頂內(nèi),如果在施工過程中質(zhì)量管理不善,容易在使用過程中造成嚴重的后果。這就要求我們在水暖施工管理的過程中,嚴格要求,對施工進行全程的、閉合的監(jiān)控。下面就本人在施工中的一些想法與大家分享。一、事前控制——預防為主,做好各方面的準備工作。在施工之前做好充分的準備,為將來可能發(fā)生的問題都做好應急對策。這樣,問題就可以得到控制,至少可以降低其所帶來的損失。準備工作主要包括以下幾個方面:1.認認真真學習圖紙。這里之所以用到學習二字,主要是我們不是簡單的看圖紙,而是要通過對圖紙的熟悉,了解設計的意圖,同時熟悉圖紙中所用到的規(guī)范、材料設備。對于圖紙中的問題,在設計交底的時候及時提出,對于圖紙設計不適宜施工的,也可以提出自己的看法,使這些問題能夠在開始施工之前得到解決,使其更具有科學性、針對性和可操作性,避免誤工、返工。2.學習必要的知識,充實自己。隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展,各種新型的材料、設備和施工工藝變化萬千,作為施工管理人員

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